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综合评分法的核心是把“价格+技术”装进同一套刻度尺,价格分用低价优先法,技术分用逐项赋权,两步结果相加就是最终得分,计算过程看似加减乘除,现场却常因小数位、基准价、跳档线踩雷。
价格分计算先锁定基准价:货物类取有效报价的算术平均价再下浮百分之二作为基准,服务类常取最低有效报价为基准,基准价一经确定,所有报价与之比对,公式统一为(基准价÷报价)×价格权重,四舍五入保留两位小数,报价高于基准价得分递减,低于基准价不额外加分,防止低价抢标。
技术分计算先把评分表拆成可量化子项,每个子项对应唯一证明,专家打分只能在下拉菜单选择,系统去掉一个最高分一个最低分后算术平均,再乘以技术权重,得到技术得分,同样保留两位小数,任何手输分数都被系统拒绝,杜绝人情分。
现场最常出错的是“价格权重×报价得分”写错顺序,有人先乘权重再除报价,结果低价得分反而低于高价,监督员一旦发现,必须当场重算,重算后排序改变,原中标人可能瞬间掉到第三。
技术分汇总后要与价格分在同一界面合并,系统生成唯一总分表,任何专家想单独调分都会被提示“已锁定”,如需更正,须全体评委联名申请,监督员确认,全程录像留痕,确保计算结果不可回溯篡改。
最终得分确定后,平台自动输出带时间戳的PDF,哈希值同步写入区块链,任何人事后想替换文件,都会导致哈希值不匹配,系统自动报警,责任一路追溯到操作人。
投标人想提高得分,唯一路径是在满足实质性要求前提下,把价格压到基准附近,把技术项做到满分线以上,再用公开可验证的数据固定结果,任何“大概”“优于”都无法转化为数字,也就无法转化为分数。
综合评分法把复杂项目分解成可计算单元,谁把数字算得准,谁就能在最后一页看到自己的名字排在第一行。
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