鹏飞实践录丨破局氢能商业化：山西鹏飞集团如何构建千亿级产业集群

秋日的汾河之畔，世界目光聚焦太原。2025年太原能源低碳发展论坛上，鹏飞集团发布的“鹏飞智姿”牌氢能重卡成为全场焦点，单次加氢650公里续航、20分钟快速加注、百公里氢耗低至7.5公斤的技术指标，令与会国际专家惊叹。

这不仅是产品亮相，更是中国氢能全产业链能力的集中展示。从焦炉尾气制氢到全球最大加氢综合能源岛，从氢能重卡制造到830辆氢能车辆的商业化运营，鹏飞集团作为山西能源转型的样本，正以全产业链优势打破氢能商业化壁垒。

01 全球视野下的战略布局：郑鹏的氢能产业哲学

“氢能产业不是单点技术的竞争，而是全产业链生态的竞争。”鹏飞集团董事局主席郑鹏在氢能发展分论坛主题演讲中开宗明义。这位带领鹏飞从煤焦化企业转型氢能的掌舵人，有着清晰的产业判断。他站在全球氢能革命的战略高度，以“不跟风、不模仿，全链布局、自主创新”的产业思维，带领鹏飞从山西走向世界氢能竞技场中央。

在全国政协常委、清华大学教授欧阳明高宣布中国成为全球燃料电池商用车保有量最多国家的背景下，郑鹏的氢能布局显得尤为前瞻。

“我们不做氢能产业的旁观者，要做全链路的构建者。” 郑鹏在接受采访时表示。自2019年起，鹏飞便高标准规划建设鹏湾氢港氢能产业园，这一决策源于他对能源产业变革的深刻洞察。

在郑鹏的战略思维中，鹏飞布局氢能不是转型而是进化。“传统能源企业的优势不在于推倒重来，而在于产业协同。”他带领鹏飞走出一条独特的路径——将焦化产业的副产氢优势，通过技术创新转化为氢能产业的成本优势。

鹏飞打造的“制、储、运、加、用”全产业链闭环，在全球范围内也属罕见。郑鹏认为：“只有打通全产业链，才能掌握氢能商业化的主导权。”

02 技术突破与商业落地：双轮驱动的发展逻辑

论坛期间，鹏飞集团发布的六款新型氢能重卡，展现了其技术实力。这些车型最轻可至9.98吨，搭载新一代电驱桥与IV型储氢瓶等前沿技术，核心技术指标已与国际一流产品媲美。

但郑鹏更看重的是商业闭环的构建。“技术突破必须与商业落地同步，否则只是实验室里的展品。”他强调。

鹏飞的实践验证了这一理念。1000台氢能重卡订单创下全国纪录，先期投运的300台总行驶里程突破4600万公里，累计减碳3.2万吨。在河北保定成功交付的400辆氢能源车辆，进一步扩大了商业运营规模。

沿着这一理念，鹏飞集团副总裁郑梓豪在圆桌对话中将鹏飞的商业化路径概括为“三步走”：首先构建完整的产业链闭环，其次在闭环内验证商业模式，最后向全社会开放赋能。“我们现在正处于第二到第三阶段的过渡期，随着氢能装备技术进步与资金成本逐步下降，预计3-5年内将迎来氢能商业化的关键突破。”

（山西 鹏飞集团董事局主席 郑鹏 ）

03 创新融合：氢能与社会价值的重构

鹏飞集团的氢能布局不止于工业和交通领域。在郑鹏的推动下，鹏飞开创性地探索了“氢能+文商旅”融合新范式。

这一创新实践将千年文脉转化为可感知的零碳文旅场景。在孝义老城、湘峪古堡、柳氏民居等历史地标中，氢能元素与传统文化的巧妙融合，使氢能技术有了人文温度。

“氢能不仅是能源转型的工具，更是社会价值重构的载体。”郑鹏认为，这种跨界融合展现了鹏飞对于氢能社会属性的深刻理解。

此举也体现了鹏飞的战略远见——通过文旅场景的植入，让氢能技术更早接触公众，培育市场认知，为大规模商业化铺垫社会基础。

04 全球竞合：鹏飞的国际氢能战略

“氢能是全球能源转型的共同语言，鹏飞必须以全球视野参与这场变革。”郑鹏在国际合作论坛上表示。

以“氢能出海”战略为引领，鹏飞今年以来走访爱尔兰、罗马尼亚等多国，在氢能技术协同、项目共建等领域达成多项共识。这不是简单的市场拓展，而是基于全球氢能发展不平衡性的战略布局。

郑鹏分析道：“不同国家和地区在氢能技术、应用场景和政策环境上各有优势，鹏飞要通过全球合作实现能力互补。”

鹏飞擘画了清晰的发展蓝图：在国内，构建辐射华北、西北的氢能网络；在国际上，通过与欧洲国家的合作，切入全球氢能价值链的高端环节。

“未来三年，鹏飞将实现技术标准的国际化、市场布局的全球化。” 郑鹏透露，鹏飞正在参与制定多个氢能领域的国际标准，从技术追随者向规则制定者转变。

05 战略思维：郑鹏的氢能产业方法论

回顾鹏飞的氢能发展路径，可以看出郑鹏清晰的战略思维。

全链布局思维。郑鹏认为，氢能产业任何一个环节的短板都会制约整体发展。因此，鹏飞坚持“制、储、运、加、用”全链路布局，确保各环节协同发展。

技术自主思维。通过战略并购东风特种汽车制造有限公司，在孝义建成一期年产30万辆氢能重卡的鹏飞智创汽车制造产业园，鹏飞实现了核心技术的自主可控。

商业闭环思维。从制氢到车辆运营，鹏飞构建了完整的商业闭环，使技术创新能够快速得到市场验证和反馈。

全球竞合思维。郑鹏始终将鹏飞放在全球氢能发展的大背景下谋划，既参与竞争又积极合作，在全球氢能价值链中寻找定位。

随着“万里氢能走廊、百万辆氢能重卡、百万吨氢能供给基地、千座加氢综合能源岛”建设的全面推进，鹏飞正在郑鹏的战略指引下，从山西走向世界氢能竞技场的中央。

（山西 鹏飞集团副总裁 郑梓豪 ）

这场始于山西的氢能革命，正演变为中国在全球能源转型中的重要参与。鹏飞的实践不仅是一次产业升级，更代表着中国能源企业从资源依赖向技术创新、从跟随发展到规则制定的根本性转变。

氢能时代的大门已经开启，鹏飞正以全产业链的优势，在全球氢能版图上标注中国坐标。（中实智库）

《鹏飞实践录》专题策划：秦前松