击败欧美巨头，国产一哥落地巴西，中国药企首次打入拉美医保体系

在全球医药合作日益深化的今天，中国与拉美地区的经贸往来正迎来历史性突破。作为南美重要经济体，巴西近年来不断加强与中国的战略协作，双方在能源、基建、农业、科技等多领域合作成果丰硕。

尤其在医药健康这一民生关键领域，中巴合作迈出实质性一步——中国胰岛素龙头企业甘李药业正式落地巴西，不仅实现技术本地化输出，更拿下长达十年、总金额约30亿元人民币的甘精胰岛素供应协议。

这一合作标志着中国高端生物药首次进入拉美医保体系，也展现出“中国智造”在国际医药市场上的竞争力与吸引力。

近年来，巴西与中国的关系不断深化，中国已成为巴西最大的贸易伙伴。尤其值得注意的是，自2023年起，两国贸易开始逐步摆脱美元依赖，实施本币结算机制。

2025年，双方再次续签为期五年的本币互换协议，进一步巩固了金融合作基础。这一机制不仅降低交易成本，也增强了两国经济的自主性与稳定性。

在此背景下，巴西政府对来自中国的技术与产品表现出高度信任。从基础设施建设到高科技产业，从农产品贸易到医药健康，中巴合作呈现全方位、多层次的扩展趋势。

巴西社会普遍认同中国在技术创新、产品质量与成本控制方面的综合优势，这也为中国企业进入巴西市场创造了有利条件。

甘李药业挺进巴西：技术本地化+医保准入，打破欧美垄断

胰岛素作为糖尿病治疗的核心药物，长期以来被欧美药企垄断。在巴西市场，丹麦诺和诺德、法国赛诺菲、美国礼来等企业占据主导地位，其中诺和诺德一家就拥有超过50%的市场份额。

然而，随着甘李药业此次击败欧美巨头进入巴西本土供应链，整体格局将发生根本性改变。

甘李药业是中国首家成功研发出基因重组人胰岛素的企业，也是国内胰岛素领域的领军者。本次与巴西的合作，不仅包括药品供应，更涉及第三代甘精胰岛素的生产技术本地化转移。

这意味着巴西将具备自主生产高质量胰岛素的能力，从而降低对外依赖，提升本国医药产业水平。

值得注意的是，巴西在谈判过程中曾与多家欧美药企接触，但对方要么拒绝技术转让，要么索要高昂授权费用。

而甘李药业则以“以市场换技术”的方式，提出较为灵活的合作方案：巴西只需承诺一定数量的采购，即可获得完整的技术支持。

这一低门槛、高诚意的合作模式，最终打动了巴西政府，促成十年长约的签订。

技术过硬+成本优势，中国胰岛素实现“双赢”输出

甘李药业之所以能赢得巴西的信任，根本在于其技术实力与产品性价比。公司创始人甘忠如是中国胰岛素产业化的重要奠基人。

他早年毕业于北京大学生物系，后赴美深造，并在默克研究所从事胰岛素研究。1998年，他带领团队成功研发出中国首支基因重组人胰岛素，打破国外技术封锁。

此后，甘李药业持续创新，推出第三代甘精胰岛素。该产品起效更快、作用时间更长，符合国际主流标准。

在成本方面，借助本地化生产与供应链优化，巴西利用甘李药业技术生产的胰岛素成本较欧美产品低10%以上，这对于巴西医保体系而言具有显著的经济价值。

此外，本次合作还体现出中国企业在国际化运营中的灵活性与长远眼光。甘李药业不仅输出产品，更帮助巴西建立本土生产能力，实现从“卖产品”到“卖技术+建能力”的升级。

这种合作模式有助于提升中国医药品牌的国际形象，也为后续进入其他拉美国家打下基础。

中拉合作全面推进，从医药到环保多领域互动

甘李药业成功落地巴西，只是中拉合作的一个缩影。近年来，中国与拉美国家在能源、基建、环保、科技等领域的合作不断深化。

例如，在环保领域，中国提出的“海绵城市”理念正被拉美多国采纳。北京大学俞孔坚教授生前曾受邀赴巴西参与相关规划，虽不幸因意外离世，但其理念仍在推动中巴环保合作。

巴西总统卢拉公开悼念俞孔坚教授，也反映出中国专家在国际舞台上的影响力不断提升。从医药到环保，从金融到基建，中拉合作正朝着更加立体、多元的方向发展。

甘李药业的成功也离不开其管理团队的年轻化与国际化战略。创始人甘忠如现已年过七旬，逐步退居幕后，公司将经营重任交予80后、90后新生代高管。

这批年轻管理者更具国际视野与创新意识，本次巴西项目的推进正是他们主导下的成果。

在甘忠如看来，“放手让年轻人去飞”，是企业持续发展的关键。未来十年，随着巴西项目的逐步落地，甘李药业有望以此为契机，进一步拓展拉美、东南亚、中东等新兴市场，实现从“中国龙头”到“全球玩家”的转型。

甘李药业与巴西的合作，不仅是一笔订单，更是一个信号：中国医药企业已具备与国际巨头同台竞技的实力。

通过技术输出、本地化生产与成本优势，中国智造正逐步赢得全球信任。