良德源第二期干部训练营启航！全员聚力冲刺“中国第一虾滑品牌”

2024年10月22-23日，良德源在年产3万吨虾滑新工厂正式奠基之际，召集全国各区精英骨干举办《良德源第二期干部训练营》，针对良德源未来三年的第一战略目标，提高管理干部及直营店长团队水平，全员聚力打造“中国第一虾滑品牌”！

“良德源干部训练营”是公司战略性人才梯队建设工作的重要组成部分，旨在通过对公司管理干部、优秀店长及储备店长、优秀业务骨干进行培养，强化品牌精神、升级管理思维、赋能业务能力，从个人领导力、门店管理、商务拓展、营销方略等方面全面提升团队水平，为良德源全国布局及全国标准化直营提供坚实人才基础。

▲ 良德源全国精英代表

领导力与管理能力提升

领导力是综合能力的体现，它不仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素，提高干部团队的领导力是企业发展的关键驱动力，它不仅关系到企业的稳定发展和长期规划，也是企业干部个人成长和职业晋升的重要因素。

《用营销思维践行领导力》课程深度剖析了领导力的核心内涵及商业运用，并从提高组织和团队的效率和绩效、建立良好的组织和团队文化、促进员工的个人和职业发展、增强组织和团队的创新能力和竞争力等方面提供了指导，助力良德源干部团队的领导力提升实现突破。

本次培训还针对全国门店管理的标准化设置了门店运营实务课程《门店薪酬与绩效管理》，提升管理干部团队管理能力，建立让门店高效运作的基础制度，落实全国门店扩张计划，加快推进300家直营店覆盖全国地级市。

客户拓展与营销方略

良德源虾滑备受认可，产品直供10万+餐饮店，合作近100家全国百强火锅品牌，随着良德源商业规模和客户群体的迅速扩大，如何拓展客户、如何建立客户关系、如何沟通客户需求等是赢得合作的关键，也是我们更好服务客户，提高项目交付质量的基础。

本次培训特设《客户关系突破与提升》与《大客户营销策略与实战》两门课程，帮助提升良德源管理团队的商业拓展及洽谈能力。学习通过优化客户关系，增强客户的忠诚度和满意度，通过灵活的商务方案，创新解决客户需求，保持高质量的项目成效，以赢取客户的信任。

通过理论与实战分享，学习协调优化客户关系、解决方案、商务方案和交付服务这四个关键环节，确保项目目标成功达成，并为双方企业创造持续的商业价值。

荣耀与共 团结奋进

良德源秉持长期主义的发展原则，持续打造学习型组织。良德源全体相互学习，共同成长，荣耀与共，团结奋进，在聚集全国精英干部的训练营中，良德源为业务精进的各区团队和个人颁发了荣誉奖励，以表彰其在工作中的突出贡献。

在品牌初心“做家人爱吃的食品”的指引下，良德源团队始终坚持向上向善，精益求精，持续增强组织的综合实力，提升产品质量与服务水平，满足广大消费者对于优质、健康、安全的水产品的需求与期待。未来，我们将全力以赴，不负众望，聚力打造“中国第一虾滑品牌”！