王健林限高被火速取消，8年卖2千亿资产还债，前首富值得点赞

王健林限高被火速取消了，说明这1.86亿应该是摆平的。我们到底应该如何来评价王健林这个人呢？有人说他笨，潘石屹懂得卖掉资产跑到美国去，他不懂。有人说他蠢，许家印把几百亿弄到国内去，后代永远都吃不完，他也不懂。有人说他犟，房地产时代都过去了，只有他一个人还在坚持。

王健林自己曾经说过，如果只是为了享受，他个人在万达有价值1千多亿的股份，随便一卖就足够了。可是他的目标是要建立一个中国最大的慈善基金。

如果你把王健林放到老一辈的华商顶级大佬中，跟霍英东、郭鹤年、李兆基、邵逸夫这些人对比，他并不出彩，对国家、对社会的贡献也远不及这些大佬。可是你把他跟同时代的许家印、宗庆后、潘石屹、杨国强等人放在一个维度上比较，你就会发现他竟然是唯一值得点赞的。

恒大在暴雷之前，许家印一直拒绝卖资产还债，反而是忙着离婚转移资产。潘石屹看到内地房地产形势不好之后，立刻就开启卖卖卖，然后建立个人信托基金，在美国购置了价值数十亿的物业，自己也跑到美国去生活。如果不是黑石跟SOHO中国的交易被叫停，那他几乎全身而退。

宗庆后生前一直伪装个人形象，打造布衣老总的爱国形象，谁知道去世之后，被爆出在美国有3个私生子，还有好几处的大豪宅，在香港还有18亿美元的信托基金。

相比之下，王健林至少做了一个企业家该做的事情。过去8年，他把万达的负债从4400多亿，降到现在的2900多亿。也就是说过去8年万达至少还债1500亿左右。资金主要应该是来源于他从2017年开始的资产大甩卖。

2017年他先是卖了13个文旅项目跟77个酒店给融创跟富力。据说当时在发布会开始的最后时刻，还有买家坐地起价，王健林怒而摔杯。当时很多人觉得王健林卖这些资产是白菜价。13个文旅项目看着是不值钱，可是真正核心的资产是配套的住宅土地储备。融创当年吃下这13个文旅项目，土地储备一下就跃升全国前五。77个万达酒店卖了199亿，一个才2亿多，看着是甩卖，但是现在看来王健林还是非常精明的。毕竟酒店不是一个赚钱的生意，主要是配套商场开发的。

随后他又陆续清空了海外资产。这一点还是靠谱的，多少富豪都是拼命把钱转移到外国，王健林却把外国资产卖掉，把钱用来还国内的债。

过去两年万达进入密集的卖资产时间，先是卖掉了万达电影的大部分股份，随后去年卖了26座万达广场，今年卖了48座，这三笔交易累计回笼资金应该在1千亿左右。

现在万达的有息负债已经降到了1300多亿。可以说这场还还还的大戏，王健林已经快要成功了。或许是王健林努力打动了投资了。他连续三次对赌失败，但每一次投资人都愿意给他新的机会。

2018年王健林找到了融创、苏宁、京东、腾讯等公司帮忙，340亿的资金接了香港退市时候的股份。后来这笔对赌时间到了，王健林又找到太盟集团等新财报帮忙。2023年对赌到期之前，王健林又成功跟太盟等财团达成了协议。

他放弃了珠海万达大约40%的股份，换来了股东们放弃股份回购的协议。王健林也是付出了巨大的代价，但至少他保住了万达。

万达的情况不同于恒大。恒大是烂到根上了，而且许家印个人贪图享受，一早就没打算把恒大经营好，而是想着利用恒大来捞钱转移到外国。如果不是国家行动比较快，差点就让他跑了。万达主要的困难是因为早起扩张太快，导致负债率太高，又叠加了经济下行周期，社会消费疲软，出租率、租金下滑。

同时王健林个人又做了一个错误的判断，那就是2016年为了重回A股上市，拿了财团的资金把万达从香港退市，这让他又陷入了一次又一次资本对赌当中。

那万达还能救么？很多人在说万达一年光利息就多少多少之类的。不过别忘了，目前万达还有6000亿左右的资产，总负债是2900多亿，负债率不到50%。这两年经济这么难，还是有人愿意出手接万达广场的盘，这就说明这些资产还是有价值的。

随着经济逐步复苏，万达广场的估值，只会增长，不会下跌。对于王健林而言，现在大不了就是多卖几座万达广场而言。真正考验能力的是，他如何尽量在资金链不断的情况下，多保住几座万达广场，哪怕是卖还可以卖出一个好价钱，而不是被人趁火打劫。

2020年疫情复工之后，王健林给所有的万达商户都免了一个月的租金，冲着这一点他就是一个有担当的企业家。这样的企业家放在这个时代还是非常难得的。希望王健林跟万达可以撑过去最艰难的时刻。