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当液压技术突破“高端化”瓶颈，当新能源装备走进“应急救援”现场，本期节目对话一家扎根合肥的智能装备企业，用多项专利书写“精工”答卷。从参与研发多功能工程车的技术深耕者，到推动“专业化、智能化、新能源化”的产业领航人，他如何以“智驱”破局装备制造难题？又怎样让“绿色装备”在抗洪、地质灾害救援中扛起民生担当？本期深度对话，带你走进英哈德的“筑梦之路”，解码合肥智造高地的“破局密码”。
陈登辉，合肥工业大学硕士研究生，高级经济师。1990年-2004年任职于中国建设银行淮南分行，从基层柜员成长为管理人员，对市场营销、客户服务等有一定的见解。2005-2012年任合肥市国有资产控股有限公司业务总监、副总经理，为中小民营企业提供融资担保。2013年至2021年历任正奇金融控股股份有限公司助理总裁、副总裁，2021年，创立合肥英哈德智能装备制造有限公司。
英哈德产品主要分为三大类，包括便携式液压工具，如便携式动力钻、水泵和破拆工具；液压机器人，涵盖锂电、燃油驱动以及履带式、水陆两栖等多种类型；还有多功能车，如皮卡救援车和排涝车。这些产品主要应用于抗洪抢险、地震等自然灾害救援以及道路维护等防灾、减灾、救灾领域。
英哈德团队融合了机械、软件、工业设计等高端人才。谈及公司的创立背景，陈登辉表示，当时国内液压行业正面临转型和诸多痛点，技术迭代快，场景细分明显，高端元器件依赖进口，区域产业产能过剩与高端产品结构矛盾突出。基于此，公司成立的初衷就是解决高端元件的国产替代化问题，并通过技术创新带动整个行业的技术升级。
经过几年的发展，英哈德已取得了显著的成绩。按照三年规划，公司已实现初期目标，目前申请了三十多项专利，其中两项为发明专利，包括新能源方面和液压测试台的国家发明专利。公司还与国内液压元器件头部企业合作，投入约五百万资金进行联合开发，同时与高校、科技院校以及新能源赛道头部企业共同成立创新联合体。
新能源产业是英哈德公司未来重点发展的方向。陈登辉认为，新能源具有无污染、噪音小、使用成本低等优势，与液压技术深度融合能够为行业发展带来新机遇。例如，公司开发的锂电新能源机器人，通过与省内新能源头部企业合作，利用换电技术解决了续航时间短的问题。此外，公司还在研发锂电驱动的动力站等产品，逐步在小轻快智领域替代原来的液压工具。
在技术研发方面，英哈德公司积极开展跨区域、跨产业、跨部门的合作。公司与河北省的企业合作研发水泵，与江西的企业合作开发机器人，与清华大学合肥研究院合作推动新产品专利从实验室到产品的转化，与安徽理工大学合作开展人工智能方面的研究。
对于未来的发展，英哈德公司有着清晰的规划。一方面，公司将继续“走出去”，让产品和技术走向国际市场，同时引进国外先进技术和经验；另一方面，公司将拓宽市场定位，从应急救援行业拓展到经济的各个领域，打造完善的产业链供应体系。
英哈德公司作为液压行业的创新引领者，正通过不断的技术创新和合作，为我国液压行业的发展注入新的活力，有望在世界液压行业中占据重要地位，为防灾、减灾、救灾等领域提供更有力的支持。
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