湖南
破产老板的泣血忠告：创业，活下来的秘密就3条！
创业，九死一生。
尤其是经济不好的时候，绝大多数老板都是亏得血本无归。
要想活下去，难比登天。
但是，也并非没有办法，只要你能领悟以下这3大秘密，活下去很简单。
一：创业者对“活”的3层追求
第1层：先活下去，这是底线
刚开始干的时候，你唯一的目标就是活下来，别想着一步登天。
怎么活？
先得证明你这套玩法是能赚到钱的，保证每个月的现金流是正的，别干到一半钱花光了，那就全完了。
具体怎么做？
就是把你脑子里想的那个生意，比如你的产品、你的卖货渠道、你的合作伙伴、你的客户，这些都跑通，看看是不是真的行得通。
然后，要赶紧找到一个能稳定给你输血”的业务，也就是你的基本盘。
先别急着招一堆人，先把人效提上去，用最少的人干最多的活，活下来了再考虑扩张。
说白了，这就是你活下去的战略规划。
这个阶段最关键的是，你得找到自己和别人不一样的地方，并且让你的业务之间能互相帮衬。
第2层：活得好，让增长更有质量
好不容易活下来了，接下来就得想办法活得好，赚得更多、更稳。
这时候，你的生意就不能再是单打独斗了，得从一个点，发展成一个面，搞出自己的小生态。
利用你已经有的优势，把成本降到最低，效率提到最高。
人一多，管理就跟不上，所以你得建立一套高效的管理体系，不然团队就散了。
这里有个特别重要的点：在你主业做得还不错的时候，就得开始布局你的第二增长曲线”。
也就是要开始搞点新业务，让新业务在你的收入里占一定比例，免得哪天老业务不行了，你就没得玩了。
第3层：活得久，做成百年老店的秘密
能干过10年的公司其实不多。
那些能长久活下去的公司，靠的不是运气，而是它们骨子里的文化、抵抗风险的能力，还有不断进化的本事。
它们会通过建立完善的制度、不把鸡蛋放在一个篮子里、提前搞技术储备这些方法，让自己能扛得住经济好坏的波动。
最终的目标是什么？
就是让这个生意能一代一代传下去，成为一个真正的百年老店。
二：创业活下去的3大秘密
