卢旺达总统放话 “不当柬埔寨”，学中国30年成 “非洲深圳”

一个非洲黑人哥们儿，在成都体院待久了，能操着一口地道的四川话跟食堂阿姨说：“嬢嬢，要微辣，多加点香菜和折耳根。”

这画面想想是不是有点魔性？但这背后，其实藏着一个挺深刻的道理：中国的发展，正在悄悄地产生一种向心力。这种力量，不是靠航母大炮，而是靠实实在在的发展机会和看得见的成功模板。

说到这，就必须提一个人，卢旺达现任总统，保罗卡加梅。他就是这股向心力的一个“最佳代言人”。

这老哥跟中国的缘分，那可深了。早在1990年，他还是卢旺达爱国阵线的年轻军官，就被派到咱们石家庄陆军指挥学院，专门学城市作战。谁能想到，这门手艺，四年后就成了他拯救国家的关键。

1994年，卢旺达爆发了震惊世界的卢旺达大屠杀。短短100天，近百万人被屠戮，整个国家变成了人间地狱。当时，西方世界集体“失明”，联合国维和部队形同虚设。就在这绝望的时刻，卡加梅带着他那支装备落后但纪律严明的军队，硬是靠着在中国学来的战术，以弱胜强，奇迹般地稳住了局势。

当他站在被夷为平地的总统府前，面对满目疮痍的国家，他说了句狠话：“卢旺达要么成为非洲的柬埔寨，要么成为非洲的新加坡。” 意思是，要么在无尽的内乱和贫穷中沉沦，要么就创造一个经济奇迹。

但你猜怎么着？他最后选了第三条路——学中国，把卢旺达打造成“非洲的深圳”。

“抄作业”，我们是认真的

从那天起，卢旺达开启了长达三十年的“中国模式”深度复刻之路。这可不是嘴上说说，而是刻进骨子里的那种学。

2000年，卡加梅正式就任总统后，立马推出了一个叫“卢旺达愿景”的长期发展规划。目标是到2020年成为中等收入国家，2035年达到中等偏上，2050年迈入高收入国家行列。这熟悉的节奏，这“三步走”的战略，是不是让你想起了咱们自己的五年计划？

执行上，那更是雷厉风行。卡加梅深谙“要想富，先修路”的道理。他知道，靠西方那些口惠而实不至的援助是没戏的，必须得有自己的“基建狂魔”精神。于是，大量的合作项目流向了谁？当然是咱们中国的基建队伍。

到今天，卢旺达全国约70%的公路都是中国企业承建的。比如那条沿着基伍湖修建的66公里公路，不仅打通了卢旺达西部的经济命脉，让当地的咖啡和茶叶能顺利运出去，还成了连接周边国家的贸易通道，被评为卢旺达的国家优质工程。路通了，财路也就通了。

城市治理上，他们更是学到了精髓。首都基加利，现在被誉为“非洲最干净的城市”。干净到什么程度？你在街上几乎找不到一片落叶，更别提垃圾了。这背后是一项叫“乌姆甘达”的制度，每个月最后一个星期六，从总统到平民，所有15到65岁的公民都必须参加集体劳动，打扫社区。谁要是乱扔垃圾，对不起，先去社区服务30天。

这种强有力的社会动员和治理能力，让很多西方观察家目瞪口呆，但这不就是咱们“爱国卫生运动”的翻版吗？

“深圳速度”的非洲实践

光把城市打扫干净还不够，经济得搞活。卡加梅的目光再次投向了深圳。

他派了一批又一批的干部，飞到杭州，飞到深圳，学习如何招商引资，如何优化营商环境。学成归来，卢旺达搞出了全非洲“最卷”的政务服务中心。现在，外国投资者在卢旺达注册一家公司，所有手续24小时内就能搞定。

你敢信吗？在2024年世界银行发布的营商环境报告里，卢旺达的排名甚至超过了瑞士和日本，高居全球前列。这种效率，在普遍被认为“拖沓”的非洲，简直就是个奇迹。

有了好的营商环境，产业自然就来了。

农业上，他们请中国专家指导种水稻，粮食产量直接提升了近50%，基本解决了温饱问题。然后又学咱们搞“一村一品”，利用当地独特的火山灰土壤，种出了顶级的火山咖啡，一杯能在纽约卖到80美元；把当地的小辣椒做成辣椒油，畅销法国市场。甚至还学咱们搞起了直播带货，一场直播就能把几千斤的草莓卖光。

