携手全国经销商
开启无机涂料新篇章
继首站论坛点燃行业新思路后,2025年9月24-29日,宣和钧釉“2025服务中国万里行 · 第二站”活动隆重举行。本次活动同样以“新模式、新征程、‘心’赋能”为主题,聚焦安徽、江苏、山东大区的核心经销商,通过总部战略升级解读、新模式深度拆解、现场实战交流,为门店锚定更适配的发展方向,注入可持续的增长动能。
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聚焦“深耕”,现场热度再攀高
如果说首站论坛是“立方向”——为全国经销商勾勒宏观战略蓝图,那么第二站论坛则是“深耕作”——针对区域市场特性,聚焦“如何将总部战略转化为门店可落地的增长路径”。
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宣和钧釉巴总致辞
行业“破局”刻不容缓:
从痛点出发,锚定门店真需求
在论坛上,宣和钧釉总部深入分析了当前泛家居建材行业的现状和挑战。产业萧条、地产下滑、行业内卷、消费降级、价格战等问题,让整个行业面临着前所未有的压力。客户少、成交难、利润降低等问题也成为了经销商们的心头之痛。
面对这些挑战,总部通过对当前形式的精准剖析,指出行业内卷导致竞争激烈,消费降级使得消费者更加注重产品的性价比,价格战则让企业的利润空间不断压缩。同时,商业文明的发展也为行业带来了新的启示,品质至上、真诚待人、对人的重视是企业成功的关键。
宣和钧釉总经理王治方强调:“破局的关键,不是盲目跟风卷价格,而是回归‘以客户为中心’的本质,用新模式解决渠道单一问题,用新策略应对需求碎片化,用新服务提升专业信任感。”这也是本次论坛与第二站万里行活动的核心目标。
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宣和钧釉总经理王治方发言
从“卖产品”到“卖解决方案”
的能力升维
针对上述痛点,宣和钧釉总部在第二站论坛上重点拆解了“天网+地网+人网”三大战略模型的落地细则,并结合第二站区域特性给出了“区域赋能方案”。
为门店定制本地化线上内容,并于11月启动总部与门店联动的直播(含多店联播),打通线上引流到线下转化路径;地网升级B端渠道合作并落地云连锁服务,借供应链与数字化系统减轻库存压力、提升售后;人网通过“墙艺大师培训计划”培养水电工等专业人才,以“培训+实操+分成”提升服务竞争力,三管齐下破解获客、渠道、服务难题。
与经销商深度对话:
方向明晰,信心满怀
29日上午,论坛照例进入“经销商面对面”环节,宣和钧釉领导层、技术专家和经销商面对面,解答经销商的问题,交流沟通今后的发展方向。
通过深入的交流和探讨,经销商们纷纷表示收获颇丰,对未来充满了信心。他们结合自身门店的实际情况,明确了更适宜自己门店的方向和策略,为门店的发展注入了新的动力。
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宣和钧釉“2025服务中国万里行 · 第二站”活动不仅是一场会议的结束,更是一场深耕行动的开始。正如论坛主题所言:“新模式、新征程、心赋能”,在泛家居建材行业的变革浪潮中,宣和钧釉正以“万里行”为纽带,与全国经销商携手并肩,用更精准的策略、更专业的能力、更温暖的服务,共同书写“活下去、活得好”的新篇章。
下一站,我们继续同行!
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