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北京章哥,房地产从业20年,通晓业内门道,我不做所谓的“专家”,只用二十年实战经验帮大家答疑解惑。
当时是个带商业的中等楼盘项目,策划部说想招个“主管级别”的。那就让HR找人呗,这级别的也用不上猎头,自己找人来面试就行。
过了几天HR说人选好了,我看了看简历挺不错的,名校毕业专业对口,而且有三年经验,做的还是类似的项目,简直就是量身打造。正好赶上策划经理请假回老家了,我随便聊了几句就让直接上班了。
之后我经常看到这小伙子,工作的怎样不知道,但和同事们的关系好像不错,嘻嘻哈哈的。试用期很快过去了,某天策划经理找我来了,问这小子是否给转正?
我都懵了,这事儿问我干嘛?又不是我要用的人,你自己决定不就得了。结果策划经理幽幽的说,从业务角度说这小子是绝对不够格儿的,不仅所有的简历都是编的,而且甭说各种专业软件了,他连Excel都用不熟,甚至都不知道PPT是什么玩意儿,打字都只会用一指禅。
这回我是真懵了,觉得不可思议,什么都不懂就敢来应聘,简直是人才啊。叫来HR问是怎么面试的?HR很委屈啊,说我们也不懂业务,就觉得这人简历很合适,要的工资也不高,是否合适得用人部门决定啊。
那我就明白了,他们是准备把黑锅扣我脑袋上,因为那天是我替策划经理面试入职的。但我也不理解,说这策划经理你没几天就回来了,为什么拖了一个月才说这事儿?
策划经理说你别看这小子业务狗屁不懂,但情商极高,和同事们混的都挺好,一边哄着大伙儿高兴一边学,以至于他都是回来好几天之后,才得知这小子是滥竽充数的。于是他想的是索性就让这小子留一个月吧,学点儿东西再走,这样儿他到了下一家更好骗。
卧靠,都给我气乐了,说那既然到日子了就让他走呗,还想给他发奖金是怎么的?回答说不是,既然已经待了一个月了,和大家处的不错,水平可以慢慢儿学,但这能调节气氛的同事可不好找。要不然就给留下得了,否则又得找人也挺麻烦的,万一还不如这个咋办?
于是这小子就留下了,只是待遇降成为了普通员工而已。但这也是他占便宜了,拿着房地产的高薪学技术,哪儿找这种好事儿去?而且混了一年多之后项目清盘,他也真的成了有经验的业内人士了。
后来我还问过他的真实简历,回答说17/8岁就来北京了,瞎混了好几年,网吧打游戏时听别人说房地产挣的多,于是突发奇想就上网发简历了。之所以应聘策划,是因为他觉得这工作就是编瞎话+吹牛逼,绝对是自己的长项,所以一点儿都不怯场。
后来我经常拿这人的事迹当成功学案例,绝对的励志型人才。而且我还特别佩服这哥们儿的极度自信,他真的是不认为是我们给了他机会,反倒认为自己就适合当策划,否则不可能学的这么快。
不管他到底是怎么想的吧,我也觉得他很牛。印证了一句话:人类对未知的事物是本能恐惧的,但当亲身经历过以后,或许就会发现也就那么回事了。
很多事情其实难的是进不去圈子,而一旦进入也就顺其自然了。所谓的高大上其实不过都是草台班子,只要不是要求极其专业的标准岗位,那大多数人都是在瞎混而已,混不好也混不差……
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