北京
（来源：煤炭工业）
提高标准 注重质效 创新机制
李毛主持召开战略重组工作专班调度会 杨恒出席
10月14日上午，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛在郑州主持召开河南能源、平煤神马战略重组工作专班调度会，对具体工作进行调度安排，强调要提高标准、拓宽视野，统筹兼顾、同步推进，持续创新工作机制，优化工作模式，不断提高各项工作沟通对接质量和效率，为稳大局、强融合、开新局提供有力制度保障，确保按照节点保质保量完成省委、省政府部署要求。中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。
中国平煤神马集团副总经理李庆明参加会议。
会前，李毛、杨恒来到河南能源、平煤神马战略重组工作专班办公地点，察看办公室、会议室等工作环境，并细致询问专班工作人员日常生活保障情况，对大家在工作中展现出的精神面貌给予充分肯定。
在调度会上，战略重组工作专班各小组负责人分别汇报了工作进展、遇到的难题以及下一步工作计划。
杨恒指出，战略重组启动以来，河南能源、平煤神马生产经营保持稳定，各项工作高效有序开展。省委、省政府对重组工作前期进展充分肯定，给予了开局好、融合好、精神状态好、效率高的“三好一高”评价，进一步鼓舞了我们的信心和干劲。下一步随着工作不断深入，日常任务量将会显著增加。对此要提前做好思想准备，特别是在人员紧张的时候，更要保持良好状态，做到标准不降、信心不减、工作不断，想方设法确保各项工作有序推进，为集团稳大局、强融合、开新局提供有力支撑。
李毛对专班工作成效给予肯定。他强调，此次战略重组是省委、省政府作出的重大决策，也是赋予我们的重要责任使命。要提高标准，以更加宽广视野推进工作，紧密结合自身实际，学习借鉴国内企业战略重组的先进经验，参考国外企业战略重组的成功案例，紧紧围绕建立现代企业制度这个方向，通过推进战略重组，实现劳动效率更高、资产负债率更优和企业竞争力、创新力、组织力、执行力更强，努力在战略重组的质量、效率、效果上超越对标企业。
李毛指出，现阶段审计、评估等工作已经启动，战略重组工作专班面临的各项任务更加繁重，要做到统筹兼顾、同步推进，坚持实事求是、合法合规，把握好审计、评估的政治性与专业性，积极与有关机构沟通对接，确保各项工作更好服务于省委、省政府赋予我们的“四大功能定位”和建设世界一流企业的战略目标。
李毛要求，要完善工作机制，实现协同高效。集团“双线作战”当前已取得阶段性成效，安全生产经营保持稳定运行，各项工作的效率也随着重组推进在逐步提高。下一步要持续创新工作机制，优化工作模式，不断提高各项工作沟通对接质量和效率，为稳大局、强融合、开新局提供有力制度保障，确保按照节点保质保量完成省委、省政府部署要求。
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