5年倒闭10家A级景区，年轻人穷游住帐篷，天价景区为啥割不动了

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前言

国庆小长假算是接近尾声了，整个假期，不管是哪个社交平台上都是大家在分享去全国各地旅游的照片。

大家都很开心，但是也有不少网友吐槽在旅途中遇到的糟心事，花费时间和金钱千里迢迢去到古镇，到了才发现是纯人工打造的，来都来了，总不能原路返回吧。

吃顿饭景区的饭比外面的饭店贵得离谱，好吃的话也还行，关键是又贵又难吃。

这种花了钱却体验不到旅行的快乐，真是让游客寒心，吐槽声越大，景区倒闭的就越多，到底是为什么让那些5A景区都濒临倒闭？

大量景区倒闭

玻璃栈道停运、缆车生锈、售票处积满灰尘，曾经年入数亿的5A景区如今门口贴着“歇业清算”公告。

今年夏天，就在全国旅游市场热得发烫之时，一群“网红景区”却凉透了，7家4A级、3家5A级景区扎堆宣告破产。

这些景区破产前的最后疯狂令人咋舌：一家破产的5A级景区，巅峰时期门票高达280元，坐缆车再掏150元，走玻璃栈道加80元，玩一圈人均消费上千元。

曾经靠“镀金招牌”就能日进斗金的景区模式正在崩塌，游客王峰还记得在某5A景区的糟糕经历：“刚进大门就被推销套票，矿泉水标价10块，小孩捞个塑料鱼收费50，这不是旅游是当韭菜。”这样的体验，正在让A级景区的光环迅速褪色。

曾经人声鼎沸的景区如今冷冷清清，某江南古镇2023年还有日均3万游客，到2025年长假，每天游客不到5000人。

河道边的奶茶店老板一脸苦笑：“以前排队半小时起，现在一天卖不出20杯，连房租都亏光了。”

景区商户老张的抱怨道出了无数旅游从业者的困境：“游客少了七成，50元一碗的面根本卖不动，我们只能关门。”

这波破产潮其实早有征兆，云南某5A景区2024年客流暴跌40%，却坚持把门票从120元涨到160元，结果今年直接进入破产名单。 业内人士透露：“这些景区觉得游客记性差，涨价就能补亏损，实际加速了死亡。”

2024年文旅部暗访发现，这些破产景区全部存在捆绑消费、虚假宣传问题，其中三家被黄牌警告后，依然把20元文创雪糕涨到45元，理由是“IP开发成本高”。

湖南某破产景区内，60岁特产店老板老周蹲在墙角发愁：“去年听景区忽悠贷款30万升级店铺，现在货全烂在库里，讨债的天天砸门。”

这样的场景在全国多地上演，反映出旧有的景区运营模式已经彻底失灵，为什么曾经靠A级招牌就能吸引客流的景区，如今连生存都成了难题？

很多人误以为5A级景区代表风景最美，但实际上，评级的核心标准并非景观。

5A景区为何倒闭？

1999年国家出台景区质量等级国家标准，初衷是规范上世纪50年代旅游业起步时有山就围、有水就圈的混乱管理。

2003年评级体系升级为5A最高级，满分1200分的评分规则中，服务与环境占1000分，景观质量和游客意见各仅占100分。

这意味着交通是否便利、厕所是否干净等基础设施硬指标，比风景好坏更能决定景区等级。

许多景区发现，只要砸钱建厕所、修道路就能快速刷分拿等级，却忽视了游客真正在意的体验感。

2015年起5A级景区数量持续增长，2024年更是一次性新增40家，创下近10年之最。

随之而来的是越来越多游客吐槽5A级景区“越来越水”，网络上整理的体验较差5A级景区榜单中，很多知名景区上榜。

三亚天涯海角因千里迢迢看几块石头排名第一，武汉黄鹤楼因80元门票看装电梯的楼位列第二，杭州西湖、乔家大院、鼓浪屿等知名景区也因商业化严重、服务差、价格贵遭无数游客吐槽。

更让游客反感的是普遍存在的宰客现象，汕头南澳岛被调侃最良心商家是肯德基，因为只有它不分本地外地客统一标价；甘肃某4A级景区甚至向途经车辆收取每人300元过路费。

自媒体时代，一次宰客曝光就能让景区口碑彻底崩塌，与此同时，游客的消费习惯和旅行方式发生了根本性变化。

文旅部2025年数据显示，全国自由行游客比例首次突破80%。很多游客的选择很明智：“花280元进景区看人头？宁可自驾去浙江野山露营，溪水免费抓鱼，晚上住帐篷人均60块。”

在旅行途中和大家分享的出游照片中可以看到，五颜六色的帐篷随处可见：有人搭在江边等日出，有人扎在山顶观星空，甚至有人在高速服务区休息时都不忘支起帐篷。

在过去，很多5A景区恰恰是靠着团队游“引流”过活，比如洛阳的龙潭大峡谷、内蒙古的成吉思汗陵、贵州的安顺龙宫等，它们都是旅行社的“重要业绩”，常用来填充一日游或多日游套餐的行程。

可现在这法子行不通了，中科院旅游研究中心调查发现，超过70%的人选择自助游、远超半自助游，跟团游的选中率仅有26.5%。

在旅行的规划中，新一代游客意识到，出去玩，不一定非要去景点扎堆。

对于很多人来说，一家酒店或民宿的设计感和舒适度，甚至比附近有没有著名景点更重要，哪怕在酒店里面点个火锅喝奶茶，也是奖励自己假期的形式，旅行者始终要的是那份暂时的逃离与新鲜感。

反观破产景区，某山水名胜曾年收门票2亿，却把90%收入砸在修豪华大门、仿古雕塑上。

一位某知名景区的导游透露：“山顶厕所贴满金箔，缆车镶水晶吊灯，可步道裂缝三年没修，安全帽都发霉了。”这种重面子轻里子的做法，最终付出了惨痛代价。

也有景区通过改变成功逆袭，有一些景区靠创新体验突围：神农架请工作人员扮成野人在山里巡山，新奇的场景引发游客主动拍照传播，成功登上热搜。

开封万岁山武侠城推出王婆说媒，武松打虎等实景表演，让游客从旁观者变成参与者，复游率大幅提升。

这些案例证明景区的自然风景难以改变，但服务模式和体验形式可以灵活调整。

有业内人士透露，目前国内能实现盈利的景区不足20%，营业状况良好的仅占5%，曾经圈块地、收门票就能赚钱的时代早已过去。

5A景区“破产倒闭”、“亏损撤牌”等现状是旅游业的短期阵痛，未来的景区，比的不是谁家的A多，而是谁能哄好游客。

2024年国内旅游调研显示，62%的游客会优先考虑是否值得花钱，仅有28%会因为5A级标签选择景点。

这意味着，景区要想活下去，必须放弃靠招牌吸引客流的旧思路，回归让游客开心的本质。

毕竟，游客出游想要的是一段轻松快乐的时光，而不是一场坑钱又累人的失望之旅。

只有守住诚意这个核心，景区才能真正摆脱建得快、倒得更快的怪圈，实现长久发展，那些还在指望通过涨价来弥补亏损的景区，真该好好听听广大游客的心声了。

图片来源潮新闻

信源：2025-06-02 济南日报·爱济南 5年近10家4A级及以上景区破产，单纯靠景观很难吸引人

2025-06-02 澎湃文旅 5年近10家4A级及以上景区破产，专家：单纯靠景观很难吸引人