近年来,贵州省盘州市以“轻车壮马”为治理密钥,用“减法”为基层减负松绑,以“加法”为治理赋能提质,在破旧立新中破解基层困局,蹚出了一条党建引领下基层治理现代化的路子。
做足“减法”:“轻车”突围基层负重之困。盘州市印发村级事务规范实施方案,建立职责准入与动态调整机制,开展挂牌证明专项清理行动:累计摘除冗余牌子8000余块,村(社区)外墙仅保留6块必要标牌,村(社区)证明事项压减80%,“奇葩证明”“循环证明”退出历史舞台,让基层阵地回归服务本质。同时,盘州市严控会议文件数量,取消镇级对村(社区)所有考核及“一票否决”项目,以实绩论英雄取代“痕迹管理”。基层干部从“文山会海”中解脱,平均每周下沉群众时间增加4.2小时,实现了“从办公室到田埂上”的重心转移。
做好“加法”:“壮马”夯实治理赋能之基。盘州以党建为轴,从组织、人才、机制三端发力,锻造基层治理“生力军”。实施基层党组织“强基年”行动,通过“排队抓尾”等机制,培育先进党组织,整顿软弱涣散党组织。英武镇一年间发展新党员12名,聘用9名优秀人才进村“两委”,组织干部培训超600人次,让基层党组织成为“召之即来、来之能战”的堡垒。乌蒙镇创新“农家说事小院”模式,选拔85名听事员联系千户群众,每月“说事日”集中议事,实现150余件诉求“事事有回音”,群众满意度达100%。同时,探索“五社联动”机制,以社区为平台、社工人才为支撑、志愿者为补充,在金秋社区等安置点派驻5名驻站社工,建立“收、分、跟、结、评”五步工作法。通过“居民点单、社区派单、志愿者接单、群众评单”模式,精准匹配民生需求,破解“政府动、群众看”的治理困境。
做实“乘法”:效能转化破解民生发展之题。盘州以治理创新为杠杆,撬动民生福祉与经济发展双提升。乌蒙镇八担山村通过“农家说事小院”聚焦土地撂荒问题,引入种植大户发展中药材,解决629亩土地闲置问题,带动281户增收、100人就近就业,发放务工费超500万元。英武镇推进饮水安全工程,解决1.5万群众饮水问题,完成14户房屋抗震改造,让民生保障网越织越密。翰林街道翠屏社区实行社企党建联建,让翠屏社区21个老旧小区焕发新生,企业资源与社区需求精准对接,“五社联动”整合慈善资源,为乡村振兴注入社会力量,基层矛盾化解率提升至98%,营商环境持续优化,吸引更多企业落地生根。近年来,盘州村级集体经济平均增收37%,治理红利不断转化为发展动能。(陈文平)
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