厉害！这个街道“亿元楼”达16幢

在黄浦区，南京东路街道以其高密度的“亿元楼”集群和持续创新的营商环境举措，努力打造区域楼宇经济发展的标杆——43栋重点楼宇汇聚，其中年税收超亿元的“亿元楼”达16幢，占全区总量的五分之一。高密度经济产出的背后，是街道以党建为引领，通过精准服务、审批创新、招商联动、民生解忧、旧楼更新等多维路径和全链条服务，系统性地激活楼宇潜能、提升企业感受的持续努力。

党建领航：织密政企联动服务网

上海首个外资楼宇党委——人广来福士·腾飞原创楼宇党委的建立，打破了政企沟通壁垒。街道将党建工作深度融入企业服务，在来福士广场、港陆广场、亚洲大厦等楼宇设立“投资促进工作室”，派驻专员提供一站式服务，以“党建红”引领“经济活”，营造有温度的企业家园。

过去一年，街道牵手楼宇开展的楼宇音乐会、健康义诊、慈善义卖等活动达40余场，参与白领5万余人。除此之外，街道还针对收集到的白领健康需求，在科技京城特别打造了一个200平方米的“楼宇健身驿站”，全年服务超3万人次。在科技京城工作的白领们吐露心声：“午休时就能下楼锻炼，瑜伽课直接送到公司门口，这种贴心服务让我们对这里更有归属感。”

楼宇欣家：搭建协同发展连心桥

“以前楼宇遇到空置率高、设施老化的问题，不知道该找谁协调；现在有了‘楼宇欣家’，我们的诉求能第一时间被听见、被解决。”港泰广场物业经理的话，道出了“楼宇欣家物业联合会”的核心价值。

据了解，街道定期组织召开楼宇沟通座谈会，邀请区建管委、房管局、发改委、投促办等职能部门现场办公，针对楼宇面临着的空置率、楼宇更新、外摆位等难题，形成了“倾听—反馈—解决”的闭环机制。例如，为切实帮助楼宇提升运营管理效率，街道携手相关部门开展“小型装修报备”培训，详细解读“企易注”平台功能，受到楼宇和企业的欢迎和好评。

审批破壁：打造消费活力新地标

针对商业体举办外摆活动审批流程复杂的问题，街道则创新采用“多部门联席会商”模式，牵头区城管执法局、灯景所、市场监管所等部门，将人广来福士“绿洲外摆”审批“打包”为年度许可，大幅缩短企业筹备周期。如今，该区域凭借特色场景和多元业态，单场吸引客流超6万人次，成为沪上热门打卡点，实现了商业活力与城市管理的双赢。

“审批流程简化后，我们的活动筹备周期缩短了近一半，能更灵活地响应市场热点。”在街道领导就外摆问题回访企业时，一位项目运营方负责人如是说。

首店落地：激活楼宇合作新引擎

依托进博会“溢出效应”，街道探索“楼宇协同招商”模式，成功推动新加坡护肤品牌枫缇（连续七年参加进博会）中国首店在今年9月落户人广来福士，并提供从意向对接到落地注册的全流程“管家式”服务。品牌负责人表示：“从政策解读到场地协调，街道专班提供了全程陪伴，让我们这种首次进入中国市场的品牌倍感安心。”

据了解，南京东路街道从2024年起推动“展会经济”与“楼宇招商”深度融合，街道组建“展会服务专班”，并邀请辖区楼宇共同参与到专班中，提前梳理辖区楼宇空置资源，主动对接参展企业，街道还联动工博会、上交会等展会平台，建立“展会—楼宇—企业”的对接机制，也让南京东路街道成为展会企业“进沪首站”的优选地。“展会招商”与“楼宇安商”无缝衔接，让展会的“流量”真正转化为楼宇经济的“增量”，为区域商业能级提升注入新动能。

旧楼焕新：探索转型发展新路径

针对辖区部分楼宇建成年代早、设施老旧、功能单一等问题，街道则紧扣市级政策精神，探索“自主改造+功能调整”双轨并行更新机制。对港泰广场、中财中心等楼宇实行“一楼一策”精准服务；协助中区广场、永新广场等将部分闲置办公空间转型为精品酒店、联合办公区等多元业态。

“在街道的协调下，我们成功将部分空置楼层改造为精品酒店，不仅盘活了资产，还为楼宇注入了新客流。”一栋完成改造的楼宇管理方表示。这一模式成功盘活存量资源，为中心城区楼宇更新提供了可复制的实践经验。

闲置蝶变：破解民生服务关键题

除服务楼宇与企业之外，街道同样将目光投向与白领日常工作生活息息相关的“关键小事”。面对人民广场核心区广西北路—云南中路地块长期闲置的问题，街道通过“三问于民”广泛征求意见，将其改造为拥有500个车位、250个充电桩的非机动车停车场。“以前骑车上班最头疼停车和充电，现在方便多了，再也不用为找车位绕圈了。”一位在海通证券大厦上班的白领说。此举有效缓解了周边多栋重点楼宇的“停车难”问题，以“小切口”解决“大痛点”，让营商环境优化成果惠及企业员工的日常体验。

南京东路街道表示，未来将继续依托“宜商黄浦”品牌建设，在空置率管控、数字化更新、特色业态培育等方面持续发力，推动楼宇经济向更高质量迈进，为黄浦打造国际一流营商环境贡献核心力量。

记者 / 宋梅

编辑 / 刘韫文

图片 / 南京东路街道

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