医院 “过剩潮” 下的转型突围:医养结合能否成破局关键?
以前大家都觉得医院是 “永远不缺病人” 的地方,可现在不一样了 ——“医院过剩” 已经从行业里的讨论变成了真真切切的现实。你可能见过大城市三甲医院凌晨 3 点还在走廊加床位,患者挤着输液的场景,但与此同时,200 公里外的河北某县级医院,崭新的住院楼里近一半床位都空着。这种一边挤破头、一边没人用的 “怪现象”,正逼着中国医疗行业搞一场大变革。
一、数据摆这儿了:床位多了,但没用到点子上
先看组实实在在的数据,你就知道现在医疗资源的情况有多拧巴。从 2013 年底到 2023 年这十年,全国医院的床位数从 618.2 万张涨到了 1017.4 万张,一下子多了 64%,平均每年新增快 40 万张床位,而且这增长趋势还没怎么放缓。
可问题不是 “床位不够”,而是 “床位没放对地方、没用到该用的地方”:比如区域分布就特别不合理。大城市的三甲医院永远 “一床难求”,挂号要抢、住院要等;可到了基层,尤其是一些县级医院,新建的住院楼看着气派,里面却空了一大半。北京某三甲医院急诊科常年满负荷,河北某县级医院的空置床位却接近 50%,资源就这么白白浪费着。
再看科室结构,也特别不均衡。大家都扎堆开综合医院,可老百姓现在需要的康复护理、老年健康管理这些科室,却没几家医院能做好。不少二级医院还在靠传统的看病模式撑着,跟不上老龄化社会的需求,最后就变成 “床位是多了,但不是大家要的”,这不就是 “过剩” 了嘛。业内人都说,现在全国医院床位总量真不算少,甚至已经多了,但区域、科室这些方面的问题没解决,才导致 “看病难” 和 “床位闲” 同时存在,这才是最让人头疼的。
二、医院日子不好过:要么破产要么降级,压力全堆一块儿了
“过剩” 的背后,是好多医院已经快扛不住了。从去年到今年,医院破产的案例越来越多,还有不少医院主动申请 “降等级”,就为了能活下去。
先说说破产的情况。在全国企业破产重整案件信息网上搜 “医院”,2024 年一整年,涉及医院的破产审查、强制清算这些案件就有 1158 件;到了 2025 年,才刚过 7 月底,同类案件就已经有 766 件了,眼看就要追上去年全年的数。就算是以前投资好几亿的 “明星医院”,也没躲过这波冲击 —— 辽宁鞍钢矿山公司齐大山医院经营部、江苏宿迁东方医院这些,都先后进入了破产或者清算程序。
那些没走到破产这一步的,日子也不好过,只能主动 “降维求生”。陕西宝鸡有家开了 15 年的民营医院,叫宝鸡高新中医医院,之前是二级医院,今年主动找卫健部门申请,把等级降到一级,床位数也从 80 张砍到 20 张。要知道,以前医院等级就像 “脸面”,等级越高越有底气,现在大家都明白 “降级总比破产强”,这也是没办法的办法。
为啥医院会这么难?说白了就是四重压力压得喘不过气:第一是成本太高。就拿二级医院来说,按规定得配高端设备,还得有足够多的高级职称医生,这些设备每年还得维护更新,都是花钱的大头。有个医院的人说,他们皮肤科光 60% 的设备和试剂维护更新,每年就要花一大笔钱。而且不只是民营医院难,全国 2.35 万家非公立医疗机构,2021 年一年就亏了 1300 亿,平均每家亏 553 万;公立医院也没好到哪儿去,光债务就有近 2 万亿,日子都紧巴巴的。
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第二是赚钱越来越难。以前医院赚钱靠三样:财政拨款、药品加价、还有些说不清楚的 “灰色收入”。可现在这三条路全被堵死了 —— 国家取消了药品加成,搞了 “两票制” 和带量采购,药和耗材的价格降了一大截,这部分收入没了;医疗反腐也越来越严,不管是医生还是医院,想搞点 “小动作” 根本不可能;财政拨款就那么多,医院越建越多,分到每家的钱更少了,不亏才怪。
