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军营观察丨“大队信箱”:读懂官兵的期待

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来源:滚动播报

(来源:学习军团)

新闻样本

上等兵成为优秀政治教员

■解放军报记者 陈典宏 李由之

“在总队政治教员集训比武中,张笑尧荣获第七名!”前不久,在武警广东总队广州支队表彰大会现场,听到这个消息,上等兵张笑尧的班长王帅倍感欣慰。几个月前,这名才华出众却又个性鲜明的大学生士兵,曾让他苦恼不已。

入伍来到该支队某大队时,张笑尧如同一块棱角分明的璞玉——扎实的文化功底让他很快胜任新闻报道员、荣誉室解说员等工作,各类活动总能看到他的身影,但军事训练“吊车尾”、军容不整被通报批评等问题,又让他成为战友眼中“优缺点同样突出”的人。

在该大队,这样“两头冒尖”的战士并非个例:他们思维活跃、特长鲜明,是单位建设的有生力量,却也因个性突出给传统管理模式带来挑战。同时,这些官兵也有“成长的烦恼”。他们渴望倾诉心声,但班长骨干常因事务工作多难以及时回应,让育人质效打了折扣。

“教育管理的前提,是摸清官兵的思想底数。”该大队党委深刻认识到,破解育人和部队建设难题的关键在于搭建畅通的沟通桥梁。于是,“给大队领导的一封信”活动应运而生:不设门槛的信件投放、常态化的定期收集,让这个“大队信箱”成为官兵愿意倾诉心声的“心灵树洞”。

活动首日,该大队梁教导员收到张笑尧的来信。信中,张笑尧没有客套寒暄,字里行间满是真诚:既有对自身不足的深刻反思,也有对管理方式的诚恳建议,更饱含“想在军营成长成才”的热切期盼。

读罢来信,梁教导员决定为他量身定制成长方案:让班长王帅转变管理理念,从“管理者”变为“互学搭档”,用彼此尊重化解内部矛盾;发挥张笑尧的特长,通过专业培训、活动实践等方式,将他培养为大队的理论宣讲骨干。

春风化雨的引导,带来脱胎换骨的变化。在大家的帮带下,张笑尧不仅军事素质迎头赶上,更在思想淬炼中完成蜕变。在随后支队“三会一好”政治教员集训比武中,他与王帅互帮互学,分别荣获第三名和第五名,张笑尧更是在总队“三会一好”政治教员集训比武中取得佳绩。走下领奖台,张笑尧感慨地说:“‘大队信箱’打开了我的心扉,战友的真心帮带,助力我快速成长。”

“信件无定式,沟通有温度。”该大队殷大队长的总结道出了“大队信箱”开通的初衷:它不仅是意见箱,更是连心桥;不仅解决具体问题,更凝聚思想共识。官兵们在这里倾诉成长困惑、反映工作问题、建言单位发展,每一封来信都承载着建设“军营大家庭”的赤诚。

如今,“大队信箱”的来信日渐增多,纸短情长间涌动着投身大队建设的充沛活力。张笑尧的蜕变,也给大队带来启示:真正的教育,始于倾听,成于解难,最终会激发每名官兵向上生长的力量。

记者调查

“大队信箱”:读懂官兵的期待

■何 杰 刘 譞 解放军报记者 陈典宏 李由之


在武警广东总队广州支队某大队的周例会上,梁教导员对官兵来信进行反馈。曾阳 摄

从回应书信到办好难事——

官兵的心在“被回应”和“被看见”中凝聚

“孩子都上幼儿园了,还没来过部队,真希望大队组织一次家属进军营活动,让亲人团聚的同时,也让家属们收获荣誉感。”前段时间,武警广东总队广州支队某大队二级上士莫家伟,在给大队领导的信中谈到家人的期盼。

莫家伟的信,让该大队梁教导员陷入深思:上级关于官兵家属来队的政策规定早已落地,可实际来队家属的数量并不多。谁不盼亲人团聚?这背后一定藏着官兵说不出口的顾虑。

带着疑问,梁教导员走进班排,在与官兵交流中找到了答案——虽然官兵家属来队有政策支持,单位也鼓励家属到部队团聚,可在具体实施过程中,不少官兵还是顾虑重重:一方面,大队家属临时来队住房数量有限,且常因临时任务留作应急使用,官兵担心家属来队给单位添麻烦;另一方面,家属来队期间,个人难免分散工作精力,怕工作与家庭难以兼顾,影响工作。

攥着这封承载着满满期盼的信,梁教导员意识到,这不仅是军属对军营的向往,更是一次体现服务官兵质效的契机。

“服务官兵不能等靠要,主动作为才能打通‘最后一公里’!”梁教导员与大队其他领导商议后,当即将“家属进军营”这件事,列为为基层办实事的突破口——先把“家”收拾好,再把家属请进来。

