生产与维权的持久战：资源支撑下的正义之路

文/北京陈炜律师

申冤之路漫长，唯有维持生存能力，才能等到正义的曙光。

当企业或个人遭遇冤屈，第一反应往往是停下一切生产经营活动，全力投入申诉维权。这种看似合理的应对策略，实际上可能正中对手下怀。停止生产等于自断粮草，在漫长的司法斗争中，这无异于主动放弃持久战的能力。

在众多维权案例中，那些最终取得成功的企业，往往遵循了一个共同原则：维持正常生产，为维权提供持续资源保障。法律程序常常耗费数年，比拼的不仅是事实与法律，更是资源与耐力。

01 维权持久战的现实逻辑

法律纠纷常常演变为消耗战，这不是当事人单方面能够选择的。司法程序有其固定的流程和周期，一起复杂的知识产权案件可能需要数年时间才能走完全部诉讼程序。

以曾引发广泛关注的“蜜胺”发明专利及技术秘密维权纠纷为例，这家公司从2014年起近十年间一直在为维权奔波。然而即使在诉讼期间，该公司也保持了生产线的正常运行，最终在最高法院的支持下获得赔偿，并看到了“公司今年的效益特别好”的局面。

与之形成鲜明对比的是，那些在诉讼初期就全力以赴、置生产经营于不顾的当事人，往往在案件尚未有结果时就已资源枯竭。社会的关注力会随着时间推移而减弱，原来所谓的关系人脉会越来越淡薄，即便有正义感的办案人员，其关注度也会随着时间消磨。

02 生产活动：维权战役的物质基础

搞好生产，多打粮食，这不仅是企业生存的法则，也是维权持久战能够持续进行的物质基础。生产活动为企业提供的不仅是资金支持，更是维持员工士气、保持市场地位的重要保障。

在我们办理的一起商业秘密侵权案件中，被侵权的企业在维权过程中始终坚持正常经营。正如该企业负责人所表示的：“案件的办理，让我们的企业迎来第二次生命。”律师在控告犯罪的同时，还通过提供法律服务等方式，帮助企业健全完善对涉密人员、涉密技术载体的管控保护制度。

维持生产意味着保持竞争力，即使在诉讼期间，企业也能继续在市场中占据一席之地。这种“双线作战”能力本身就是对对手的一种震慑，表明你不会因诉讼而被迫退出市场。

03 资源分配的艺术：平衡生产经营与维权投入

精明的企业管理者在面临法律纠纷时，会科学分配资源，既确保维权所需的投入，又不影响正常生产经营。这种平衡艺术需要精确的计算和判断。

骆驼蓄电池的维权策略提供了一个成功范例。面对假冒产品侵害，该公司没有举全公司之力进行维权，而是组建专业团队，有策略地开展打假行动。2021年至2023年期间，他们每年开展打假行动约60次，查获大量假冒产品，并通过民事诉讼获得可观赔偿。

专业化分工是高效维权的前提。企业应当建立由法律专业人士组成的团队负责维权事务，而让生产经营团队继续专注于业务发展。这种分工确保了两方面工作都能得到专业化的处理和足够的关注。

04 战略耐心与时机选择

在法律维权中，战略耐心比急于求成更为重要。有时，等待合适的时机可能比立即行动更有效果。司法程序有其自身规律，不同阶段可能有不同的证据收集机会和法律策略选择。

前述“蜜胺”案例中，权利人在诉讼期间发现侵权方不仅未停止侵权，反而继续扩大生产规模。在这种情况下，他们没有急于寻求短期解决方案，而是通过进一步取证，最终在执行阶段达成全面和解，获偿6.58亿元，创下我国知识产权案件纪录。

选择最佳时机出击，往往能取得事半功倍的效果。在司法程序的关键节点上集中资源，而在平时则保持正常的生产经营节奏，这是一种更为明智的维权策略。

05 心理战：避免情绪化决策

维权斗争不仅是法律和资源的较量，也是心理的博弈。保持冷静和理性，避免被情绪左右决策，是维持持久战能力的关键因素之一。

当企业或个人遭遇不公时，愤怒和焦虑是自然的情绪反应。然而，如果这些情绪转化为孤注一掷的决策，就可能导致灾难性后果。成功维权的案例表明，理性计算优于情感冲动。

在司法实践中，越来越多的法院也意识到保全措施对企业生产经营的影响。例如，曲靖法院在审理一起涉企案件时，采用“活封”的方式“放水养鱼”，既实现保全目的，又最大限度减少诉讼保全对企业正常经营活动的不利影响。

陈律师总结：生存是最大的维权

不搞生产，粮食吃光，坐困愁城，只能是死路一条。在遭遇冤屈时，保持生产和生存能力是维权的基础，这不仅是对企业自身负责，也是确保法律斗争能够持续进行直至正义到来的必然要求。

理性的当事人应当在维护权益和正常经营之间找到平衡点，既要积极维权，又要确保生存和发展。只有这样，才能在漫长的司法斗争中坚持到最后，迎来公正的曙光。

正如一位资深律师所言：“司法不是冰冷的条文，而是要找到企业生存与权益保障的平衡点。”这种平衡智慧，正是所有遭遇冤屈的企业和个人应当掌握的生存法则。