北京
9月26日，据阿里资产拍卖平台显示，近日，山西历山旅游投资有限公司、垣曲县历山度假村有限公司名下的固定资产迎来第三次拍卖处置，最终因无人出价再次流拍。
此次拍卖起拍价定为1.18亿元，相较于首次拍卖的1.85亿元，降价6737.42万元，降价幅度超36%，即便以大幅折价姿态亮相，这批承载着优质文旅资源的资产仍未能打动投资者。
从资产清单来看，此次拍卖的标的并非普通文旅资产。经专业机构评估，这批固定资产，包括房屋建筑类、机器设备、车辆、电子设备等，清算价值1.59亿元，核心资产正是由油舜王坪、皇姑幔、猕猴园、码头等重要景点组成的垣曲历山景区。
历山景区的资源禀赋在华北地区文旅市场中具有显著稀缺性。景区拥有华北地区保存最完整的原始森林生态系统，森林覆盖率高达90%以上。既具备生态观光价值，又蕴含“舜帝文化”等历史人文底蕴，2009年10月，历山景区被评定为国家AAAA景区。
然而，优质的资源未能转化为持续的运营优势。因企业出现严重债务危机，无法清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务。2025年4月，山西历山旅游投资有限公司被法院宣告破产，景区资产随之进入拍卖程序。
历山景区的遭遇并非孤例，而是当前文旅行业部分景区运营困境的缩影。据迈点研究院不完全统计，近五年，全国有超7家4A、3家5A景区相继破产。景区经营权成为批拍卖货架上的常客。
业内人士分析认为，当前，游客消费需求升级，对景区的体验要求早已不再局限于“看风景”，而是延伸至服务设施完善度、消费性价比、文化体验深度等多维度，部分景区运营方缺乏现代化的管理思维与市场化运营能力，单纯依赖自然资源已难以满足市场需求，最终在竞争中掉队。
不过，从行业发展长远视角来看，景区资产的拍卖与重组未必是坏事，反而可能成为优质资源重获新生的契机，5A级旅游景区——龙潭大峡谷景区的逆袭，便是最典型的例证。
据中国旅游报消息，洛阳万山湖旅游有限公司为洛阳龙潭大峡谷景区运营公司，由于债务负担过大无力偿还，2017年7月，河南省新安县人民法院裁定洛阳万山湖旅游有限公司破产重整，进入破产重整程序。
2022年6月，该公司完成破产重整，洛阳文化旅游投资集团有限公司子公司新安文化旅游发展集团有限公司持股83.4%，成为实际控股股东，为景区注入了全新的运营活力。
日前，该景区凭借1元一根的冰棍、2.5元一根的黄瓜、一张门票用一年等真诚待客方式，重新“出圈”，被大众所认可。
据介绍，龙潭大峡谷景区游客接待量从破产重整前的年接待量不足30万人次，到2024年突破百万，达102.89万人次。年收入从破产重整前不足2000万元，增至2024年的9774.55万元，带动景区周边餐饮、住宿等综合收入超2亿元。
对于仍处于拍卖阶段的历山景区而言，龙潭大峡谷的案例或许提供了一条可借鉴的破局路径，找到真正懂资源、会运营的“伯乐”，才是其重焕生机的关键。
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