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2024年10月22-23日,良德源在年产3万吨虾滑新工厂正式奠基之际,召集全国各区精英骨干举办《良德源第二期干部训练营》,针对良德源未来三年的第一战略目标,提高管理干部及直营店长团队水平,全员聚力打造“中国第一虾滑品牌”!
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“良德源干部训练营”是公司战略性人才梯队建设工作的重要组成部分,旨在通过对公司管理干部、优秀店长及储备店长、优秀业务骨干进行培养,强化品牌精神、升级管理思维、赋能业务能力,从个人领导力、门店管理、商务拓展、营销方略等方面全面提升团队水平,为良德源全国布局及全国标准化直营提供坚实人才基础。
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▲ 良德源全国精英代表
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领导力与管理能力提升
领导力是综合能力的体现,它不仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素,提高干部团队的领导力是企业发展的关键驱动力,它不仅关系到企业的稳定发展和长期规划,也是企业干部个人成长和职业晋升的重要因素。
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《用营销思维践行领导力》课程深度剖析了领导力的核心内涵及商业运用,并从提高组织和团队的效率和绩效、建立良好的组织和团队文化、促进员工的个人和职业发展、增强组织和团队的创新能力和竞争力等方面提供了指导,助力良德源干部团队的领导力提升实现突破。
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本次培训还针对全国门店管理的标准化设置了门店运营实务课程《门店薪酬与绩效管理》,提升管理干部团队管理能力,建立让门店高效运作的基础制度,落实全国门店扩张计划,加快推进300家直营店覆盖全国地级市。
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客户拓展与营销方略
良德源虾滑备受认可,产品直供10万+餐饮店,合作近100家全国百强火锅品牌,随着良德源商业规模和客户群体的迅速扩大,如何拓展客户、如何建立客户关系、如何沟通客户需求等是赢得合作的关键,也是我们更好服务客户,提高项目交付质量的基础。
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本次培训特设《客户关系突破与提升》与《大客户营销策略与实战》两门课程,帮助提升良德源管理团队的商业拓展及洽谈能力。学习通过优化客户关系,增强客户的忠诚度和满意度,通过灵活的商务方案,创新解决客户需求,保持高质量的项目成效,以赢取客户的信任。
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通过理论与实战分享,学习协调优化客户关系、解决方案、商务方案和交付服务这四个关键环节,确保项目目标成功达成,并为双方企业创造持续的商业价值。
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荣耀与共 团结奋进
良德源秉持长期主义的发展原则,持续打造学习型组织。良德源全体相互学习,共同成长,荣耀与共,团结奋进,在聚集全国精英干部的训练营中,良德源为业务精进的各区团队和个人颁发了荣誉奖励,以表彰其在工作中的突出贡献。
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在品牌初心“做家人爱吃的食品”的指引下,良德源团队始终坚持向上向善,精益求精,持续增强组织的综合实力,提升产品质量与服务水平,满足广大消费者对于优质、健康、安全的水产品的需求与期待。未来,我们将全力以赴,不负众望,聚力打造“中国第一虾滑品牌”!
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