阿里巴巴押上了全部身家

今天，2025云栖大会开幕，会议现场，人满为患，座位坐满了，观众就在后排站着听讲。

“实现通用人工智能（AGI）已是确定性事件，但这只是起点。”阿里巴巴集团CEO吴泳铭在2025云栖大会上一开口，就将会场的期待感拉满。

吴泳铭首次系统性地描绘了通往超级人工智能（ASI）的三阶段路线图：

从当前“自主行动”的辅助阶段，最终迈向能够“自我迭代”、全面超越人类的超级智能。

为实现这一目标，他宣布阿里正积极推进3800亿元的AI基础设施建设，并计划持续追加更大投入。

3800亿人民币是什么概念？如果把这笔钱平均分给每个中国人，每人能分到近300元。

3800亿人民币AI基础设施，是一种豪赌，也是一种活力跟进取心。

好像在说：我等了三年，就是要等一个机会，我要争一口气，不是想证明我了不起，我是要告诉人家，我失去的东西一定要拿回来。

在全球AI竞赛中，美国科技公司的投入更为“疯狂”。

OpenAI被传出要购买甲骨文3000亿美元的算力资源；英伟达自身也计划投资1000亿美元给OpenAI。

相比之下，阿里的3800亿人民币（约合520亿美元）虽然已是国内企业最大手笔，但与国际巨头相比仍显谨慎。

根据Statista发布的2025年Q2全球云服务市场份额报告，阿里云以40亿美元收入占4%的市场份额，排名第四，而甲骨文以30亿美元和3%的市场份额紧随其后。

而甲骨文正大规模加大对AI和云计算的投入，阿里如果不想被反超，必须进行大规模投入。

如今全球经济似乎集体增长乏力，债务问题也一个接一个，原先大家都靠拼命借钱来发展经济、发福利、搞建设。

但现在借的钱太多，还不起了，经济增长又跟不上，这个借债-发展的游戏快玩不下去了。

各国政府和企业都寄希望于AI技术革命带来生产力飞跃，从而化解债务困境。这种期待使得AI成为破解增长困境的钥匙。

吴泳铭提到，超级人工智能的目标是解决气候、能源、星际旅行等重大科学难题。但AI对社会的影响远不止于此。

当前我们正处于从弱AI向强AI过渡的阶段，需要特别关注AI对就业结构的冲击。

这种冲击具有范围广、力度大、持久性长的特点，可能加剧社会两极分化。

好的情况下，AI+机器人成功带来生产力大爆发，债务问题迎刃而解，AI产业链成为未来世界的印钞机。

坏的情况则是AI泡沫破裂，货币体系崩盘，实物资产如黄金、矿产、土地价值飙升。

这正是当前资本市场同时追捧AI概念股和黄金的原因——投资者在进行两头下注，既押宝AI成功，也防范AI失败的风险。

人、公司、甚至国家本质都是赌徒，不赌其实是在赌自己输。

随着吴泳铭演讲结束，听众陆续离开会场。那些站在后排的人们一边走着，一边还在讨论着刚才听到的内容。

有人兴奋地比划着，有人则沉默思考。

十年后回头看，2025年的云栖大会可能是一个分水岭。吴泳铭描绘的不仅是阿里的未来，也是中国在全球AI竞赛中的宣言。

全球科技巨头都在赌AI是下一个增长引擎。就像吴泳铭说的，“实现AGI已是确定性事件，但这只是起点”。

背后的含义很明确：真正的比赛才刚刚开始。