做领导，要有5种王霸之气：大气、贵气、痞气、杀气、静气！

做领导，要有5种王霸之气：大气、贵气、痞气、杀气、静气！

做管理，气质、气场绝不能少。

没有气质，说明你人格魅力无法服众。

没有气场，说明你权势威望不被认可。

所以，要想带好队伍，那你必须要具备以下这5种气。

一：大气

1、什么是大气？

心宽不慌，稳得住场面。

大气领导就是遇事不慌、心里有数的人。

不管碰到什么麻烦，他们都能冷静处理，不随便发脾气，让人一看就觉得靠谱。

而且他们眼光长远，会给团队定下清晰的目标，带着大家一步步往前走。

2、怎么培养“大气”？

大气，说白了就是心胸宽、格局大。

想让别人觉得你大气，可以从这几件事做起：

①：主动分享功劳，承担责任

团队干出成绩了，别把光环都往自己身上揽，公开表扬那些出力的同事，让他们也有面子。

反过来，要是出了问题，别急着甩锅，第一个站出来说“是我的责任”，然后带着大家想办法解决。

你越是这样做，大家越觉得你仗义、靠谱，心甘情愿地跟着你。

②：给优秀员工更多发展机会

别把好项目、好机会都攥在自己手里，或者只给跟自己关系近的人。

看到谁有能力、有潜力，就大胆地把重要的任务交给他，让他去锻炼、去表现。

你帮下属成长，他们以后才能帮你扛起更重的担子，整个团队才会越来越强。

③：不要把所有事情都抓在手里

有些领导当得太累，就是因为什么事都不放心，非要自己亲自过问。

这叫“微观管理”，不仅自己累死，下属也觉得你不信任他，没成长空间。

要学会放权，把合适的事交给合适的人，你只管好大方向和最终结果就行。

这样你轻松，团队也能被激活。

二：贵气

1、什么是贵气？

有修养，让人信服。

贵气不是穿名牌、开豪车，而是领导身上那种自然流露的修养和自信。

他们说话做事得体、不急不躁，让人打心底里佩服。

这样的领导，团队里威望高，大家都愿意跟着他干。

2、怎么培养“贵气”？

贵气不是装出来的，是靠见识和修养沉淀出来的。想让自己更有“范儿”，可以试试这些方法：

①：多与行业内的高手交流，提升眼界

别总在自己的一亩三分地里打转。

多去参加行业会议、论坛，主动去认识那些比你牛的人。

跟他们聊天，你会发现原来问题还能这么看，事情还能这么办。

你的眼界打开了，思考问题的层次自然就高了，说话做事也更有分量，这就是一种“贵气”。

②：学会换位思考，考虑问题时站得更高看得更远

遇到事，别只想着自己部门或者自己那点利益。

试着站在老板的角度、客户的角度、甚至竞争对手的角度想一想。

比如，老板为什么定这个目标？

客户真正想要的是什么？

当你能跳出自己的位置看问题时，你的决策会更周全，也更能体现你的格局，让人感觉你成熟稳重。

③：培养良好的个人修养和礼仪

这不是让你去学繁文缛节，而是注意细节。

比如，守时、说话条理清晰、认真倾听别人讲话、衣着得体、公共场合不大声喧哗。

这些小事看似不起眼，但日积月累，会形成一种个人品牌。

大家会觉得你是个有教养、值得尊重的人，这种尊重就是“贵气”的体现。

三：痞气

1、什么是痞气？

接地气，拉近距离。

这里的“痞气”不是指没礼貌，而是领导能放下架子，和下属打成一片。

他们幽默、随和，能和大家开玩笑、聊心事，让团队氛围轻松愉快。

这样的领导，下属觉得亲切，也更愿意卖力。

2、怎么培养“痞气”？

这里的“痞气”是褒义词，指的是一种亲和力和人情味，让下属觉得你“接地气”。

①：学会自嘲，不要太端着

领导也是人，别总摆出一副高高在上、完美无缺的样子。

偶尔可以开开自己的玩笑，比如“我这脑子，有时候还不如你们年轻人好使”。

这样做能瞬间拉近和下属的距离，让他们觉得你很真实、没架子，更愿意跟你说心里话。

②：偶尔打破常规，给员工一些意外惊喜

工作不总是死气沉沉的。

可以在大家加班很晚时，突然请喝奶茶、吃夜宵；或者在某个项目完成后，搞个突如其来的小庆祝。

这些“小惊喜”成本不高，但能让团队感到温暖和快乐，觉得你是个有人情味、懂得体恤下属的好领导。

③：保持对新事物的好奇心和学习能力

别总用“我当年……”来说事。主动去了解年轻人喜欢什么，比如现在流行什么游戏、什么网络热词、什么新技术。

当你能和下属聊到一块去，甚至向他们请教新东西时，他们会觉得你心态年轻、不古板，沟通起来就没那么大障碍，团队的活力自然就上来了。