匠心筑美！美惠如何引领仿石漆的“价值未来”？

——专访美惠涂料总经理康惠冬

金秋的福建，空气中浸润着南国特有的湿润与暖意。2025年10月9日至10日，全国仿石涂料施工大赛总决赛在福建惠兴涂料科技发展有限公司厂区举行。来自十大赛区的二十六位顶尖工匠在此同台竞技。

2025全国仿石涂料施工大赛总决赛现场。

这场以“匠心筑美 石感未来”为主题的活动，已超越单纯的技艺比拼，成为观察中国建筑装饰产业转型的一个重要窗口。在两天赛程中，选手们通过精湛技艺角逐最高荣誉，不仅展示了仿石涂料施工技艺的巅峰水准，更引发了行业对品质、价值与未来发展的深度思考。

大赛帷幕落下之际，美惠涂料总经理康惠冬接受了中外涂料网专访。在这场深度对话中，他系统阐述了大赛背后的深层行业逻辑，分享了美惠在当前市场环境下的战略布局，并对仿石漆行业的未来走向提出了颇具前瞻性的判断。他的见解，为理解这场比赛的价值乃至行业的发展方向，提供了关键视角。

美惠涂料总经理康惠冬接受中外涂料网专访。

一
超越竞技：全国大赛与行业价值生态的重构

在国家“乡村振兴”与“城市更新”战略持续深化的宏观背景下，仿石漆行业迎来了巨大的市场空间。然而，机遇往往与挑战并存。当被问及此类全国性大赛对于美惠把握时代机遇的深层意义时，康惠冬的视角超越了单纯的品牌营销与技艺展示，指向了行业长期存在的痛点与价值重塑。

康惠冬指出，当前，乡村建设已提升至国家战略层面，市场空间广阔。美惠作为在此领域深耕数十年的行业先行者，深刻认识到，优质的材料必须匹配精湛的施工，才能实现最终的价值落地。在肯定市场前景的同时，他也冷静地剖析了行业长期存在的症结：“终端消费者往往缺乏专业的鉴别能力，难以辨识施工工艺的内在差异。”

美惠产品施工别墅案例。

康惠冬进一步阐释，一位致力于追求极致的工匠，为了确保平整度、喷涂均匀度、面油上的次数等细节，所投入的心血与成本远超寻常。“这份对细节的坚守与付出，理应获得相应的市场回报。但在信息不对称的环境中，用户在进行决策时，常因无法透彻理解工艺背后的价值，而对合理的价格区间产生疑虑。”

而这场全国性的施工大赛正是打破这一困境的突破口。通过百里挑一、千里挑一的选拔机制，大赛让那些秉持工匠精神的施工人员从幕后走到台前，获得应有的认可与尊重。其深层目的，是建立一个健康的行业价值生态——让“工匠精神”不再是一句空洞的口号，而是能够被看见、被尊重、并最终获得合理市场回报的实在价值。

为大力弘扬工匠精神，美惠为参赛选手准备了丰厚的奖金、实物奖品及承载着行业权威背书的荣誉证书。

通过一年一度、一批一批的带动与示范，促使行业形成一种共识：极致的工艺与精工细琢的付出，理应获得与之匹配的回报。唯有建立起这种良性的价值循环，高品质的产品与服务才能在下沉市场中真正落地生根，从而抓住“乡村振兴”与“城市更新”所赋予的历史性机遇。

二
双轮驱动：产品美学与用户价值的协同哲学

在群雄并起、竞争日趋激烈的市场环境中，企业持续获得客户认可的核心基石究竟是什么？是过硬的产品参数，是可靠的服务体系，还是大赛中所彰显的专业精神？对于这个问题，康惠冬的答案坚定而清晰：这些要素并非孤立存在，而是一个不可分割的有机整体。

涂料的价值实现，是一个从研发设计、生产制造到最终施工交付的完整闭环。“美惠”的品牌名本身，就蕴含着这一价值主张。“美”，代表了企业对外观美学与产品应用效果的极致追求，它关乎色彩、质感以及与建筑形态的和谐统一；“惠”，则超越了价格的范畴，核心是以用户价值为中心的价值诉求体系，它确保客户付出的每一分成本都能获得相应的品质与美感保障。

当前市场的一个显著痛点是信息不对称带来的信任危机。消费者常常陷入两难：价格高昂是否意味着被“宰”，价格低廉又是否意味着品质妥协？美惠的应对之道，是坚定不移地回归价值创造的本源。康惠冬坚信，企业可持续的发展根本，在于“品质”与“产品设计”的双重加持。而这份坚持也收获了市场的积极回响，美惠在今年荣获“中国仿石漆品牌口碑排行榜”榜首，正是“金杯银杯不如消费者口碑”这一理念的最佳印证。