第三是人口变化影响太大。现在出生率越来越低,好多医院的产科都没人了 ——2023 年到 2025 年,浙江嘉兴、广州、赣州这些地方,好几家医院都把产科关了。与此同时,老人越来越多,可老人需要的不是天天住院看病,而是康复护理、日常照护,可大多数医院还是老一套的看病模式,满足不了老人的需求,床位自然就空下来了。
第四是医疗技术进步反而让床位更闲。以前做个髋关节置换手术,在上海的三级医院得住院 12 天,可现在美国 70% 的患者当天或者第二天就能出院。现在咱们国内也开始搞 “日间手术”,好多妇科、骨科的手术当天做当天就能走,根本不用住院,床位用得少了,过剩的问题就更明显了。
三、医生护士别慌:这些路能走,早准备早主动
医院日子不好过,最慌的就是医生护士 —— 会不会失业?以后该干啥?其实不用慌,顺着行业变化找方向,反而能找到新机会,给大家提几个实在的建议:
首先,要是不想离开医疗圈,就往 “刚需科室” 转,比如康复科、老年科、社区医疗这些领域。现在老人多,失能半失能的老人需要康复护理,社区医院需要能看常见病、管慢病的医生护士,这些岗位以后会越来越缺人。而且国家也在推医养结合,以后养老院、社区服务中心都会配医疗团队,懂康复、懂老年护理的医生护士,根本不愁没工作。举个例子,以前在二级医院干内科的医生,要是能考个康复医学的证书,去社区医院或者医养结合机构工作,不仅不用愁患者,工作压力还比以前小;护士也一样,学个老年护理、慢病管理的技能,去社区给老人测血压、做康复指导,比在医院天天熬夜值夜班轻松,收入也稳定。
其次,提升 “软技能”,比如沟通能力、慢病管理能力,这些现在特别吃香。以前在大医院,医生护士主要靠技术吃饭,不用怎么跟患者多聊;可现在不管是社区医疗还是医养结合,都需要跟患者、跟老人长期打交道 —— 比如帮老人调降压药、教老人做康复动作、跟家属沟通照护注意事项,这些都需要好好说话、耐心解释的能力。而且现在很多老人都有高血压、糖尿病这些慢性病,需要长期管理,要是医生护士能帮老人制定个性化的健康方案,定期跟进,不管是在社区还是在机构,都会特别受欢迎。可以多参加些慢病管理、老年沟通技巧的培训,这些技能学会了,走到哪儿都有用。
再者,也可以考虑去基层或者民营机构,机会比想象中多。现在大医院竞争激烈,而且床位过剩可能会压缩编制,但基层社区医院、乡镇卫生院、民营的医养结合机构,都特别缺有经验的医生护士。国家也在给基层医疗加钱、加政策,去基层工作不仅有补贴,还能评职称的时候有优势。比如有些地方的社区医院,给引进的二级医院医生提供住房补贴,护士的工资也比以前高了不少;民营的医养结合机构,只要你有经验、懂老年护理,待遇甚至比公立医院还好,而且不用挤破头抢编制。
另外,要是想尝试新方向,也可以做健康管理、医疗科普这些工作。现在大家越来越重视健康,不管是企业还是个人,都需要健康管理师 —— 比如帮企业员工做体检报告解读、制定健康计划,帮老人做长期健康监测。医生护士有专业背景,做这个比其他人有优势,考个健康管理师证书,就能兼职或者全职做。还有医疗科普,现在短视频、公众号上需要能把专业知识讲明白的人,比如教大家怎么预防高血压、怎么给老人做康复训练,医生护士自己拍视频、写文章,既能积累粉丝,还能开辟副业,做得好的话收入不比上班少。
最后,最重要的一点:别等变化来逼你,早学习早准备。不管是考证书、学新技能,还是关注行业政策,都要主动。比如多看看国家关于医养结合、基层医疗的政策,知道以后哪些领域会重点发展;利用业余时间学些新技能,比如康复护理、慢病管理,就算以后医院有变动,自己也有底气。其实医疗行业永远不会消失,只是需求变了 —— 以前需要能治大病的医生,现在需要能管健康、懂照护的医疗人。只要跟着需求走,医生护士不仅不会失业,反而能找到更适合自己的路。
医院 “过剩” 不是坏事,反而能让医疗行业更实在 —— 不再盲目建医院、加床位,而是真正关注老百姓需要什么。对于医生护士来说,这不是危机,而是调整方向的机会,早看清趋势、早行动,就能在这场变革里站稳脚跟,甚至比以前过得更好。
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