这几年,全球最敏感的两个字,不是“石油”,也不是“天然气”,而是“稀土”。谁能掌握稀土,谁就等于抓住了未来产业的命脉。
最近,七国集团(G7)和欧盟被曝出一个新动作:他们打算复制当年对俄罗斯石油的那一套,准备对中国稀土设立“价格下限”,甚至还要考虑征收关税和碳税,用这种方式来摆脱对中国的依赖。
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这听上去似乎气势汹汹,但真的能成吗?我们不妨慢慢梳理一下这场看似复杂,实则暗藏风险的博弈。毕竟,中国作为重要的稀土出口国,真的会被这些宵小之辈所限制吗?
从石油到稀土,G7的“限价老套路”
时间倒回到2022年,G7曾经搞过一次轰轰烈烈的“限价行动”——对象是俄罗斯的石油。
当时他们规定:俄罗斯石油出口的最高价格不能超过60美元/桶。逻辑很简单:既然俄油出口依赖全球市场,那就靠联盟的力量压价,既能买到便宜的石油,又能削弱俄罗斯的收入。
听起来是个“一石二鸟”的妙计,但现实却狠狠打脸。
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俄罗斯很快找到了对策。比如,他们转而依靠非G7国家的保险公司来承保石油运输,80%-90%的石油照样能运出去;再比如,印度、中国等亚洲国家积极接盘俄油,不仅填补了空缺,还让俄罗斯出口量居高不下。
价格呢?本来想压低到俄罗斯“难受”的程度,结果适得其反。因为限价过低,俄罗斯干脆减少出口,市场一紧张,油价反而一度冲到125美元/桶,让欧洲人冬天的取暖费翻倍上涨,企业成本也直线上升。最终的效果,是西方自己被高油价和通胀“反噬”。
如今,G7想把这套思路照搬到稀土上,但问题是,稀土和石油压根不是一个概念。又或者说,两者的资源紧缺度也不可相并提!
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稀土不是石油,中国的主导地位更牢固
石油市场虽大,但至少还有天然气、煤炭等替代能源,西方还能通过页岩油革命等方式缓解依赖。可稀土不同,它几乎是“无可替代”的存在。
稀土有多重要?它被称为“工业维生素”。新能源汽车的电机、风力发电机的永磁体、智能手机的显示屏、芯片制造的抛光材料,甚至是战斗机的隐形涂层,都离不开稀土。
如果没有稀土,全球新兴产业直接卡壳。
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而在这个领域,中国的优势几乎是“碾压级”的:
- 根据国际能源署的数据,中国稀土产量占全球六成以上;
- 在稀土加工环节,中国的份额高达九成以上;
- 在稀土磁体等高端制品上,中国掌握了90%以上的产能。
这意味着什么?就算澳大利亚、加拿大有稀土矿,但因为加工环节主要在中国,一旦供应链卡住,他们的矿石就是一堆不能直接用的石头。
更要命的是,稀土不像石油那样“挖出来就能卖”。它的开采周期长、环保成本高、投资回报慢,西方急切想在短期内补上缺口,几乎是不可能的。
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所以,G7设立所谓的“价格下限”,看似是要保障非中国供应商的利润,让他们敢于投资,但实际上难以撬动中国的绝对优势。因为没有中国的加工技术和出口份额,全球稀土市场根本转不动。
一场注定“搬石头砸脚”的博弈
那为什么G7还要冒险推动这件事呢?
一方面,这是出于战略焦虑。自2025年4月中国对部分稀土物项实施出口管制后,欧洲多家汽车厂商立刻出现生产线停摆的情况。对他们来说,稀土断供直接等于产业停摆,这让他们感受到真正的“卡脖子”危机。
另一方面,G7希望通过价格下限,模仿“页岩油模式”,让西方资本加速投入稀土产业,逐步摆脱对中国的依赖。
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然而,这个算盘恐怕打不响。原因至少有三点:
第一,中国手里有牌。
中国不仅能调控出口节奏,还在积极推进稀土回收利用、国际合作等措施,比如加强和东南亚、南美的矿产合作,让供应链更稳固。西方就算设限,也难以撼动中国的主导地位。
第二,联盟本身不稳。
就像当年对俄罗斯石油限价一样,G7内部对稀土依赖程度并不相同。日本在稀土进口上高度依赖中国,德国、法国的新能源汽车产业也需要中国稀土。真要推行“限价令”,内部意见不合很可能让计划“雷声大雨点小”。
第三,市场规律不可逆。
强行限价只会制造不确定性,导致企业担心供应风险,进而推高下游产品价格。最终受伤的,还是欧洲的车企、美国的风电企业。
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更深层次看,这场博弈可能还会加速一个新趋势——中国稀土产业链的自主升级。比如稀土深加工、循环利用、绿色冶炼等领域,中国正在不断突破。随着技术进步,中国对稀土市场的掌控力只会更强。
结语
表面上看,G7对中国稀土搞“限价令”,是要摆脱依赖,争夺主动权。但从石油限价的前车之鉴,到稀土产业的特殊格局,这套逻辑注定漏洞百出。
中国在稀土领域的绝对优势,不是简单的价格博弈能动摇的。相反,这场看似针对中国的“围堵”,最后可能会变成G7的一次“自我消耗战”。
他们自以为封锁能够限制发展,但要知道,在现今快速发展的背景下,稀土作为发展的重要的原料基础,是每个国家的必需品,此时这几个国家搞这一手,无疑是给自己自找麻烦。
未来的稀土之争,不仅仅是价格的较量,更是技术、规则和产业链的较量。而在这场比拼里,中国已经走在了前面。
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