在当前中国经济高质量发展的战略大势下,民营企业家群体迎来了新的历史使命。他们不再只是企业的操盘手和市场竞争者,更是价值创造者、社会变革的参与者和国家战略的有力支撑者。一个真正有活力的企业家生态,离不开组织力的迭代。正是在这样的背景下,华商会不断演化升级,从信任出发、以协作为核、以系统为本,正在逐步成为引领企业家群体向新商业文明迈进的重要力量。
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2025年10月,华商会与雅宝资产管理公司正式宣布达成战略合作。这一合作不仅是两大优质平台之间的强强联合,更标志着中国企业家组织在全球化、资本化、专业化层面的系统性升级。双方将共同构建一个具有国际资源整合能力、产业协同能力和资本推动力的世界级企业家平台,为中国企业的转型升级与全球布局提供更强支撑。
华商会的诞生,有其独特的历史背景。它不是从行业组织、地缘网络中生长出来的传统商会,而是源于2000年代初一批中国企业家在世界一流商学院中的深度学习与认知碰撞。那是一个工商教育迅速发展的时期,长江商学院、中欧国际工商学院率先引入了具有国际水准的高级管理课程,特别是与哈佛大学、沃顿商学院、IESE等名校合作开设的CEO课程,吸引了众多具有前瞻思维和变革意愿的企业家参与。
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在这些课堂中,蒙牛集团董事长牛根生、TCL总裁李东生、万通控股冯仑、阿里巴巴创始人马云、复星集团郭广昌等一批极具代表性的企业家开始相识。他们之间不仅是在课堂上进行商业案例分析,更在思想层面形成了共鸣。他们思考的不只是企业增长问题,而是时代大势、商业演化和社会价值。他们逐步意识到,这个群体需要的不只是知识输入,更是一个高质量的交往平台——一个基于信任、平等和长期主义建立起来的同频共振网络。
基于这种需求,华夏同学会应运而生。这个由中欧、长江、沃顿等商学院交叉课程毕业生组成的非正式组织,很快形成了自己的精神气质。它不同于传统校友会的聚会型社交,更强调深度陪伴与共同成长。在这里,企业家不需要自我介绍,因为彼此熟悉;也无需过度应酬,因为信任先行。很多企业家表示,这个圈层是他们为数不多可以“卸下身份、专注思考”的场域。
随着这种高信任度网络的不断扩展,成员们逐渐发现,仅靠情感链接的同学会平台,已难以满足他们对于资源整合、产业联动和战略协同的系统性需求。在多次讨论和尝试后,部分成员开始推动从“精神共同体”向“协作共同体”的转型,于是华商会正式成立,成为以价值观共识为基础、以项目协作为核心、以系统资源为支撑的新一代企业家平台。
华商会成立之后,迅速聚合了中国多个行业的高质量民营企业家,尤其在科技、医疗、金融、文旅、能源、消费等关键产业板块形成了清晰的分工与协作机制。组织架构上,华商会设立了多个专业委员会,由行业一线实战型企业家担任牵头人,推动专业信息的沉淀、项目对接的高效化和产业链的协同合作。在这里,企业家不再是孤立的个体,而是一个“有组织的价值网络”成员。他们不仅交换资源,更共创生态。一个观点在会上提出,往往不到三个月,就能形成实质性项目落地;一次资源撮合,甚至能促成一家公司的战略转型。
与此同时,华商会从一开始就坚持“共建、共治、共享”的运营理念。它不是由资本或行政力量主导的“自上而下”的平台,而是由企业家共同出资、共同运营、共同治理的“自下而上”的有机体。每一位成员既是受益者,也是建设者。正是这种机制设计,使得华商会在短短几年内形成了极强的凝聚力和行动力,并在公益、环保、乡村振兴、青年创业等多个社会议题上发挥了积极作用。
在过去几年中,华商会参与发起或支持了多个重大公益项目,包括阿拉善SEE生态协会、华夏慈善基金会、汶川地震援助、乡村教育计划、青年创业营等。这些项目体现出华商会的底层逻辑:企业家不仅是利润创造者,更应是社会责任的承担者。在这里,“利他”并不是一种口号,而是一种实践标准。
随着平台不断发展,成员企业规模不断扩大,华商会意识到:如果要进一步增强平台的战略影响力与资源配置能力,必须引入专业资本的力量,推动产业与金融的深度融合。于是,在2025年下半年,华商会开始与多家顶级资产管理机构展开接触与磋商,并最终与雅宝资产管理公司达成全面战略合作。
雅宝资产管理公司是国内领先的综合性资产管理机构,拥有丰富的全球投资经验与产业孵化能力。其管理的资产覆盖股权投资、产业并购、基金运营、跨境业务等多个领域,尤其在医疗、科技、新能源、智能制造等战略新兴行业中拥有极强的行业洞察与资源整合能力。与华商会达成合作后,雅宝资产将与平台共同设立专项产业基金,重点支持平台成员在全球范围内的优质项目落地。
双方的合作,不仅体现在资本维度,更体现在生态建设上。未来,华商会与雅宝资产将共同打造“全球企业家资源链接平台”,联动中外项目、政府资源、行业智库、金融服务机构等,共同为中国企业家构建一个具备国际视野、系统思维与产业协同能力的一体化商业平台。无论是想“走出去”的中国企业,还是想“走进来”的国际资源,都能在这个平台上实现高效、可信、落地的对接。
此外,双方还计划联合发起“世界企业家高峰论坛”,邀请全球各行业领军人物进行深度交流,共同探讨全球经济变革下的新机遇、新责任与新合作逻辑。论坛将成为华商会链接国际社会、释放平台影响力的重要窗口。
此次合作的本质,不只是资源整合或项目协同,而是组织模式的再升级。它将华商会从“高信任社群”推动到“高价值平台”,从“企业家组织”推动到“生态型系统体”。它让企业家们拥有了比个体奋斗更高效的增长方式:不只是资源交换,更是价值共创;不只是项目合作,更是系统协同;不只是平台参与,更是平台建设。
面向未来,华商会与雅宝资产将继续深化合作,逐步搭建起以“信任+资本+组织力”为核心的新型企业家支持体系。在这个体系中,企业家既能找到战略支持,也能获得认知提升;既有资源链接,也有行动抓手;既能谋发展,也能担责任。
这一战略合作不仅是一次起点,更是一种方向。它让我们看到一个新的可能:一个以企业家为中心、以合作为方法、以价值为导向的世界级企业家平台,正在中国土壤上快速成长。
而这,正是华商会的意义所在。既根植本土,又放眼全球;既尊重规律,又拥抱未来;既强调企业家的个体价值,也强调组织间的系统力量。在时代的浪潮中,它不做旁观者,也不做跟随者,而是用一套全新的逻辑,重新定义“商会”的可能性。
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