这类人，注定在沦为韭菜的过程中慢慢灭亡

文|Tess

公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）

01

这两年随着AI的热度席卷全球，很多人开始恐慌自己干的活会不会被AI取代。

昨天还有人问我，外贸SOHO未来会不会因为AI的出现而被大面积淘汰。

我觉得真正的SOHO，特别是强SOHO，不但不会被淘汰，反而会在AI的加持下快速成长，甚至成为独角兽。

为什么我有这种感觉呢？

因为我就是SOHO，我把各种AI工具用到工作上后，事业越做越好，越来越顺。

举个例子：

以前需要请人外包的设计环节，现在AI能产出初稿，SOHO只需要在初稿中挑选最好的交给设计师优化即可。

我想设计一个鼠标，给一组指令给我的鼠标就可以得到设计图。

不满意的话，微调一下指令，就会得出另外一款。

今年某五百强公司把设计部的初级设计师全部裁掉，就是因为AI取代了他们的工作。

公司只需要用AI生成初稿，中级设计师打磨，设计总监拍板即可。

有了我们的AI鼠标，完全没学过设计的我，也可以根据自己的意愿设计产品图、包装图，以及一切我需要的图。

之前，我要反复给设计师解释自己想要什么样的设计风格，现在直接丢给他一张图，告他按照这样的风格设计就行了，大大提高了工作效率。

试想一下，

一个设计师要是用了我们的鼠标，他的工作效率会不会突飞猛进？

他是不是一个人瞬间变成了一支队伍？

会不会一下子就能同时接很多活了？

所以，强SOHO在AI的加持下，等于一个高效小团队。

真正的强SOHO，会因为AI变得更高效、更具竞争力。

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02

AI确实会淘汰一些人，那些人基本上是只有单一执行技能的人。

如果按照这个标准，SOHO肯定不在其中。

因为SOHO本身就需要拥有多种技能，说起来，螺丝钉类型的人才要担心被淘汰的问题。

SOHO面临的问题不是被淘汰，而是群体内部的分化。

弱SOHO，他们只是靠勤奋撑着，但没形成系统思维和差异化能力。

虽然不是螺丝钉，但依旧停留在打工心态。

客户一压价，他们只能接；遇到问题，他们没有解决能力。这部分人未来会逐渐被AI + 低成本地区竞争吞噬。

强SOHO则会把AI当成助理和能力放大器，让自己一个人抵得上别人一个团队。

他们会筛选客户、搭建资源网络、建立品牌，甚至形成自己的微型团队。

很明显，这部分SOHO的路子会越来越宽。

至于螺丝钉，他们是在大公司里专注单一环节的人，比如只做翻译、只修图、只录报关单。

所以，最应该有危机感的是这些人，因为一旦被裁，往往难以找到合适的工作。

03

很多时候，真正的风险不在AI，而在于人心。

一些培训机构很懂套路，先制造恐惧，告诉你SOHO会被淘汰；再兜售解药，暗示只有报他们的课，你才能活下去。

事实是，SOHO的价值在于多技能整合与解决问题的能力，AI取代不了这一点。

SOHO需要做的，是主动学习新工具、保持与时俱进，而不是被吓唬着交学费。

而保持独立思考，才是避免被收割的根本。

反讽地说一句，他们嘴上说“SOHO会死”，其实想说的是：“不报我的课，你会死。”

未来，SOHO群体会出现明显分化：

• 弱SOHO：只是披着自由职业外壳的螺丝钉，最终会被淘汰；
• 强SOHO：懂客户、懂资源、会用AI，会因为AI变得更像一个微型跨国公司。

SOHO和AI一样，本质就是进化。

所以，不必焦虑，AI不会淘汰真正的SOHO，反而会让他们走得更远。

倒是那些沉迷焦虑、缺乏思考、被培训机构收割的人，才会真正消失。

今天就这样吧。