中企新刊提前看（2025年第10期）

来源：中国企业家杂志

《中国企业家》杂志 2025年

第10期（总第642期）内容摘要

社评

《以高质量供给激活服务消费新动能》

文｜《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 张昊

编辑｜李会

“内容为王”“体验至上”是服务消费的核心逻辑。

封面故事·主文

《寻找“中国黑石”》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

制图｜肖丽

中国并购市场正迎来一波大机会。

封面故事·附文

《独家专访中信资本张懿宸：我们用八年改造麦当劳中国》

文｜《中国企业家》记者 梁宵

编辑｜米娜

摄影｜邓攀

投资进入之后，最重要的是把高管利益和公司利益统一起来，那么组织调整就会在更大范围内获得共识。

《蔡浩宇，困在“原神”里》

文 | 《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 李晓天

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

AI制图 | 王超

粉丝都在期待那个无所不能的“蔡喵”赶紧回来。

《前滑翔伞运动员五次创业，50岁卖酸奶年入5亿》

文 | 《中国企业家》记者 胡楠楠

编辑 | 米娜

图片来源 | 受访者

创立吾岛之前，他曾有过四次从0到1的创业，且跨越了不同行业。

《对话微软全球资深副总裁张祺：未来公司要么大，要么小，中型公司将急剧收缩》

文 | 《中国企业家》记者 闫俊文

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

图片来源｜受访者

4万亿美元“大象”，如何优雅起舞？

《“亚洲生菜大王”卖番茄，年销超10亿》

文｜《中国企业家》记者 李欣

编辑｜米娜

图片来源｜受访者

创业时，身边人都劝马铁民，种菜又苦又不挣钱。20多年后，他靠什么成为“亚洲生菜大王”？

《月流水破3.5亿，广西95后靠短剧逆袭成“霸总”》

文｜《中国企业家》记者 马吉英见习记者 陈浩

编辑｜马吉英 见习编辑 | 张昊

制图｜肖丽

面对“平台梦”，周培金这次选择慢慢来，等待机会，先让山海星辰逐步找到新的生态位。

《转转创始人黄炜：我决定离开与闲鱼的战场》

文｜《中国企业家》记者 王怡洁 见习记者 孙欣

编辑｜何伊凡 见习编辑 | 李原

摄影｜邓攀

转转的未来仍在二手行业内，只是不再局限于电商平台的牌桌。

商业走笔

《创业者的必修课是什么》

李斌

蔚来创始人、董事长、CEO

图片来源 | 受访者

做企业最难的就是知道该坚持什么，该改变什么，对CEO、创业者来说，这是一生需要去修炼的事情。

商业故事

《三临绝境，三度翻盘：一家机器人公司的15年“极限求生”》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

图片来源 | 受访者

一家机器人公司如何穿越行业“死亡谷”？

《一天净赚近1.5亿，美的全面向零售转型》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

制图 | 肖丽

美的集团要想再向前一步，一条路是“卷自己”，另一条路则是“向上走”“向外走”。

《对话云深处CEO朱秋国：我们是杭州六小龙，也依然是小公司》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

制图 | 王超

B端客户不会为了“杭州六小龙”这个称号买单，还是要靠产品说话。

《3元健身房，在上海赚钱了》

文 | 《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 李晓天

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

图片来源 | 受访者

小团队作战的九回体育还是做好了打“持久战”的准备。

《大疆汪滔，走出无人机舒适区》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

图片来源 | 受访者

年营收超过500亿元，大疆还要寻找新战场。

观察家

《无缝战争》

文 | 何伊凡

编辑 | 钟云华

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