山东
自我批判，实事求是。
归纳起来就是这么八个字，很简单，但能够一生都践行的人寥寥无几。
那么，知道这么简单的道理有什么用呢？
我们可以反过来想：如果做不到自我批判和实事求是，会有什么后果呢？
看看西贝的事就知道了，决策者一旦是固执己见，自高自大，那就容易犯错误，企业越大，错误带来的代价就越大。
大道至简。要记住，做事情要想成功就必须实事求是，实事求是的内涵是追求真理，是站在规律一边，为此就必须自我批判，克服自己的幼稚病，改正自己的错误。这是很简单的逻辑。
凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。
任总在《华为的冬天》一文中指出，自我批判，是思想、品德、素质、技能创新的优良工具，自我批判要从高级干部开始，他希望这种精神可以一直传下去。
实际上，企业的价值观从来是自上而下的，上行下效，老板是什么样的价值观，他的言行就会体现出来，所谓言传身教，以身作则，就是这个道理。
很多企业的问题就是“说一套做一套”，老板要求员工说实话，但老板自己都经常说假话，或者说老板以为自己是什么样的人，但在员工眼里却是另外一种人，这样就很麻烦了。
自我批判跟古人“吾日三省吾身”的克己复礼功夫是一致的，要成为任正非这样的智者就是要红蓝对决，要懂得反对自己的想法和意见，因为人非常容易自以为是，愚昧而不自知。
以此来观察现实中的人，多少人都是以自我为中心的思想，根本意识不到自己脑子里有错误的想法，这就是他们困难、失败和悲剧的根源。
“公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。”自胜者强，自我批判是朝着自己进攻的武器，我们每个人都应该掌握它。
“美国的电影大片从来都是骂美国的，都是美国打败仗”，这其实就是一种自我批判。
任正非曾多次去美国，他熟悉美国的文化和机制，他认为美国有其优点，“不是指美国总统有水平，而是美国人民有水平。”
