在万科2025年9月的债务协调会上,财务总监还在念着“深铁下一笔50亿借款待审批”的报告,会议室大门突然被推开。没人想到,这场关于续命钱的讨论,会以彼时深铁与万科双料一把手被当场带走的画面收尾。这位身兼深铁、万科双董事长的救火队长,失联的23天里,不仅掐断了万科最关键的资金通道,更把国资救援体系的脆弱性暴露在阳光下。
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1.走钢丝的舞者
很少有人知道,辛杰接手万科时,手里攥着的是一份带病协议。2025年1月他空降万科董事会那天,深铁内部就有反对声音:“我们自己的现金只够覆盖短期债务,还要给万科输血,这是赌命。”但辛杰力排众议,拉着深铁财务部门连夜做了三套资金方案,最终敲定“8次分期借款”,既避免一次性掏空深铁家底,又能精准覆盖万科到期债务。
他最擅长的是两头斡旋。一边对着深铁股东拍胸脯:“万科的深圳湾地块未来能溢价30%,反哺地铁建设”;一边给万科老团队画底线:“事业部合并必须在3个月内完成,谁挡路就调岗”。有万科中层透露,辛杰开会时总带着两本笔记本,一本记深铁的资金要求,一本记万科的项目进度,“他常说自己是双面胶,粘不住就一起碎”。
失联前一周,辛杰还在推进关键动作:9月5日,他刚跟深圳国资委汇报“万科REITs发行计划”,承诺用轨道沿线物业做抵押;9月7日,又飞到武汉跟当地债主谈判20.4亿债务展期,当天晚上还在群里跟万科高管说“下周就能签协议”。没人察觉异常,直到9月10日那场中断的会议。据在场人士回忆,辛杰刚说完“深铁下一笔资金会优先保武汉项目”,就有工作人员进来低声交谈,随后他起身离开,再也没回来。
2.走在钢丝上的不只是他一个人
辛杰失联的消息,是先在金融圈传开的。9月11日凌晨,某国有银行信贷部经理在朋友圈发了句“万科的钱可能要黄”,紧接着债券交易群里就炸了锅。当天 “22万科04”债券价格从52.58元跌到48.32元,单日跌幅超8%,有机构一天就抛出了2亿市值的债券。更慌的是深铁内部,负责对接万科借款的团队突然没了主心骨,之前拟审批的50亿借款被临时搁置,理由是“需重新评估风险”。
万科的决策层直接陷入混乱。之前辛杰定下的“双轨管理”,本质是靠他个人权威平衡国资与老团队。他在时,国资高管敢拍板放款,老团队也愿意配合业务收缩;他一走,两边立刻陷入拉扯:深铁派来的财务负责人坚持“所有支出必须先报深铁审批”,而万科原团队则担心“审批太慢会错过项目回款期”。最典型的是武汉某快周转项目,原本计划9月中旬启动预售,就因为“定价需深铁确认”,硬生生拖到月底,错过了中秋购房小高峰,当月销售额比预期少了3.2亿。
深铁的输血能力也跟着掉链子。之前辛杰为了给万科腾资金,硬是压下了深铁深圳14号线延长线的部分工程款,计划等万科项目回款后再补上。他失联后,施工方集体上门要债,深铁只能把原本要给万科的20亿资金先拿去付工程款。
这直接导致万科杭州河语光年府的保租房改造资金断供,项目停工了10天,直到地方政府出面协调才复工。有深铁内部人士吐槽:
他在时能拆东墙补西墙,他走了连墙都找不到了。
3.国资的耐心不是无限的
辛杰的失联,并非孤立事件。2025年下半年,房地产行业的国资背景高管调整明显增多:某东部省份城投公司负责人因“违规提供担保”被查,某央企地产平台高管因“项目资金挪用”接受调查。一位接近监管层的人士透露,“现在对国资介入房企的监管更严了,尤其是资金流向,不能再像以前那样先输血再算账”。
这恰恰戳中了深铁救援万科的软肋。辛杰在时,靠着个人与深圳国资委的信任,能快速推动资金审批,甚至绕过部分流程。比如2025年3月那笔40亿借款,从申请到到账只用了7天,比正常流程快了近一个月。但这种个人主导的救援模式,一旦核心人物出问题,整个体系就会失灵。有国资专家直言:“辛杰失联暴露了国资救房企的通病,过度依赖关键人,而不是制度性安排,这就像把船的安全系在一根绳子上。”
更关键的是,辛杰的去向直接影响市场对万科的信心。惠誉在9月下旬发布的报告里,特意把“关键管理层不稳定”列为万科评级下调的潜在风险;某头部券商更是直接在研报里写“辛杰若无法回归,万科获得深铁后续资金支持的概率下降 60%”。
购房者的观望情绪更浓了,万科深圳某项目9月上半月还能卖出去20多套,辛杰失联后,整个下半月只卖了5套,有购房者直言“连董事长都出事了,谁还敢买他们的房子”。
4.哪里去找救命钱
为了填补辛杰留下的空缺,深铁紧急派了副总经理李伟临时接管万科相关事务,但效果甚微。李伟上任后第一次跟深圳国资委汇报,就被问得哑口无言:“你知道万科现在有多少项目资金被监管吗?下一笔借款该优先补哪个窟窿?”
这些细节,之前都是辛杰一手掌握,没人能立刻接上。
万科只能自己想办法续命。原本计划由辛杰牵头的REITs发行,现在换成了万科物业CEO朱保全对接,可朱保全缺乏跟深铁轨道资源的协调权,原本谈好的泊寓+地铁站点合作,因为深铁内部没人拍板,只能暂时搁置。债务展期谈判也陷入僵局,武汉债主原本已经同意展期,看到辛杰失联后,突然改口要求“先还30%本金”,万科根本拿不出钱,只能眼睁睁看着谈判破裂。
最无奈的还是万科的老员工。有在万科干了15年的区域总说:“以前喊活下去是口号,现在是真的不知道明天会不会失业。辛杰在时,至少还有个人能扛事,现在连个能跟深铁对话的人都没有,我们就像没人管的孩子。”
尾声
辛杰的失联,给万科的生死局加了一道最难的题。原本的“三场赛跑”(债务vs资产、输血vs造血、政策vs市场),现在又多了“关键人缺失vs决策效率” 的较量。国资救援的核心逻辑,本是靠制度性力量托底,可辛杰事件证明,当救援过度依赖个人时,一旦这个人消失,所有的计划都可能停摆。
现在的万科,就像一艘没了舵手的船,一边是800多亿的债务窟窿,一边是停滞的救援方案。如果短期内找不到能替代辛杰的协调者,深铁的输血可能彻底中断,万科的自救路径也会越走越窄。
当年辛杰接手时,有人说他是“万科的最后希望”,现在看来,他的失联,可能成了压垮万科的最后一根稻草。
至少在这场寒冬里,万科要想“造火”,首先得找到能“掌火”的人。
此时此刻,还会有这样的一个人吗?
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