改造家属临时来队住房、广泛宣传动员、设计亲子活动、编排文艺节目、拟写家属邀请函……一项项筹备工作紧锣密鼓地推进。

从硬件升级到流程优化,看得见的变化让“家属进军营”从一句承诺变成务实之举。

活动当天,看着官兵和家属一张张灿烂的笑脸,该大队殷大队长感慨地说:“官兵的小愿望,暴露出我们工作上的疏忽。如果不能保障好军人军属权益,我们的思想政治工作就难以走进官兵心里。”

这场活动,像一块投入平静湖面的石子,让官兵真切感受到“一封信”带来的改变,激发出大家表达诉求的强烈愿望。短短半个月,40多封信投入“大队信箱”,每一封信都承载着官兵对部队建设的思考和期待。

“要让官兵的每一份期待都有回音。”看着官兵热情高涨,大队党委明确:区分诉求性质,统筹力量资源,逐项挂账销号。

针对硬件建设问题,殷大队长牵头组建营房设施维护小组,集中力量解决“淋浴设施老化”“线路安全隐患”等问题,同时协调地方企业在营区附近增设快递柜,为官兵存取快递提供便利。

对于管理方式问题,该大队召开队务会专题研究,落实任务补休机制,细化手机管理办法、公务用车细则、灵活外出编组等多项措施,在依法依规的前提下满足官兵的合理诉求。

从回应好每一封信,到解决好每一件事,变化的是营区环境与管理效能,不变的是大队党委“以兵为本、基层至上”的观念。官兵的心在“被回应”和“被看见”中凝聚,这份双向奔赴的信任,汇聚起内部凝聚力和向心力,成为战斗力提升的“暖心密码”。


“大队信箱”的部分来信。曾阳 摄

建言献策为战发声——

一封封书信,是官兵主人翁意识的生动注脚

随着“大队信箱”收到的信件增多,梁教导员敏锐地察觉到信中的变化。最初的信件,多聚焦于官兵权益保障的身边事,而如今,官兵书信内容更多集中在训练短板的补齐和练兵方法的优化上。

“部分官兵单杠训练成绩不理想,建议通过结对帮带方式提升成绩”“一些专业课目缺少训练条件,建议因地制宜规划好场地”“有的训练器材老化,希望补充更换一批”……这些建议摆上案头,大队领导及时根据官兵反馈进行整改。

曾是比武“种子选手”的中队长刘凡主动请缨,扛起选拔尖子、统筹小比武小竞赛的重任;“健身达人”、副班长林良迎积极向中队建言“科学训练要尊重肌肉再生规律,把握循环周期”,调整优化新兵训练方式;军械员苏来聪提出“用训练成绩曲线图辅助调整计划”,有针对性地实施强化训练;司务长蒙明集创新提出高强度体能训练科学食谱,从后勤保障方面为训练增效……当建言信化作训练场上的实际行动,官兵们实现从“要我训”到“我要训”“我会训”的转变。

在一次支队组织的军体运动会上,该大队以明显优势力压各路选手,获得团体冠军。官兵载誉归来,欢呼声响彻营区,这份喜悦不仅是汗水的回报,更是“大队信箱”结出的硕果。不久后,在支队“新大纲教练员集训比武”中,该大队7人跻身支队前15名并获表彰,再次印证了集智抓训的成效。

就在官兵沉浸于捷报频传的喜悦时,一封“泼冷水”的信件引起大队党委的关注——“大队训练成绩更多靠训练尖子‘撑场面’,但整体成绩并不理想,偏训漏训现象依然存在。”

刺耳的话语,如同警钟。该大队连夜梳理训练工作,在专题军事训练形势分析会上,大家讨论后形成共识:“抓训导向必须由‘专和强’向‘全和精’转变,既要正视成绩,更要补齐短板,确保全员经得起实战检验。”

随后,大队集中收集各中队重难点课目需求,整合优秀教练员资源与训练保障设施,推行集约化组训与过关制考核,确保每名官兵都不掉队。

一段时间后,各中队6个曾徘徊在及格线的训练课目全部提升至良好水平。中队长梁长新带领官兵自主制作模拟训练器材,在支队“军事活动日”展示后得到推广使用,有效提升部分专业训练水平。

从回应一封封建言信,到补齐一个个训练短板,变化的是解决问题的聚焦方向,不变的是“问计于兵、向战而行”的工作态度。当官兵的声音得到尊重、训练的智慧得以激发,个人成长与部队战斗力建设便形成了同频共振。

一封封书信,是官兵主人翁意识的生动注脚,更是强军路上兵心向战、聚力打赢的有力见证。


大队邀请心理咨询师(右)进行心理疏导。曾阳 摄

勾勒基层建设崭新图景——

书信里的期盼转化为实实在在的建设成效

一纸书信,承载的是心声,连接的是上下;落地举措,回应的是期盼,激活的是动能。

当一封封书信的关注点从训练场延伸到单位建设的方方面面,官兵的期盼与建议,正勾勒出大队基层建设的崭新图景——这些书信成为凝聚共识、推动单位高质量发展的新起点。

“希望大队加大指导帮建力度,带领中队官兵争先创优!”翻开官兵的来信,不少官兵立足专业特长为单位发展建言献策,既有“以队为家”的归属感,更有共谋发展的智慧火花。

书信是兵心的晴雨表,更是工作的风向标。思想政治教育的课堂改变,便始于一封直言困惑的来信:“总队推广的‘分享课’很好,可咱不会找故事、讲不出彩咋办?”

