聚焦“深耕”，现场热度再攀高！宣和钧釉“2025服务中国万里行”第二站圆满落幕！

携手全国经销商

开启无机涂料新篇章

继首站论坛点燃行业新思路后，2025年9月24-29日，宣和钧釉“2025服务中国万里行 · 第二站”活动隆重举行。本次活动同样以“新模式、新征程、‘心’赋能”为主题，聚焦安徽、江苏、山东大区的核心经销商，通过总部战略升级解读、新模式深度拆解、现场实战交流，为门店锚定更适配的发展方向，注入可持续的增长动能。

聚焦“深耕”，现场热度再攀高

如果说首站论坛是“立方向”——为全国经销商勾勒宏观战略蓝图，那么第二站论坛则是“深耕作”——针对区域市场特性，聚焦“如何将总部战略转化为门店可落地的增长路径”。

宣和钧釉巴总致辞

行业“破局”刻不容缓：

从痛点出发，锚定门店真需求

在论坛上，宣和钧釉总部深入分析了当前泛家居建材行业的现状和挑战。产业萧条、地产下滑、行业内卷、消费降级、价格战等问题，让整个行业面临着前所未有的压力。客户少、成交难、利润降低等问题也成为了经销商们的心头之痛。

面对这些挑战，总部通过对当前形式的精准剖析，指出行业内卷导致竞争激烈，消费降级使得消费者更加注重产品的性价比，价格战则让企业的利润空间不断压缩。同时，商业文明的发展也为行业带来了新的启示，品质至上、真诚待人、对人的重视是企业成功的关键。

宣和钧釉总经理王治方强调：“破局的关键，不是盲目跟风卷价格，而是回归‘以客户为中心’的本质，用新模式解决渠道单一问题，用新策略应对需求碎片化，用新服务提升专业信任感。”这也是本次论坛与第二站万里行活动的核心目标。

宣和钧釉总经理王治方发言

从“卖产品”到“卖解决方案”

的能力升维

针对上述痛点，宣和钧釉总部在第二站论坛上重点拆解了“天网+地网+人网”三大战略模型的落地细则，并结合第二站区域特性给出了“区域赋能方案”。

为门店定制本地化线上内容，并于11月启动总部与门店联动的直播（含多店联播），打通线上引流到线下转化路径；地网升级B端渠道合作并落地云连锁服务，借供应链与数字化系统减轻库存压力、提升售后；人网通过“墙艺大师培训计划”培养水电工等专业人才，以“培训+实操+分成”提升服务竞争力，三管齐下破解获客、渠道、服务难题。

与经销商深度对话：

方向明晰，信心满怀

29日上午，论坛照例进入“经销商面对面”环节，宣和钧釉领导层、技术专家和经销商面对面，解答经销商的问题，交流沟通今后的发展方向。

通过深入的交流和探讨，经销商们纷纷表示收获颇丰，对未来充满了信心。他们结合自身门店的实际情况，明确了更适宜自己门店的方向和策略，为门店的发展注入了新的动力。

宣和钧釉“2025服务中国万里行 · 第二站”活动不仅是一场会议的结束，更是一场深耕行动的开始。正如论坛主题所言：“新模式、新征程、心赋能”，在泛家居建材行业的变革浪潮中，宣和钧釉正以“万里行”为纽带，与全国经销商携手并肩，用更精准的策略、更专业的能力、更温暖的服务，共同书写“活下去、活得好”的新篇章。

下一站，我们继续同行！