胖东来面试的30名刑释人员全部录取！于东来：不用觉得低人一等

"法律都认可他们重新做人，企业凭什么歧视？"

"万一再犯事怎么办？顾客的安全谁来保障？"

此前，胖东来创始人于东来在社交平台发布消息称，预计招聘1000人中，特意给有犯罪史的人员预留了2%的名额。

9月17日，30名刑释人员前往许昌胖东来时代广场参与面试，当天被“全部录用”。

于东来表示，你们已经为过去的事情付出了代价，不用觉得低人一等，好好干。

但网友们炸锅了，评论区甚至出现了两边倒的现状。

一个月前的"惊天"决定

新乡第三家门店"三胖"计划招聘约1000人，其中20%面向新疆、西藏高原艰苦地区的退伍边防军人，2%面向有犯罪史的服刑人员。

20个岗位，看起来微不足道的数字，却像投入平静湖面的巨石，激起千层浪。

消息一出，评论区呈现两极分化态势。有人称"这波操作太绝了！"，直呼"真性情、有担当"；有人质疑"有前科也得看具体犯的什么罪吧"。

短短48小时，#胖东来招聘刑释人员#话题冲上热搜，阅读量破亿，评论区变成了一个没有硝烟的战场。

支持者说："法律都认可他们重新做人，企业凭什么歧视？"反对者问："万一再犯事怎么办？顾客的安全谁来保障？"

这场争论的背后，是13.2万刑释人员找不到工作的残酷现实，也是社会对于"二次机会"复杂而矛盾的态度。

30全录取

9月17日，许昌胖东来时代广场的会议室里，30个男人坐得笔直，他们的眼神中既有忐忑不安，也有对未来的渴望。

当于东来走进会议室的那一刻，现场的空气仿佛凝固了。

这个被称为"零售业良心"的企业家，用他特有的温和语调说出了让在场所有人都没想到的话："30人均被录取。

后续会根据各自情况分配岗位，入职后有6个月试用期进行'双向选择'"。

"你们已经为过去的事情付出了代价，不用觉得低人一等，好好干。"于东来的话音刚落，会议室里响起了掌声，有人的眼圈红了。

更让人感动的是，他当场表示："工资可以提前给，要确保大家把房子租好，有地方住。"

这是一个超出预期的结果，原本计划招聘20人，最终30人全部录取。

人民日报发声

其实在胖东来发布有关服刑人员的2%招聘公告之后，在9月11日，人民日报发声力挺胖东来的做法，称这是"助跌倒人生重新出发"。

这条公告一出，网络瞬间炸开了锅，不过官方媒体的表态并非偶然。

胖东来2024年销售额已达133.86亿元，日均进账6300万，拥有足够的底气承担社会责任。

更重要的是，这家企业的做法契合了当下"促进社会治理"的大方向。

胖东来的"双重保障"

不过普通民众对于这件事情还是有相当一部分人心存芥蒂，面对外界的担忧，胖东来并非毫无准备。

企业设置了严格的筛选机制：排除暴力犯罪者，安排专门的带教导师，承诺不歧视不排斥。

面试题的第一部分围绕对违反法律的反思总结展开，要求应聘者分析犯事原因，思考正确解决曾经问题的方法。

这种做法既体现了企业的社会责任，也展现了现实的风险考量。

6个月试用期的"双向选择"机制，既给了刑释人员证明自己的机会，也为企业保留了必要的调整空间。

更重要的是，胖东来还规划了长远的帮扶机制。

企业计划推出培训规划，教授刑释人员"如何阳光面对社会、生活及就业"，并设立就业创业基金，每年投入千万以上，未来计划提升至亿元规模。

社会心理的复杂面

制度设计再完善，也难以消除社会心理的复杂性。

消费者的担忧并非没有道理："超市是人员密集场所，经常有老人、孩子光顾，万一出了问题怎么办？"这种安全顾虑并非杞人忧天，而是基于现实的风险考量。

社会学研究显示，68%的人对刑释人员存在"本能戒备"，即便了解相关数据，仍坚持"宁可错拒"的态度。

这种心理壁垒的存在，让刑释人员的社会融入变得格外困难。

而刑释人员自身也面临着心理负担，他们不仅要面对社会的质疑目光，还要克服内心的自卑感和不安全感。

胖东来的这次招聘，某种程度上也是对他们心理康复的一次重要支持

能否复制的胖东来经验

胖东来敢于承担这样的社会责任，与其自身的实力密不可分。

作为河南零售业的标杆企业，胖东来拥有足够的底气承担可能的风险。

员工平均工资7000元以上，五险一金全交，年假140天，这样的待遇在行业内绝无仅有。

这种模式的可复制性存在疑问，一位郑州超市老板坦言："招一个普通员工月薪3500元，但刑释人员的保险要加钱，一旦出事赔偿可能上百万。胖东来能扛得住，普通企业赔不起。"

有学者指出："当企业把员工当家人，自然敢承担风险。但大多数老板只把员工当耗材。"这句话道出了胖东来模式难以大规模推广的根本原因。

第二次机会的价值与意义

胖东来的30个录取名额，就像一面镜子，照出了社会的复杂与矛盾。

我们一边喊着"法律面前人人平等"，一边给刑释人员贴上永久的标签；我们一边赞美企业的社会责任，一边担心自己的利益受到影响。

或许，真正需要改变的不是胖东来的招聘政策，而是我们对于"第二次机会"的理解。

当一个人为自己的过错付出代价后，他是否有权重新开始？当一个企业愿意承担社会责任时，我们是否应该给予更多支持而非质疑？

这场实验的成败，不应该仅仅用经济指标来衡量。

更重要的是，它能否为整个社会提供一个思考的契机：如何在安全与包容之间找到平衡，如何让每个人都能获得重新开始的机会。

30个名额，30个新的开始，无论最终结果如何，胖东来已经迈出了勇敢的第一步。

这一步的价值，远远超出了一次简单的招聘活动。它提醒我们，在这个快速变化的社会中，善意与包容的力量依然不可或缺。

毕竟，一个连犯过错误的人都不愿给予第二次机会的社会，又如何谈得上真正的进步与文明呢？