踏缝纫机的“铁娘子”：圣威雅特吕敏用针线缝缀产业工人荣光

缝纫机的嗡鸣声里，她的手指在布料间翻飞了22年；防疫物资的生产线上，她40余天连轴转不曾退缩。她是吕敏，长春圣威雅特服装集团有限公司的缝纫班长，一位从一线女工成长起来的“技术标杆”，一位在危难时刻挺身而出的共产党员，用针线缝缀出当代产业工人的担当与荣光。

从“学徒工”到“技能状元”

把每一针都缝成“标准线”

2003年冬天，刚从长春市劳动技能学校毕业的吕敏，攥着中专毕业证走进了圣威雅特的缝纫车间。看着老工匠们手中流畅走线的布料，她既惊叹又忐忑——课本里的理论，到了实操车间竟有些“水土不服”。“别人能做到的，我也能！”带着这股韧劲，她成了车间里最“缠人”的学徒，老工人休息时，她抱着布料反复练习；遇到复杂工序，她把操作要点记在小本子上，下班回家对着镜子模拟动作。

机会总是留给有准备的人。2004年公司技能大赛上，入职仅11个月的吕敏一举夺魁，让全车间刮目相看。但她没停下脚步，车间里的急活、难活，她总是第一个举手；新款服装的工艺调试，她主动留下来钻研到深夜。2019年，在长春市总工会举办的行业技能大赛中，她凭借精湛的缝纫技艺斩获第一名，戴上“高技能职工”的奖章时，她笑着说：“哪有什么天赋，不过是把每一针都当成‘标准线’来缝。”

从“班长”到“领路人”

让班组成为“金牌战队”

2009年，吕敏被任命为缝纫三班班长。看着班里20多名员工，她暗下决心：“不仅要自己干得好，更要带大家一起进步。”她发现，传统的分工模式容易让员工产生惰性，便琢磨出“领先工序”制度——把技术要求高、效率提升空间大的工序单列出来，谁先完成本职任务，谁就能认领“领先工序”，既多挣工资，还能练技术。

这一招很快见效。以前下班后就着急回家的员工，现在主动留下来钻研技术；原本有些沉闷的班组，渐渐形成了“比学赶超”的氛围。短短半年，缝纫三班的产量提升33%，员工收入也跟着涨了不少，成了车间里的“明星班组”。更让吕敏骄傲的是，班里的陈玉秀从“困难职工”变成了“生产骨干”——陈玉秀离异后独居，还患有哮喘，工作生活都提不起劲，吕敏不仅常给她带家常菜，陪她去看中医，还特意给她安排难度适中的工序，帮她重建信心。如今，陈玉秀不仅能独立完成复杂工序，还成了新员工的“小老师”。

在吕敏的带领下，缝纫三班先后获评长春市“金牌班组”、吉林省“安康杯”优胜班组、吉林省“模范职工小家”，她所在的缝纫车间更被全国总工会授予“工人先锋号”。这些荣誉背后，是她把班组当成“家”，把员工当成“家人”的真心付出。

从“缝纫工”到“防疫铁人”

危难时扛起“责任旗”

2020年春节，新冠疫情突如其来。大年三十深夜，公司接到长春市政府紧急通知：转产防护服，保障防疫需求。初一清晨，市长刘忻来到公司调研，叮嘱“尽快投产”。作为生产能力最强的班组带头人，吕敏没有丝毫犹豫：“我是党员，我先上！”

当时正值春节，工人大多回了老家，部分路段封闭。吕敏开着自家车，往返几十公里接员工到厂；下班了，她再把员工一个个送回家，自己却返回车间调试设备、研究防护服工艺。为了赶时间，她渴了喝瓶装水，饿了啃面包，常常通宵达旦。制作防护服的粘胶条是“硬骨头”，设备有限、时间紧迫，她牵头成立48人先锋突击队，自己当队长，带领队员24小时不停机，吃住在厂里。

那时，她的孩子正面临中考，爱人还身患疾病，可她顾不上家。“党员就是一面旗，关键时刻必须冲上去！”连续15天，她每天工作超15小时，困了就在车间角落打个盹。正月初七，第一件防护服顺利下线，当天就送往长春各区县；到3月12日，她已连续奋战40余天，带领团队为长春乃至吉林的防疫工作筑牢了“物资防线”。市长刘忻称赞：“老企业转型有战斗力，你们是长春的骄傲！”

如今，吕敏又接下了新任务——带领新组建的衬衫班开拓新业务。从设备引进到工序优化，她依旧保持着当年的韧劲，甚至通过互联网找到浙江的高效设备，让衬衫日产量从100件提升到500件。二十年如一日，她在缝纫机前坚守，用汗水与初心，缝缀出一名共产党员的使命，也缝缀出一位产业女工的精彩人生。

有道是＂一花独放不是春、万紫千红春满园＂，吕敏及其团队先后获得的荣誉有：缝纫三班被长春市总工会评为“金牌班组”、荣获吉林省“安康杯”优胜班组、吉林省“模范职工小家”、她所在的缝纫车间2018年被吉林省总工会评为“工人先锋号”、2021年3月被全国总工会评为“工人先锋号”，被评为“高技能职工"。

（文/马廷会）

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