“美惠构建的是一种从产品美学到用户价值的无缝衔接生态。”康惠冬强调。大赛中彰显的专业精神与精湛技艺，是确保高品质产品能完美转化为用户可感知价值的关键一环。产品是价值的载体，而服务与施工则是价值实现的保障，二者共同构成了美惠难以被复制的核心竞争力。

三
渠道生态：文化认同与全国布局的战略思维

谈到如何构建可持续发展的渠道生态，康惠冬分享了美惠超前十年的布局与独特理念。他强调，渠道建设的关键，在于将企业、代理商和一线施工者整合为一条协同的价值链条。“我们始终秉持选择性合作的原则，核心是寻找‘志同道合’的伙伴。”

康惠冬提及公司的核心理念：“踏入美惠，首先看到的是‘树人品造精品’。这意味着，价值观的契合与人的品质，是我们携手共进的前提。”基于这一严格标准，美惠已在中国市场奠定了坚实基础。“过去十年，我们的网络主要以长江以南区域为核心，目前已发展约一千五百至一千六百家经销商。未来三到五年的战略重点，是系统性推动长江以北市场的拓展，那里蕴含着复制一个同等规模优质渠道网络的巨大潜力。”

这一全国性战略布局，不仅体现了美惠对市场格局的前瞻判断，也展现了其构建强大终端服务能力的决心，为精准捕捉并服务于更广阔地域的市场机遇做好了充分准备。

四
岔路口的抉择：行业未来与美惠的愿景

历经早期的市场红利期，康惠冬判断，今天的涂料行业正站在一个关键的“分水岭”。“行业初期近乎‘野蛮生长’的阶段已经结束，那个无论产品优劣皆能生存的时代一去不返。市场正进入一个认知趋于成熟的洗牌期，清晰的分层正在发生——注重品质与创新的企业向上发展，沉溺于价格战的企业则向下沉沦。”

专访中，康惠冬向中外涂料网传递了一个他从一线市场观察到的积极信号：“一个显著的趋势是，优质材料配合精良工艺的报价体系正稳步上行。这表明，市场的竞争焦点正在从初级的成本竞争，转向产品所带来的感官体验与综合价值竞争。”他以美惠的高端产品线为例：“我们推出的具备顶级质感的仿石涂料产品，其视觉与性能表现已无限逼近天然石材。若能辅以完美的落地施工，完全有理由成为外墙装饰的主流选择。这不仅是商业考量，也蕴含着一份环保责任：我们为何要过度依赖并消耗不可再生的矿产资源？”

对于涂料如何从多元材料竞争中突围，成为外墙装饰的主流，康惠冬也指出了清晰的路径：“一是持续强化其装饰艺术属性，紧跟乃至引领用户审美的迭代；二是不断拓展其功能边界，例如融入隔热保温等实用科技，提升产品的综合竞争力。”

面向未来，美惠的抉择明确而坚定。“美惠将坚定不移地向上发展，瞄准中高端市场。我们将持续投入研发，敏锐洞察用户审美的变迁，始终坚持以创造用户核心价值为导向。”康惠冬总结道，美惠的长期愿景，是超越产品供应商的角色，通过打造优质产品、举办技术大赛等举措，积极推动建立一个尊重专业、认可价值、健康可持续的行业生态。

结语：

随着大赛落下帷幕，工匠们带来的震撼与思考却远未结束。那些精心打磨的墙面，那些专注的眼神，那些对完美不懈追求的瞬间，共同勾勒出一个行业转型升级的清晰路径。康惠冬与美惠的实践表明，在产业发展的“岔路口”，向上走不仅是一种战略选择，更是一种行业责任。

离开美惠厂区时，夕阳下的仿石漆“冠军墙”泛着柔和而坚实的光泽，宛如天然石材。这或许正是行业未来的隐喻——通过匠心与创新，人造之美不仅能够媲美自然，更能实现可持续发展的价值追求。美惠涂料正在打造的，不仅是一面面美丽的墙面，更是一个健康、可持续的行业生态。在这个生态中，匠心得以尊重，价值获得认可，创新持续涌动。

正如康惠冬所坚信的，当涂料遇上匠心，当创新遇见责任，建筑的“外衣”不再只是装饰，而成为承载美好生活向往的载体。在这条以匠心筑美、以石感迎未来的道路上，一个更加美好的行业图景正徐徐展开。