员工躺平混日子？不打、不骂、不说教，5招拉满执行力

员工躺平混日子？不打、不骂、不说教，5招拉满执行力

员工没有干劲，消极低迷？

与其打骂、惩罚，不如用好以下这5大绝招，打造高超执行力。

一：员工执行力差的根源

为什么你给的，员工根本不领情？

小心激励的“错位陷阱”。

你有没有碰到过这种事：给团队发了奖金，结果连句“谢谢”都没有；好心组织个团建，来的人没几个；在大会上表扬一个员工，其他人却在背后说风凉话。

问题到底出在哪儿？

不是你给得少，而是你给的，根本不是人家想要的。

就好比说：一个天天上班累成狗的职场妈妈，你给她两千块奖金，她可能还不如放她一天假来得开心；一个刚进公司、想学东西的年轻人，你给他一台新电脑，他可能更想要一个能去培训学习的机会。

所以，激励的第一个铁律就是：得看人下菜碟，别老搞“一刀切”。

二：激发员工执行力的5大高招

1. 用钱摇响“冲锋号”

大多数人出来打工，不就是为了多挣点钱，让日子过得好点吗？

你想想，要是加班真能拿到实实在在的奖金，谁还有空摸鱼啊？

这招是简单了点，但绝对管用。

别觉得谈钱俗气，大哲学家马克思早就说了，人得先吃饱饭才能干别的。

那个叫马斯洛的专家也说了，肚子都填不饱，谈啥理想都是瞎扯。

管理大师德鲁克更直接，说管理就是让人干活出成果。

所以，工资奖金准时发，比画一万张大饼都强。

钱能搞定大多数事，要是钱都搞不定，那可能就是钱还不够。

用钱当激励，绝对是点燃团队热情的第一把火。

2. 用“聚光灯”点亮人心

职场就是个名利场，钱能解决大部分问题，剩下的就得靠“名”来解决了，老话不也说“人生在世，名利二字”嘛。

谁不想被领导夸一句“你真棒”，或者看到升职的希望呢？

人吃饱了，就想被尊重，想实现自己的价值。

钱填不满的精神空虚，就得用荣誉来当主菜。

能让人看到希望，他就有动力；要是看不到希望，那摆烂也正常。

开玩笑说，这招就像是“精神鸦片”，能让下属从“爱咋咋地”变成“我必须赢”。

但注意了，别光画饼不给吃！

不然员工会觉得你是个大忽悠，摆烂得更厉害。

荣誉要给得真心实意，希望得让大家看得见、摸得着。

3. 用“契约”锁住责任心

钱和名都用上了，团队还是懒洋洋的？

那可能是你们没把规矩定好！说白了，就是“玩游戏得有游戏规则”。

以前商鞅为了让大家信他，搬根木头都给钱，这才有了秦国的强大。

老话也说了，“小承诺都兑现了，大信用才能建立起来”。

现在很多年轻人嘴上说着“佛系”，其实就是当领导的说话不算话，把人给整失望了。

老话讲得好，“轻易许诺的人，必然不守信用”。

领导一张嘴，下属跑断腿。

要是员工觉得你的承诺就跟放屁一样——比如你说“干完这活就放假”，结果活干完了，假没了——谁还信你啊？

管理学上说了，信任都是靠兑现承诺来的。

定下规矩叫“建约”，按规矩办事叫“履约”，维护规矩叫“守约”。

信任就像滚雪球，越滚越大，团队的干劲儿也就上来了。