赋能渠道・聚力成长丨华集源渠道开发与经销商管理培训圆满落幕​

“金秋十月，聚力赋能”，10月8-9日，华集源惠州总部大会议室隆重举办“渠道开发与经销商管理”主题培训，为公司销售团队及代理商伙伴带来一场兼具理论深度与实战价值的学习盛宴。两天时间里，59 位学员沉浸式投入、全情参与，在专业指导与互动交流中夯实技能、凝聚共识，为华集源渠道高质量发展注入新动能。

开班启新程：凝心聚力向未来

10 月 8 日上午 8:45，培训开班仪式准时启动。公司总经理亲临现场，围绕 “渠道是企业发展的核心命脉” 展开讲话，既强调了当前市场环境下渠道开发与精细化管理的重要性，也表达了对学员们 “学有所成、学以致用” 的殷切期望，为整场培训定下 “务实、高效” 的基调。

随后，学员代表上台发言，言语间满是对公司提供此次学习机会的感恩，更传递出 “主动求知、积极实践” 的学习热情，引发全场共鸣。

在主持人的宣布下，这场承载着成长期望的培训正式拉开帷幕。

名师授业：专业赋能强根基

本次培训的核心亮点，当属华集源经过多轮对比、慎重考察后特邀的主讲讲师 —— 李俊老师。作为国家认证企业培训师、澳洲 SCU 工商企业管理硕士（MBA），李俊老师不仅拥有 AACTP 国际注册培训师、C&G 英国伦敦城市行业协会国际培训师等多项国际权威认证，更身兼中山大学、浙江大学等高校客座教授，兼具扎实的理论功底与丰富的营销实战经验。

从 “渠道统筹策略” 到 “经销商关系维护”，李俊老师的授课始终紧扣行业痛点与学员需求，用专业视角为学员搭建系统的知识框架，成为本次培训质量的 “硬核保障”。

实战互动：乐学善思共成长

为打破传统培训的“单向灌输” 模式，本次培训特别设计了多维度互动环节，让学习更具趣味性与实效性。59 位学员提前分为 6 个小组，在讲师引导下，各小组围坐讨论、互相介绍，自主选出队长并敲定 “猛虎营”“兄弟连”“冲锋队” 等充满斗志的队名，一场 “比学赶超” 的团队比拼就此展开（培训期间将根据各小组表现积分，最终评选最优团队）。

培训过程中，李俊老师通过“情景演练 + 互动游戏 + 真实案例” 三重模式深化学习效果。

• 案例情景演练：

学员们以2-3 人一组分别扮演 “销售” 与 “终端门店老板”，将课件知识转化为真实沟通场景，通过互评选出 “最佳演练者”，再由讲师上台点评指导，让 “理论落地” 不再抽象；

• 趣味互动游戏：

学员围圈参与“抓拇指”游戏 —— 左手伸拇指、右手覆盖右侧学员拇指，听到特定字眼时需同时“躲” 与“抓”。李俊老师借游戏引申：“渠道工作就像这场游戏，既要规避风险，更要抓住转瞬即逝的合作机会”，生动解读引发学员深度思考；

• 真实案例拆解：

讲师结合20 +行业典型案例，如“新客户破冰策略”“老客户流失挽回”，深入分析背后逻辑，还通过随机提问“如果是你，会如何处理？”倒逼学员思考，让理论贴合实战

• 随堂讲义赋能：

每位学员都收到定制讲义，除课程核心内容外，每章节均设“随堂问答填空”，通过“听（课程）、说（互动）、练（演练）、写（填空）” 四步，帮助学员将知识从“入耳” 转化为 “入脑”。

两天培训里，无一人缺席、无一人对课程提出异议 —— 学员们的全情投入，既是对培训内容的认可，更是对华集源 “重视伙伴成长” 理念的呼应。

满载而归：同心筑梦启新篇

这场培训不仅让学员们系统掌握了 “客户满意度提升、新老客户分层维护、问题客户应对、渠道统筹规划” 等核心技能，更成为华集源销售团队与代理商伙伴的 “难忘团建记忆”。通过小组协作、互动交流，大家不仅加深了对彼此的了解，更强化了对华集源的向心力与信任度。

结业之际，学员们纷纷表示：“这次培训不是‘走过场’，而是真真正正的‘充电赋能’，未来会把学到的方法用到实际工作中，和华集源一起做得更好！”

赋能永不止步，成长学无止境。此次培训是华集源 “渠道赋能计划” 的重要一步，未来，公司将持续为团队与合作伙伴搭建学习平台，以专业力量助力每一位伙伴实现价值提升，共同书写华集源宏图发展的新篇章！