北京
（来源：安徽新闻网）
转自：安徽新闻网
“观湖州，思庐江。这次跟班学习，浙江干部敢闯敢干、先行先试、善作善成的精神特质，让我印象深刻、深受触动，我将学习运用好这种精神，将其融入工作。”
“这是一次‘沉浸式’的学习，我们吃住在村、工作在村组，在服务群众一线、项目建设一线，学到了好经验、好做法。”
9月28日下午，在庐江县万山镇长冲村省级乡村干部实训基地，该县围“庐”说——第三批赴浙江湖州跟班学习干部总结交流座谈会正火热进行。
来自县直部门、镇村不同岗位的30余名年轻干部，刚刚结束为期半个月在浙江的沉浸式“取经”之旅，从发展集体经济的“强村公司”实践，到文旅融合的“长兴模式”；从各具特色的产业布局，到乡村治理的“民情观察点”，大家讨论得热火朝天，学习笔记本上也密密麻麻地记满“浙江经验”。这一场“头脑风暴”式的思想碰撞，正是庐江县“试岗压担”为年轻干部搭建成长“快车道”的生动缩影。
近年来，庐江县紧扣长三角一体化高质量发展战略，聚焦县域发展需求，构建“‘走出去’拓视野、‘沉下来’练内功”的“试岗压担”年轻干部培养机制，推动干部进一步解放思想、提升专业素质，为“十五五”经济社会高质量发展储备干部力量。去年以来，全县累计选派141名干部赴沪苏浙跟班学习，其中村（社区）干部22人，通过“试岗压担”让年轻干部在敢闯善为中主动担当作为。
“通过个人报名和单位推荐相结合方式，结合年轻干部个人专业特长、工作经历等情况，分类建立30岁以下优秀年轻干部‘试岗’人员储备库，目前在库人员260名。”庐江县委组织部负责人介绍，“试岗”期满后，还将通过个人自评、单位点评、实地考评等“多维画像”，形成“成长档案”，持续跟踪学员成果转化情况。
据了解，庐江县将“试岗”需求与长三角一体化发展目标深度绑定，聚焦党的建设、招商引资、产业发展等8个类别，建立“挂职岗、跟班岗、驻点岗”三类岗位需求清单，通过县干推荐、单位申报、组织摸排等方式，全面掌握各领域各部门“试岗”需求信息，明确试岗时限、人员专业和经历要求，累计为镇（街道、园区）、县直机关、城市更新项目专班等部门量身打造“试岗”岗位126个，跟踪学员成果转化情况，让年轻干部想为有“舞台”。
如何确保“试岗”不走过场？庐江县对“试岗”年轻干部实行组织部门跟踪管理、接收单位主体管理、派出单位协助管理三重管理模式，实行“四个一”跟踪管理机制，即每人确定一名帮带导师，每月开展一次谈心谈话，每季度听取一次工作实绩汇报，每年开展一次集体谈话，“一人一档”建立政治、实绩、廉政“成长档案”，引导试岗年轻干部知己知责、主动作为。
此外，庐江县坚持“人岗相适、以事择人”原则，结合发展需要，综合分析在库干部知识缺项、能力短板和经验盲区，制订“试岗压担”计划，匹配合适岗位，先后选派31名年轻干部到镇（街道、园区）挂职锻炼，43名年轻干部到大建设、招商、信访等领域跟班学习，46名年轻干部到乡村振兴重点村、党组织软弱涣散（后进）村、新能源新材料和文旅产业链、重点企业等驻点工作，在一线经受实践锻炼，不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
“踏实肯干有舞台，实绩突出有机会。”庐江县委负责人表示，庐江鲜明树立“以实绩论英雄”导向，落实“三个区分开来”，为干事者撑腰，为担当者担当，为负责者负责，对敢于担当、实绩突出、群众认可的年轻干部，及时提拔使用或晋升职级，先后有22名干部得到提拔使用、晋升职级，24名干部交流到关键岗位任职，“有为者有位”的导向愈发鲜明，干部干事创业的动力更加强劲。
■ 本报通讯员 钱明东 许志军
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