总队优秀政治教员张雪林的见解切中要害:“官兵是战斗力建设的实践者,我们身边从来不缺少强军故事,缺的是发现故事的敏锐与解读故事的深度。”

“故事越走心,道理越入心。用讲故事的方式把大道理讲得深入浅出,让教育既有‘意义’又有‘意思’,更容易引发官兵思想共鸣。”该大队党委精准施策打出“组合拳”:大队干部与优秀政治教员推门听课带教,把“从训练日志挖素材”等方法讲深讲透;每月“三会一好”能力培训班上,理论骨干围绕真实案例开展靶向辅导;季度“星火”宣讲队下中队,用“身边榜样身边事”让理论宣讲充满兵味,实现触及心灵、引发共鸣的效果。

从“怕上台”到“敢发声”,在支队政治教员集训比武中获奖的班长王帅说:“平凡岗位的坚守本就是最动人的教材,是战友的故事给了我登台的勇气。”

厨房的饭菜香,连着官兵的幸福感。当“吃久了大锅菜,想尝尝战友家乡味”的心愿出现在信中,大队“寻味军营”活动应运而生。大队每月组织各中队推荐创新菜品集中评比,优质菜品全大队推广,优胜者获通报表扬。蒙明集感慨地说:“这哪里是做菜,是把信里的思乡情变成了舌尖上的团圆!”

从“纸上建言”到“立竿见影”,书信里的期盼正转化为实实在在的建设成效:近两年,4个所属中队获评“四铁”先进单位,30余个集体和个人立功受奖。

亲历者说

把“烦心事”投进信箱

■一级上士 黄亚传

“大家把这份表格填一下。”听到中队文书的话,我有些烦躁,“三天两头填表,次次填的都是差不多的信息。”

“是啊,这个月都好几回了。”身边战友也和我一起抱怨。

回宿舍的路上,看着一楼的“大队信箱”,我心想:大队领导说过,有什么问题都可以通过“大队信箱”反映,何不把大家的烦心事给教导员说一下。于是,我拿起笔写道:“教导员,这个月先后多次让我们填报个人及家庭信息,次次统计的信息都差不多,时间都浪费在填数据、录信息上……”

信件投到“大队信箱”,没过多久,就有了反馈。那天,大队组织教育,教导员拿出我的信件对大家说:“经过我深入了解,反复统计个人数据实属不该。对于家庭住址、父母姓名这样的基础数据,完全可以一次性记录在系统里。”

自此,大队建起个人信息库,需要上报数据时将信息下发给官兵逐一核实,避免了反复填报、反复录入、反复统计等现象发生。没想到,我的这次建议,让大家的难事得以解决。领导主动靠上前办实事、解难题,想方设法把暖心工作做细做实做到位,解决了后顾之忧,我们就可以全身心投入到练兵备战中。

让“金点子”开花结果

■下士 刘灵智

随着实战化训练深入推进,这些年我明显感到军事训练强度很大。虽然每次训练前,班长都会组织大家活动身体,训练后一起做放松活动,但简单的弓步压腿、相互拍打肌肉等放松动作,是不够的。

前段时间,中队组织3公里跑,我的新兵连战友在最后冲刺时拉伤大腿。看到战友受伤,我很着急,心想:不如把我的训练建议向大队领导提一下,或许能帮到战友。

于是,我鼓足勇气,给“大队信箱”投出信件:“小刘的伤病,主要是因为日常训练后放松活动不充分,肌肉群没有拉伸到位,日积月累出现拉伤症状。我学过一些推拿按摩、运动康复等方面的专业技能,希望可以教大家热身和放松动作。”

一周后,我被大队领导请上“士兵讲台”,为大家讲解如何做好热身和训练后放松活动。在我的帮助下,战友们的训练伤病明显减少。

前不久,支队组织刺杀比武,大队领导指定我负责保障参赛队员。针对刺杀过程中腰部、手臂运用频繁导致肌肉疲劳,我教给他们赛后放松技巧,最终大队参加刺杀比武的2名战友包揽支队前两名。事后,他们把奖牌挂到我的脖子上,对我说:“我们取得的成绩离不开你的帮助,奖牌也有你的一半。”此时此刻,我得到战友的认可,成就感满满。


▲刊于10月10日《解放军报》5版

来源丨解放军报、学习军团(ID:xuexijuntuan)

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