深化变革助推业绩加速释放 山东钢铁前三季度利润总额约6.32亿元

10月9日晚，山东钢铁发布2025年三季度业绩预告。报告期内，公司以深化变革求生为核心，突出价值创造，抓两端控中间，提效率、降成本、抓协同，经营业绩呈加速释放态势，预计2025年前三季度实现利润总额约6.32亿元，归母净利润约1.40亿元，其中第三季度单季归母净利润约1.27亿元，创下2023年以来单季度最佳业绩。

今年以来，山东钢铁锚定“扭亏为盈”的经营目标，深化产品经营，推进模拟经营，加快构建以价值创造为牵引，以用户为中心，产销研高效协同、快速决策、快速响应、面向市场的运行机制，推动经营质量全面提升。

从业绩预告核心数据看，公司前三季度经营业绩持续向好，盈利能力显著提升：预计实现利润总额6.32亿元左右，比上年同期增利约21.96亿元；实现归属于上市公司股东的净利润1.40亿元左右，比上年同期增利约15.91亿元，盈利修复趋势愈发明确。

值得关注的是，单季度数据更凸显业绩增长的“加速度”。公司上半年归母净利润1252.58万元，其中一、二季度分别为-1441.48万元、2694.07万元，据此推算，第三季度单季归母净利润约1.27亿元，不仅较二季度环比大幅增长，更创下2023年以来单季度业绩新高，充分印证公司业绩修复的可持续性。

山东钢铁业绩加速释放，核心驱动源于公司深化变革的系统性推进以及以“产品经营+模拟经营”为核心的向海图强管理体系变革，一系列聚焦管理变革、降本增效、创新经营、优化结构等举措落地，不仅为企业盈利增长筑牢根基，也为后续高质量发展注入强劲动能。

在成本管控环节，山东钢铁始终锚定“降本提质”目标，深化算账经营理念，抓实三级成本管控体系，实现吨钢降本60元以上。同时，公司严控各类费用支出，大力压缩固定成本与期间费用，通过全流程成本管控，构建起坚实的“成本防线”。

产品经营领域，山东钢铁同步强化机制创新，优化经营体运行模式。依托产销研高效协同体系，在购销两端双向发力，实现购销差价较去年提升200元/吨以上。采购端充分借力宝武平台资源优势，坚持“资源共享、聚量采购”策略，推动原料采购、辅料备件采购及自主招标采购三大业务板块协同降本，达成采购效率提升与成本降低的“双突破”；销售端聚焦“四化三新一缩差”，创新期货套期保值和“门到门”服务模式，围绕渠道联动、价格协同深化营销变革，终端用户与高端市场拓展成效显著，一体化管理红利进一步释放。

研发创新方面，山东钢铁持续加码高端产品布局，聚焦全工序节能降耗、工艺革新、高端产品研发及全流程效率优化，陆续开发出耐海洋腐蚀结构钢、高表面质量汽车大梁钢等新产品，推进产品迭代、性能提升、成本优化与质量改进，推动产品结构向高附加值方向优化。

市场分析人士指出，当前钢铁行业 “反内卷” 政策持续深化，减产措施逐步落地，行业供给端收缩与成本端优化将形成中期边际利好，有望进一步稳定钢材价格、释放行业盈利空间。在此背景下，山东钢铁将紧抓行业机遇期，持续深化 “变革求生” 体系建设，强化内外部协同支撑，稳步向高质量发展阶段迈进。