服务业更是玩得风生水起。卢旺达是世界上为数不多能看到山地大猩猩的地方，他们就把这个做成了顶级旅游项目，一张门票1500美元，还供不应求。各种国际高端峰会也接连不断地在基加利召开。经济彻底被盘活了。

从“中国老师”到“非洲尖子生”

国家稳定了，经济发展了，腰杆子自然就硬了。卢旺达不仅成了经济上的明星，在军事上也成了不容小觑的“非洲小霸”。

这事儿就很有意思了。2022年底，卢旺达被指支持M23叛军，在邻国刚果（金）境内攻城略地。你要知道，刚果（金）国土面积是卢旺达的近90倍，人口是它的10倍，还坐拥价值连城的矿产资源。一个“弹丸小国”怎么敢去挑战一个“资源巨兽”？

答案，还是在中国经验里。

卢旺达的国防军（RDF），从军服设计、训练体系到军事思想，都有着浓浓的解放军影子。军官被成批送到中国军事院校深造，回国后就把咱们的战术思想和纪律要求带了回去。他们的阅兵式，踢的是标准的中式正步，喊的是中文口号“一二一”，唱的是《团结就是力量》。

更关键的是，他们学到了“军民融合”和“科技强军”的精髓。卢旺达军队不仅是国防力量，也是国家建设的重要参与者。同时，他们引进了中国的无人机技术，建立了非洲首个无人机培训中心。这些无人机不仅用在战场上侦察，还被广泛用于医疗物资配送、农业监测等民用领域。

2021年，卢旺达只派了1000名士兵，就帮助莫桑比克政府军迅速平定了北部的叛乱，打出了威风。反观刚果（金），虽然资源丰富，但内部腐败严重，军队纪律涣散，缺乏有效的国家治理，空有宝山而无法转化为实力。

这实际上是一场“软件”对“硬件”的胜利。卢旺达用30年时间，通过学习中国的治理模式和建军思想，打造出了一套高效运转的国家“软件”，从而弥补了自身资源匮乏的“硬件”短板。

“走出去”不是口号，是实实在在的饭碗

聊了这么多卢旺达，其实最终想说的，还是这事儿跟咱们普通人有啥关系。

关系太大了。

我们总说内卷，年轻人为了一个岗位挤破头，小老板为了几张订单愁白了发。但当“一带一路”的朋友圈越来越大，情况就开始变了。

现在，常住在卢旺达首都基加利的中国人大概有3000多。大的中资企业有30多家，承包工程、搞通讯、做手机组装。国内有点饱和的土木工程师，在卢旺达月薪能拿到2万多，比国内同岗位高出不少。

甚至连二手车配件生意都有得做。非洲大部分是日系右舵二手车，咱们的左舵车不好直接卖。但有聪明的中国商人发现，可以把国内的报废车拆了，卖原厂配件过去。以前这生意是印度人的天下，但他们自己不生产配件，也得从中国进货。咱们不一样，温州、青岛的刹车片、轮胎，物美价廉，再带几个中国技工过去提供维修服务，直接就把印度人的市场给“吊起来打”了。

“人类命运共同体”从来不是一句空洞的口号。它就是你家乡小工厂卖到东南亚的零件，是隔壁老王在非洲开的汽修分店，是帮卢旺达农民卖咖啡的国产App。

当中国的技术、资本和发展模式，与这些发展中国家的资源、市场和劳动力结合在一起时，打破的是西方几百年来的霸权旧秩序，托起的是咱们14亿人实实在在的新机会。

说到底，卢旺达的成功，给我们提供了一个绝佳的观察样本。它证明了，这个世界的发展道路不止一条。一个国家，只要找到了适合自己的路，并且有一个强有力的领导核心和高效的执行力，完全可以实现逆天改命。

而中国，正在成为越来越多像卢旺达这样的国家，在探索自身发展道路时，那个最值得信赖和借鉴的榜样。这条路，不是你多我少的零和博弈，而是大家一起把蛋糕做大的共赢之路。毕竟，好的发展道路，从来都是越走越宽的。