山东
开国上将洪学智，军队履历极为丰富，直到七十多岁时，还担任着关键的总后勤部长职务，1988年第二次被授予上将军衔，这时候他都75岁高龄了，堪称人民军队里的长青树。
生涯之中，洪学智经常在各部队体系里穿插，许多大首长都爱用他。出身鄂豫皖红四方面军的洪学智，抗战时却没进129师，而是被派到苏北新四军，历任黄克诚麾下的第3师参谋长、副师长。到了解放战争时期的东北战场，洪学智成为王牌6纵司令员，也就是后来的四野43军首任军长。抗美援朝期间，他又在朝鲜成为彭总的得力爱将，负责志愿军后勤保障。此后他在人民军队里的工作，长时间围绕后勤领域展开。
熟悉军史和军队脉络的读者，不难看出洪学智的体系跨度有多大，在开国上将里面是比较罕见的一位，似乎不受任何“山头”的限制，不管上级首长换成谁，洪学智到哪里都非常吃香。按说比洪学智能打仗的上将，还是有不少的，他是以综合素质高著称的干部，但论打仗不如邓华、韩先楚等老战友。可为什么大首长们，都这么喜欢启用洪学智呢？
将军有一个突出的优点，还真是许多人比不了的，就是“从善如流”。这是什么意思，举几个例子就清晰了。1935年红一、红四方面军首次会师，带领先头部队，最先与中央红军首长会合的就是洪学智。当时他态度温和谦逊，并且十分热情地送去补给物资，给首长留下很好的印象。这个第一印象十分重要，后来红四方面军将领中，洪学智是比较容易打破体系壁垒的一位。
抗战中期，他被组织派往新四军第3师。这支部队有很大一部分官兵，来自老鄂豫皖根据地，也就是红25军。洪学智出身鄂豫皖，属于同根同源。只不过红25军没跟着大部队走，是在徐海东、吴焕先的领导下壮大起来的，1935年独自完成了长征。
此时新四军第3师师长是黄克诚，属于老中央红军干部，军委把洪学智派给他，一是因为洪学智能力全面，二是要帮黄克诚更好地掌握部队。而洪学智确实优秀，他跟刘震一起成为该师副师长，1945年到达东北。事实证明洪学智对黄克诚的帮助很大，在部队的威信也高。
解放战争时东野6纵组建，里面既有老第三师的官兵，也有大量山东八路军。这支部队配置精良实力强，需要选一个精干得力的纵队司令。起初司令员为老资格的名将陈光，但林总非常信任洪学智，让他接替陈光，出任6纵司令员。
1948年8纵司令黄永胜被调离岗位，他是中央红军老牌将领，病愈之后需要安置，野司让他去顶洪学智的位置，去了6纵。又没犯什么过失，哪个指挥员能心甘情愿接受这种事？但洪学智一声不吭，服从安排去后方抓教学了。
这给林罗首长留下了深刻印象，真是沉得住气，上级更加看重洪学智了。辽沈战役后，野司把黄永胜调回老部队8纵，洪学智时隔几个月，重当6纵司令员。他又没说什么，服从调动回了6纵。这种脾气性格，太难得，洪学智确实是能当大任之人。
抗美援朝前夕，洪学智担任四野15兵团副司令员，他没有报名去东北，但在没有提前通知的情况下，就被上级首长拉到了入朝部队里，改任13兵团副司令，即后来的志愿军首批主力兵团。洪学智当了志愿军副司令员，彭总看重他的全面身手，让他负责主管后勤、出任志愿军后勤司令员，洪学智又是义无反顾地干了，一直干到抗美援朝胜利，成绩显著。
洪学智因为这段宝贵的后勤管理经验，回国后成为总后勤部的重要领导，历任总后副部长、部长。直到八十年代，他还是这个领域顶尖的行家里手，军委指定他继续管理总后勤部。纵观洪学智将军的整个军事生涯，真是指哪打哪，始终保持着平常心，并且工作业绩出色。这样的将军，哪个首长会不喜欢用呢？他是把自己完全交付给了军队事业、国防事业，所以才干到了“六星上将”的高度，确实不是一般将领能比。
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