一
上位!
刚刚,孟晚舟又爆出大消息!
华为9月30日正式官宣:根据公司轮值董事长制度,2025年10月1日~2026年3月31日期间由孟晚舟女士当值轮值董事长,主持公司董事会及董事会常务委员会。
轮值董事长在当值期间是华为公司最高负责人。
这也就意味着,在当值的6个月内,孟晚舟将真正“大权在握”,主持公司的战略和大小各种事务,往接棒华为的方向锤炼!
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2023年3月底,华为公司董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长,“70后”孟晚舟是三人中最年轻的一位。
这位从前台一路杀到董事长的钪锵玫瑰,用30年时间写下最硬核职场逆袭。
有人也许会说,任正非不是说过吗:“孟晚舟永生永世不可能做接班人,因为她没有技术背景。”
其实,事物都在发展变化的,任正非当年说不合适,现在未必就仍不合适。
孟晚舟接任并非偶然,而是华为集体接班战略的自然结果,作为财务体系出身的管理者,她经历了从CFO到副董事长、再到轮值董事长的蜕变。
特别是经历过3年“囚禁”、破茧成蝶的孟晚舟,作为华为元老+肱骨重臣+创始人女儿+精神符号,怎么就不能当轮值董事长甚至接班了呢?
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要知道,董事长管的事情,最重要的是抓战略把方向、用干部聚人心,孟晚舟起码骨头是硬的,她没有软骨病,而归国而来的她,显然会比以前更加成熟。
举贤就是要不避仇、不避亲,任正非如果为了显示自己没有私心而故意不用对的人,本身就是一种私心。
是驴是马,拉出来溜溜!
孟晚舟应该用行动证明:自己值得托付!
二
这一次轮值,正值华为发展的关键节点:
美国的技术封锁仍在持续,芯片等关键领域的突破迫在眉睫;鸿蒙生态虽然初具规模,但面对苹果、谷歌的竞争依然压力重重;汽车业务与云业务的多线作战,考验着华为的资源调配能力。
非常之事,必待非常之人。
孟晚舟身上,有着一股乐观顽强的精神,穿越周期和危机,她可谓一只烧不死的火凤凰。
她见证了父亲任正非最艰难的时刻。
1984年,44岁的任正非在深圳,因为做生意被骗,欠下了200多万巨额债务,随后就被公司开除。
家境贫寒之中,任正非只好把孟晚舟送到贵州的爷爷奶奶家,一个人读书,孤独成年。
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她亲历了华为从小到大,一步步的成长。
1993年,深圳大学毕业后,孟晚舟加入了刚刚起步的华为,隐藏身份,从接客服电话干起,主要工作是打杂,时常被主管骂得狗血淋头。
然而,无论是秘书岗位,还是协助销售和服务部门等,她都认认真真、扎扎实实地做,一步一个脚印。
1997年,孟晚舟从行政岗位转接到财务岗位,为了做好工作,她更是呕心沥血,夜以继日,一次次地推进公司服务变革,把华为的财务系统建成了全球统一的大平台。
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当然,孟晚舟真正为世人认识,还是在美国霸凌,被加拿大“软禁”的时候。
在为期1028天的日子里,孟晚舟始终保持着一种令人印象深刻的气象:面临无理的拘扣和刁难,不惧、不畏、不怒,而是平静如水、从容自若、淡定自如!
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即使是在戴着脚镣失去自由的日子里,孟晚舟没有暴躁绝望,保持着一种优雅,展现了一个中国儿女的体面与风度,连刁钻的外媒都为之点赞:“她让脚铐变得无比新潮。”
当时她已经做好准备,如果引渡到美国,就把美国的牢底坐穿,顺带考个“狱中博士”。
孟晚舟曾在清华演讲中说过,勇敢不是不害怕,而是心中有信念。胜人者力,自胜者强。
事实证明,孟晚舟无愧是任正非的女儿,无愧风雨彩虹、铿锵玫瑰的称号,但她的表现已经说明,她战胜了自己,她克服了恐惧,她保持了从容,她是一个真正的强者!
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任正非曾说过“烧不死的鸟才是凤凰”,华为未来之路还会有很多挑战和困难等着它,真正伟大的企业不仅需要时间的打磨,需要经历失败的考验,更需要一种不折不挠、坚韧不拔的精神力量。
让孟晚舟的优雅乐观和华为的奋斗向上,交相辉映、同频共振吧!
我们乐见其成!
三
生于忧患、死于安乐!
此刻,是华为艰难的时刻,但也是华为浴火重生、凤凰涅槃的时刻,它必须把一切的成绩归零,重新开启拼搏的心态。
作为轮值董事长,她必须在短短六个月内,为克服华为面临的困难和挑战找到阶段性答案。
这一切,就像孟晚舟在母校的演讲中提到的:
华为正在承受和面对着前所未有的挑战,“这一路冲波逆折,百转千回。”
就像无论处于什么时代,人生时刻需奋斗,每一代人都有自己的新长征。
是的,华为的新“长征”已经开启了,这是一次科技自强的长征,目标就是背水一战,用研发破解美国强加的高科技封锁,把被封住的关卡一一冲开,迈向科技进步的珠穆朗玛!
“没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。”
时来天地皆同力!
孟晚舟,加油!
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