山东
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跟一个老同事聊天，他已经从某大公司退下来三四年了，他说现在才算是真正落地，原来就总觉得自己还有个什么“身份”，不肯承认那个标签的虚幻性。
他有次去拜访过去的客户，发现无论态度还是规格，差别还是很大的，或许在对方看来，能够跟他见面都算是顾念旧情了。
“所以很多时候你自己怎么想是假的，现实给你的反馈才是真的，你想错了别人就会刺痛你，让你认清楚什么叫现实。”
从那以后他就晓得自己失去了光环，要实事求是，平台是平台，自己是自己，每个人都是渺小的，自己其实没有什么特别的，大家都是普通人。
但有些烙印终究是要伴随很长时间。
在换了新公司后，老板不一样，同事不一样，文化氛围和习惯等都不一样，但有的东西是不变的，比如社会达尔文主义。
比如资源还是要抢，“在民营企业里，老板的注意力是最大的资源，你要想做事就需要说服老板支持你，你如果不主动出击，那你就慢慢边缘化了，一旦存在感弱，老板就会认为你工作能力不行。”
所谓社会达尔文主义，核心就是物竞天择，生存斗争，弱肉强食，适者生存。
他在新公司见过一个从外企过来的人，对方大概是习惯了秩序、流程和讲究体面的环境，入职后就不太适应，经常被同事当成傻子看，老板也觉得这个人缺乏进取心，“脑子不灵活”。
但环境可以塑造人，几个月后对方就变了，“有了爪牙，敢于跟狼一样争抢，攻击性很强，别人也默认了他是同类”。
很多公司都是这样，老板只看结果，纵容下面的人争抢，以保持战斗力，所以核心原则就是成王败寇，谁能给公司创造更多的效益谁上位，失败的人就淘汰掉了。
慕强恐弱，被筛选被淘汰的恐惧。
大家都知道世界离开谁都一样转，在职场上没有谁是真正不可替代的，哪怕老板如果是失去了竞争力也会失败，被市场淘汰。
人性就是慕强，因此就害怕自己的弱小，为失败和淘汰而恐惧。
