出版全流程平均提效超20%！这个AI平台好用吗？

来源：DCG AI出版

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商务君按：3个月前，广东人民出版社（简称“广东人民社”）开启“AI原生数智化出版平台”项目建设，如今这个项目进展到哪一步了？它在选题策划、编辑审校、营销发行等出版流程中发挥了怎样的作用？编辑们使用体验如何？近日，广东人民社召开“AI原生数智化出版平台项目中期汇报会议”，总结了该项目的阶段性成果。

“科技重构出版生态，新人推动行业未来”，这是南方出版传媒股份有限公司副总经理、广东人民社社长肖风华在AI时代对行业做出的判断，本着“道虽迩，不行不至”的精神，广东人民社率先开启了“AI原生数智化出版平台”的探索。

如今，3个月时间过去了，这个全行业瞩目的项目成果究竟如何？让我们一起来看看。

项目时间线：

·6月4日，“出版AI生态示范项目”中标；

·6月23日，“出版AI生态示范项目”启动实施；

·6~7月，项目组对已上线的部分AI提效功能进行了测试；

·9月下旬，项目组基于全链路AI提效技术实施解决方案，已实现大部分AI提效功能点的成功上线；

·10月下旬，计划实现“选题-生产-数字出版-营销”流程的优化与升级；

·11月下旬，计划实现出版行业专属数据语料库升级，完成关键AI模型微调；

·12月底，计划完成“AI原生数智化出版平台”全面升级。

9月22日，广东人民社召开“AI原生数智化出版平台项目中期汇报会议”，一组组详实的数据，以及编辑们的真切体验，给出了令人振奋的答案：人工智能已经在出版全链条展现出实效，带来的改变不再是设想，而是现实。

起步即稳：从理念走向实践

今年3月，广东人民社与数传集团达成合作，共同推进以人工智能为核心驱动力的出版生态转型。

“我们必须以更高的站位谋划出版与AI的深度融合，让传统出版流程在智能技术赋能下实现全面升级。”肖风华在会上强调。

南方出版传媒股份有限公司副总经理、广东人民出版社社长 肖风华

6月初，项目正式启动。数传集团抽调各部门骨干共26人组成项目小组进驻广东人民社内，完全镜像出版社工作流程，逐一调研业务需求，记录业务数据，全面梳理流程痛点，并深入编辑、运营、发行等13个部门，访谈近百位一线编辑，开通219个测试账号。

出版社编辑对该项目表现出极大的期待与热情，测试账号使用活跃度极高。短短两个月，全AI提效工具的使用量就高达1.2亿字，其中仅审校测试量就达到6700多万字。

“事实证明，这是关键而扎实的一步，”数传集团执行总裁施其明在会上回顾道，“从一开始，我们就与出版社建立了面对面的深度交流机制，确保每一项功能都能对应实际需求。”

数传集团执行总裁 施其明

成果凸显：中期成绩超出预期

截至9月下旬，项目已实现大部分AI功能点成功上线，涵盖选题编辑、图书生产和营销发行等环节。

从一线反馈的使用情况看来，中期成果已经超出了预期。

广东人民社人文创新出版分社编辑赵瑞艳坦言，最大的改变发生在选题阶段。“AI帮助我们快速梳理热点趋势，分析读者偏好，甚至能生成初步的选题方向建议。这大大缩短了前期调研时间，让选题更加贴近市场。”

在生产环节，AI翻译、写作、专业术语审校、逻辑检查等功能逐步上线，尤其是在“三审三校”环节，AI实现了真正的线上化与无纸化。内容编辑中心编辑帅梦娣介绍：“数传审校平台已经成为我们日常工作中不可或缺的助手。它不仅准确率高，能发现错别字、标点、格式等问题，还能捕捉逻辑和知识性错误，并提供修改依据。”她特别提到，这一平台链接了法律法规、国家权威数据库等资源，“在审校过程中，AI会提示一些专业性很强的错误，这对于我们提升业务能力帮助很大。”

此外，项目推动了流程层面的系统重构。73个业务流程被纳入数字化管理，涵盖13个岗位和30类业务角色，设置百余项权限控制，实现了从串行模式向并行与智能化处理的转变。

数据是最有力的证明。项目组披露，中期阶段，出版全流程平均提效已超过20%；预计到年底，整体提效水平将提升至30%。项目组还形成了《AIGC出版全流程应用效果数据报告》和《AIGC出版全流程应用指南》，为出版社提供了科学评估依据和可操作的实施路径。

未来可期：从阶段突破到全面升级

根据规划，项目将于年底完成选题、生产、数字出版与营销的全链条优化。预计出版全流程平均提效将提升至30%以上。下一步将推进出版行业专属数据语料库升级与AI模型优化，进一步提升审校与营销决策精确度。相关管理规范与制度也将陆续出台，为AI深度融入出版业务提供保障。

施其明表示：“未来3~5年，是出版业智能化转型的关键窗口期。广东人民社率先完成平台建设，将在新一轮产业格局中掌握主动权。”

肖风华则强调：“AI原生数智化出版平台项目不仅是广东人民社数字化转型的重要举措，更是南方出版传媒探索智能出版未来路径的关键实践。”他指出，目前项目已初步展现了出版智能化的巨大潜力，未来项目投入实际应用后，出版业将在人员、组织与机制上迎来系统性变革：人员上从固定职能迈向“人机共生”，重构职业能力矩阵与强化智能体管理；组织上形成“稳态+动态”的双轨架构，兼顾质量底线与市场响应；机制上以数据驱动重构生产流程，实现业态智能化融合发展。这将推动出版业从传统模式迈向智能生态，重塑行业核心竞争力，高质量、智能化、融合创新的出版新时代正加速到来。

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