专坑地方城投？福建商人的百亿骗局，为何总能屡屡得手

上海第五大民企爆雷真相：80后福建老板跑路，欠薪百亿坑惨国资

从胡润富豪到欠税跑路：均和集团何旗的千亿帝国崩塌记

上海千亿民企轰然崩塌，80后福建老板被曝早已跑路日本！

又一家500强陨落！均和集团暴雷背后，贸易空转把戏终曝光

闽商神话破灭？均和集团暴雷背后，那些专与大机构共舞的资本游戏

曾位列上海民企第五、年营收超千亿的均和集团，如今正经历一场前所未有的危机。拖欠工资、员工被迫离职、多地产业园被查封、实控人被传"跑路日本"……这家号称中国500强的商业巨头，在短时间内快速崩塌，其兴衰轨迹令人唏嘘，更引发了对其商业模式和风险的深刻反思。

均和集团的实控人何旗，1982年出生于福建长乐。他17岁便进入家族企业，21岁（2003年）进军上海创办均和集团，从钢铁贸易起家，逐步将业务拓展至全球大宗贸易、金融服务、城市运营、产业园区、实业重工及工程建设等多个领域。集团巅峰时年销售收入达1300亿元，手握5000余名员工，在2024年中国民营企业500强中排名第66位，在上海民企中位列第5。

然而，这座看似稳固的商业大厦，从2024年起便开始出现裂痕。最初是延迟发工资、取消绩效奖金，随后出现长期欠薪。到了2025年6月，多名员工表示收到"裁员"通知，被要求在规定日期前办理离职手续。选择离职，可结清此前部分工资和社保；拒绝离职，则从6月开始停发工资、断缴社保。与此同时，均和集团在全国多地的产业园项目遭到查封，上海警方也对其立案侦查。

企查查信息显示，均和集团及其关联公司面临大量诉讼，已成为被执行人23次，涉及金额高达246.19亿元，其对外投资的多家公司股权也已被冻结。此外，均和集团与实控人何旗还因欠缴企业所得税、个人所得税合计53.64万元，被上海市黄浦税务局追缴。有业内人士指出，这类欠税情况往往暗示企业资金链已极度紧张。

均和集团的核心商业模式"大宗贸易+产业园开发"受到了广泛质疑。据媒体报道，其模式是与地方城投公司成立合资公司，城投持股51%并合并报表，均和持股49%负责日常经营。双方签订"钢材购销"等贸易合同，但货物时常并未实际流转，通过"左手倒右手"的方式虚假做大营收。城投公司借此粉饰报表、提升发债评级；均和集团则迅速做大规模，并以此换取地方政府的低价产业用地，开发园区后名义上进行招商，实则出售厂房回笼资金。

这种严重依赖"空转流水"和高杠杆的游戏，在国家对虚假贸易和金融空转的重拳整治下难以为继。特别是强调货物流、资金流、发票流、合同流"四流合一"的监管新规出台后，成为了压垮均和集团的最后一根稻草。当信贷闸门收紧、监管趋严，资金无法续命时，其高杠杆扩张模式便迅速走向崩塌。

均和集团的暴雷，牵连甚广。最头疼的莫过于那些曾与其合作的地方城投公司。当初为了政绩和报表与均和合作，如今合资公司的钱收不回，取得的增值税发票可能被认定为异常凭证，留下的烂尾产业园还需自行处置。此外，一些购买了均和旗下产业园厂房的个人投资人也损失惨重。例如，青岛均和云谷未来创新园的部分厂房已售出，但项目缺乏预售许可证且未能网签，如今又被查封，投资人面临钱房两空的困境。

值得注意的是，均和集团的实控人何旗早已"消失许久"。多位核心高管向媒体表示，已至少两年未在国内见过何旗，开会时其视频也常为黑屏，有传言称其已"旅居日本"。甚至有报道称，何旗从2023年底就开始转移资产。这种"实控人抓的抓，跑的跑，最终剩下欠薪的员工、烂尾的楼盘"的结局，与以往一些爆雷企业如雪松控股、正威集团等惊人地相似。

均和事件并非孤例，它再次为市场敲响了警钟。那些遵循"高杠杆+贸易空转+资本腾挪"扩张路径的企业，即便一度位列500强、营收千亿，其创造的也往往是"空中楼阁"。一旦宏观环境变化、监管政策收紧，资金链断裂的风险便急剧暴露。

这一事件也促使我们反思增长的质量。经济增长若仅仅建立在杠杆堆积和流水空转之上，而非真实的产业活动和收入提升，那么这种繁荣必然是脆弱和不可持续的。真正的增长来自于实体经济的活力、技术的创新和效率的提升，这才是"优化红利"的真正含义。

对于投资者和合作机构而言，均和集团的案例是一堂深刻的风险教育课。它警示我们，不能仅仅被企业表面的规模、排名以及所谓的"国资背景"所迷惑，而必须深入探究其商业模式的本质、盈利的可持续性以及资金流的真实性。谨慎评估合作方，穿透式审查底层资产，才是规避风险的正道。