某运营商原省公司总经理“栽了” 他早年搞混改是为了捞钱？总是“报喜不报忧” 到底有多少猫腻？

来源：运营商财经网

运营商财经网 朱欣雨/文

日前，原云南联通总经理伍昭祥出事的消息得到实锤，这下真的是逃不掉了。伴随他“落马”，他在任期间推动的云南联通的混改也被摆到了台面上，而他被查也与此事脱不了关系。

要知道，该项目涉及的资金可是高达几十亿元，作为混改的带头人，伍昭祥的“操作空间”很大，如今，若说其中毫无问题，估计也很难让人相信！

云南联通的混改最早可追溯到2016年，而那一年正好是伍昭祥调来担任公司的一把手。

当年9月，联通集团等央企被列入第一批试点的混改项目。随后，在伍昭祥的推动下，云南联通在下辖多个地市开展试点，并在2017年吸引了亨通光电率先参与到其中，进行通信基础设施投资建设。据悉，当时规划建设投资总额达10.81亿元。

2018年，国企改革“双百行动”正式启动，云南联通是唯一的一家央企省级分公司。次年，云南联通与亨通光电、亚锦科技、中电兴发签署合作协议，云南联通的混改正是进入正轨。

云南联通的混改方案，主要是将云南联通拆分为主体公司（云南联通）和运营公司（即新成立的云南联通新通信有限公司），前者主要负责电信业务安全，做好运营公司的支撑服务工作，而后者则通过引入民营资本，负责具体的电信运营业务。

也就是说，业务、职权大都转移到了云南联通新通信。公司成立后，伍昭祥也是看准机会，离开云南联通去了新公司担任一把手。他被查，也正是因在此任职期间犯下的事儿。结合过往案例，他的问题大概率也是涉及受贿等腐败问题，就看他到底“捞”多少了。

根据当时的协议，合作方在2019年至2021年内将按区域划分向16个州市提供30.88亿元首期资金，用于无线网、物联网等业务的投资、采购、建设等工作。这其中涉及众多环节及供应商合作方等，存在很大的利益操作空间！

作为国家重点推进的项目，云南联通的混改在当时被外界很看好，当年网上的宣传也是铺天盖地，大家都以为能顺利进行下去，但好景不长，没多久便“失败”了。

先是亚锦科技在2020年宣布全面推出云南联通混改；2022年，云南联通与亨通光电签署协议终止合作；2023年中电兴发也退出，轰轰烈烈的混改“失败”。

值得一提的是，云南联通与亨通光电还互相起诉，云南联通向亨通光电索赔12.77亿元，而亨通光电也向云南联通索赔20.8亿元。

如此大规模的混改项目，最终却落得与合作方闹到互诉公堂的地步，实在令人唏嘘。而在整个过程中，伍昭祥想必有不少“欺上瞒下”的行为，其到底涉及多少违规操作，就看后续的调查结果了。

（责任编辑：朱欣雨）