非常荣幸能够有此机会,站在这里与大家分享这4天在井冈山参加党性教育培训的心得与感悟。我将分两个部分和大家分享:
第一,锤炼党性,学深悟透,感悟井冈山精神。
上山前,井冈山对我而言,是历史教科书上一个光辉的地名,是一个熟悉却又带着距离感的历史符号。当我真正踏上这片红土地,在井冈山革命烈士陵园聆听微党课,深切缅怀长眠于此的革命先烈;在井冈山革命博物馆重温斗争岁月;走进大井毛泽东旧居和茅坪八角楼感受历史温度;登上黄洋界聆听历史的回响;抚摸小井红军医院残墙感悟坚定;聆听红军后代讲述先辈们鲜为人知的革命故事;品尝红米饭南瓜汤的红军餐体会革命艰辛,虽然这已经是优化6.0版本的红军餐了。井冈山精神不仅是历史的记忆,更是我们金融人汲取力量、砥砺前行的宝贵财富。
重温共和国勋章获得者、老英雄张富清同志的先进事迹,领会中央八项规定的精神实质,学习红色金融,赓续红色基因,我始终要把党的理论学习融入日常、抓在经常,打好自身“党性修养”的基础,坚持在干中学、学中干。
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第二,立足本职,以学促干,践行井冈山精神。
作为一名渠运部现金业务管理者:
一是要将“坚定执着追理想”的定力,转化为“合规安全重于山”的信念,做好合规底线的“守护者”。坚持严督实导、以导带督,持续强化现金业务基础管理和重点环节风险管控,确保现金的安全运营。
二是要将“实事求是闯新路”的勇气,转化为“数字赋能提质效”的智慧,做好科技金融的“开拓者”。聚焦业务实际,积极利用大数据、模型、RPA等技术,提升现金风险防控手段,早识别、早预警、早发现、早处置,用数字赋能强化系统应用。
三是要将“艰苦奋斗攻难关”的精神,转化为“全力攻克运营关”的决心,做好运营效率的“攻坚者”。以“抓关键、破难题、强落实”为指导,剖析现金业务管理中的痛、难、赌点,坚持调查研究,找全、找准问题,提升渠道运营效能。
四是要将“依靠群众求胜利”的根本,转化为“教学相长促提升”的匠心,做好队伍建设的“赋能者”。以履职为基础、以提能为目标、以队伍为关键,因岗施教与精准施教相结合多渠道开展培训工作,鼓励基层网点提出宝贵意见,把“问题清单”最终转化为“成效清单”。
告别井冈山,我将把“精神的洗礼”转化为“行动的自觉”。将井冈山精神融入日常工作中,积极践行中国特色金融文化,把落实现金安全运营管理作为分内之责、应尽之责,放在心上、抓在实处,筑牢现金风险防控底线,为推动金融工作高质量发展贡献渠运力量!
(建行研修中心井冈山党性教育研修院2025年第42期培训班学员:建行海南省分行渠道与运营管理部 林婧)
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