安徽明光：“三点发力”助推新录用公务员快速成长成才

本文转自：人民网-安徽频道

近年来，安徽省明光市紧盯新录用公务员成长起步期，把公务员试用期内培养管理作为增长本领、强筋壮骨的重要举措，多举措促进新录用公务员完成角色转换，适应工作岗位，助力新录用公务员在基层一线履职尽责、成长成才。

建立帮带机制，让新录用公务员“有人带”。建立新录用公务员锻炼培养结对帮带制度，要求各单位为每名新录用公务员确定至少1名政治素质高、经验丰富、能力较强的班子成员作为“导师”，“手把手”进行指导和培养，确保新录用公务员在思想认识上有人引、工作方法上有人教、工作作风上有人带、工作困难上有人帮。定期开展谈心谈话，帮助新录用公务员尽快熟悉工作业务、掌握工作方法、及时了解思想动态，推动尽快适应基层工作。近三年来，全市17个乡镇（街道）累计安排220余名领导干部和业务能手担任新录用公务员“成长导师”，通过在思想上帮、工作中带、业务上教，促进新录用公务员尽快适应工作环境。

开展实践锻炼，让新录用公务员“有舞台”。明光市坚持一线锻炼和轮岗锻炼相结合，把基层一线和急难险重岗位作为新录用公务员成长的“主战场”和“磨刀石”，安排新录用公务员到重点一线岗位和专业性岗位开展淬炼，促进年轻公务员在一线环境中经受考验、增强本领。近三年来，全市17个乡镇（街道）共选派100余名新录用公务员到乡村振兴、招商引资等重点一线进行实践锻炼。同时，创新举办明光市年轻干部“砺剑成长”训练营，为新录用公务员打造“领题”的平台、“破题”的擂台、“解题”的舞台、“答题”的展台。

加强考核管理，让新录用公务员“有作为”。明光市将考核评价作为促进新录用公务员履职作为的重要手段，对新录用公务员采取月小结、季评价、年考核的方式，由用人单位对新录用公务员完成日常任务、工作态度及出勤等重点情况进行平时考核，并将平时考核情况作为试用期满综合考核的重要依据。试用期满，组织部门会同用人单位按照规定对新录用公务员试用期的德、能、勤、绩、廉等方面情况全面考核，作为新录用公务员转正定级重要依据，有效促进他们履职作为。近三年来，全市17个乡镇（街道）共有100余名新录用公务员顺利通过考核并如期转正，20余名表现突出的新录用公务员获得职务晋升。（张忠敏 潘梅婷）