从“娃哈哈”到“沪小娃”：停工求生背后，老臣站队错了队？

最近刷到个事儿，娃哈哈上海工厂居然推出了个新桶装水品牌叫“沪小娃”，还说和之前的娃哈哈桶装水“至真至纯、同宗同源”。

这不是啥新品战略，是工厂因为品牌授权的事儿停了工，无奈之下才搞的新牌子。

9月26号的时候，上海娃哈哈那边的人也说了，推新品牌就是为了活下去，还说知道做新品牌难、要花时间，心里早有准备。

好好的“娃哈哈”不用，改成“沪小娃”，不少网友都觉得这名字有点土。

但为啥非得改？这就得说说工厂和宗家的关系了。

上海娃哈哈饮用水有限公司的董事长兼法定代表人是宗伟，这人不简单，是宗庆后的堂弟，跟着宗庆后干了好多年，算是娃哈哈的老臣，还持有公司30%的股份。

而上海娃哈哈之前隶属于浙江娃哈哈实业股份有限公司，现在这家公司的法定代表人是宗馥莉，也就是宗庆后的女儿。

按说宗伟是宗馥莉的堂叔，论血缘关系不该处得差，宗馥莉对自家堂叔掌管的工厂，按理说该更放心才对。

可偏偏在品牌授权到期后，宗馥莉就是不续期，这事儿看着反常，其实根儿在娃哈哈的遗产争夺上。

本来想觉得宗馥莉这招太绝，但后来发现她也没太多选，宗伟这些老臣，没站在她这个法定接班人这边，反而倒向了杜建英。

杜建英在公众眼里争议不小，宗馥莉更是把她当“第三者”，这些老臣还联合起来针对、攻击宗馥莉，换谁接了班，遇到这种事儿也不会轻易放过吧？

遗产争夺不只是家事，还牵扯财产去哪儿

娃哈哈的遗产争夺，比想象中复杂多了，不光是家里人争权，还涉及到钱要留在国内还是流到国外。

杜建英和宗庆后的孩子，早就移民美国了，现在最麻烦的是，宗庆后没留下明确的遗产分配字据，这笔财产到底该归谁，一直没个准数。

这反而给了宗馥莉一个机会，让她有希望把资产留在国内，之前香港法院驳回了宗馥莉传票里的上诉许可申请，不少人觉得她可能要输官司。

但这事儿没那么简单，一次驳回不代表最终结果，之前见过类似的民企遗产纠纷，法院得看遗嘱、股权结构，还有实际谁在管公司，不是一两句话就能判的。

比如2023年有个南方民企的遗产案，就因为没明确遗嘱，法院好几次驳回了单方的诉求。

外界对宗馥莉的看法，这些年也变了不少

以前宗庆后“独生子女父亲”的形象没塌的时候，宗馥莉刚接班就对老臣下手，取消了宗庆后给老臣的不少福利，当时不少人都骂她手段太狠，还说她不聪明，刚接手就得罪老人。

可等宗庆后的形象崩了，大家才慢慢明白，宗馥莉这处境是真不容易，年纪轻轻接这么大的摊子，一上来就要面对老臣对抗、财产可能外流这些烂事儿，难度真不是一般大。

要是宗馥莉真输了官司，不只是她个人丢一笔钱的事儿，怕是娃哈哈不少核心资产都要流到美国去。

法律上肯定不能这么考虑，但老百姓心里都会这么想，感情上也愿意支持宗馥莉，毕竟谁都不希望国内的企业资产，平白无故流到国外去。

宗馥莉选控制权弃业绩，老臣问题难绕开

上海娃哈哈工厂这事儿，单从道理上说，宗馥莉这么做确实有点不近人情，这么一搞，不光上海工厂要陷入困境，她自己控制的公司营收也得受影响。

娃哈哈的桶装水业务不算小，上海工厂又是华东地区的重要生产基地，之前卖得还不错，现在换了新品牌，短期肯定卖不动。

但宗馥莉好像早就想明白了，在业绩和控制权之间，她宁可丢业绩，也绝不让出控制权，宗伟这些人已经跟她不是一条心了。

都成了杜建英那边的人，她怎么可能把利益让给“对立面”？除非宗伟他们把手里的股份全交出来，让宗馥莉的人接手，不然大概率就是现在这个结果。

搞不清的是，这些老臣当初为啥非要跟宗馥莉对着干，他们都是跟着宗庆后打天下的人，按理说更该知道怎么帮新接班人稳住局面，而不是去支持杜建英。

既然选了站杜建英，就该想到宗馥莉不会轻易放过他们，如此看来，娃哈哈的家里矛盾还没到最厉害的时候，清理老臣怕是宗馥莉眼下最重要的事儿之一。

以后那些还被老臣把持的娃哈哈相关公司，只要品牌授权到期，宗馥莉肯定不会再续，除非已经换了她的人，老臣都下台了。

那些没授权还在老臣手里的公司，她估计会一个个关掉、清算，有人说宗馥莉太狠，但也不能全怪她，这些老臣太把自己当回事了。

宗馥莉忍了二十年，谁支持她、谁支持杜建英，她心里门儿清，现在要清理起来，反而比糊里糊涂的时候容易。

尤其是像宗庆后弟弟那些公开支持杜建英的，宗馥莉肯定不会让他们留在娃哈哈，服不服都没用。

其实对比一下方太集团的接班情况，就能看出来老臣的态度多重要，茅忠群接方太的时候，老臣都主动配合调整战略，帮着公司从卖厨房电器转到做高端生活方式，企业过渡得顺顺利利。

娃哈哈要是老臣能早点跟宗馥莉一条心，也不至于闹到现在这个地步，“沪小娃”就是娃哈哈家里矛盾的一个缩影，核心还是遗产怎么分、谁来掌权，还有老臣站错队的问题。

宗馥莉那些看似铁腕的做法，更多是无奈，不是真的狠心，而且这事儿不只是娃哈哈自己的事儿，还关系到国内民企资产能不能留住。

公众支持宗馥莉，也是希望这些资产能留在国内，企业能稳定发展，希望娃哈哈能早点通过法律把遗产的事儿弄清楚，别再内斗了，给其他家族企业做个好榜样。

也想提醒那些民企老板，早点把传承的事儿规划好，比如立好遗嘱、明确股份怎么分，再搭个职业经理人团队帮接班人，别等身后事没弄明白，家里先闹起来，最后把企业拖垮了。