万科辛杰突然辞职，真相反转来了！

10月13日，万科发布公告称董事长辛杰因个人原因申请辞去公司董事长、董事等相关职务，这一消息迅速引发市场关注。

不过在公告发布的前一天，“辛杰失联超20天”的说法已在金融圈悄然发酵。

▲图源：微博

从时间线来看，失联、资产价格异动与最终辞职的先后衔接，很难用“巧合”解释，或许辞职正是内部调整信号的外在体现。

辛杰的岗位之所以引发市场高度关注，核心在于他的双重身份——不仅是万科董事长，更是持股27.18%的万科第一大股东深铁集团的党委书记、董事长。

2025年1月，辛杰接替郁亮出任万科掌门，彼时万科预期2024年将巨亏450亿元，流动性危机凸显，他也因此被市场直接冠以“救火队长”的称号。

任职期间，他主导了万科“史上最大调整”：空降10位深铁系高管接管战投、财务等核心岗位，将集团重组为16个城市总公司，靠个人权威平衡国资与老团队的“双轨管理”。

这种“一人联两系”的特殊角色，是否意味着他的去留牵动着万科资金链与管理权的根基？

深铁作为第一大股东，其资金支持是万科缓解流动性压力的关键，而辛杰正是这种支持的“桥梁”。

59岁的辛杰能被委以“救火队长”重任，并非偶然。他拥有工学学士与工商管理硕士双学位，兼具正高级工程师、高级经济师资质，职业生涯横跨外贸、酒店、城建等多个领域。

更具戏剧性的是，他与万科前掌门郁亮同为1988年入职深圳外贸集团的“老同事”。

从履历来看，他既熟悉城建项目全流程，又具备资本运作能力，尤其是“宝万之争”后与万科的深度合作经历，让他比其他候选人更懂万科的症结所在，这样的复合背景确实是深铁眼中“破局”的理想人选。

辛杰刚上任时，深铁就承诺“全力托底”，累计为万科输血259.41亿元用于还债，仅2025年8月新增借款就达16.81亿元，这一数额相当于深铁上半年亏损额的一半。

6月他在股东大会上宣称的“深铁万科融合1+1>2”，更让市场以为万科找到了破局的关键。

▲图源：视频截图

而看看现在的万科，从数据来看，其债务压力从未缓解。截至2025年6月底，万科一年内到期有息负债达1553.7亿元，而货币资金仅740.02亿元，即便已偿还243.9亿元公开债务，资产负债率仍高达73.11%。

更棘手的是，作为“救助者”的深铁自身也面临困境：2025年上半年深铁营收下滑21.67%，净亏损33.61亿元，2024年更是巨亏334.61亿元，基本抵消了此前多年的盈利。

如今，辛杰的离开，不仅带走了深铁与万科之间的“桥梁”，更让本就紧绷的资金链与管理平衡雪上加霜。

眼下，万科既要面对短期债务的到期压力，又要应对销售规模持续下滑的经营难题——2025上半年691.1亿元的销售额，在头部房企中已明显落后，而存量资产盘活的速度，远赶不上债务与经营压力的叠加节奏。

更关键的是，曾承诺“全力托底”的深铁，如今自身深陷亏损泥潭，能提供的支持已然有限。

当“输血”能力减弱、内部管理磨合矛盾凸显，叠加整个房地产行业复苏乏力的大环境，万科想要走出当前的困境，需要找到比“依赖单一管理者”更稳固的 破局路径。

只是，这条路径究竟在何方，目前仍无清晰答案，留给万科的时间，似乎已越来越紧迫。

参考消息：

北京日报客户端：《万科董事长辛杰辞职》

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