利亚德集团总裁袁波：致力于将文旅业务打造为公司第二增长曲线

中国商报（记者 赵熠如 文/图）9月19日，利亚德三十周年庆典在北京开幕。大会期间，利亚德集团总裁、广州励丰文化科技股份有限公司董事长袁波在接受记者采访时表示，文旅产业与城市更新市场容量大，利亚德布局文旅赛道酝酿已久。

据了解，利亚德成立于1995年，其核心业务围绕LED显示技术的研发、生产、销售及其应用推广展开，同时拓展外延业务，包括AI与空间计算及文旅夜游。袁波在大会上表示，利亚德会积极响应国家号召，将文旅业务打造为企业发展的第二增长曲线。

利亚德集团总裁、广州励丰文化科技股份有限公司董事长袁波。

“在过去的科技制造应用场景中，大部分文旅产业，比如演艺、主题乐园、展览展陈以及数字内容制作等，都离不开我们提供的设备。从设备角度来讲，我们已经走过了30年。所以，我们布局文旅领域其实已酝酿很久。”袁波说。

2025年，我国文旅市场总值预计可达13.7万亿元，城市更新领域也预计可达万亿级市场。袁波认为，这是文旅业务的两大主赛道。“这两个赛道市场容量巨大，是我们进行战略定位的基础。”袁波说。

自2025年起，利亚德文旅板块业务模式升级为“2+4+1”，即两翼、四驱动、一前置。“两翼”指业务聚焦在文旅提升与城市更新两大战略引擎，“四驱动”以“夜间经济、数字化展陈、文娱演艺、IP合作与运营”为主要业务方向，“一前置”则为运营前置。

“夜间经济拥有约1.9万亿元的市场规模。对于文娱演艺来说，仅标准演出市场规模就已达约800亿元。对于IP合作与运营来说，目前中国缺乏全球顶级的IP，这说明传统文化IP的提炼和打造空间巨大。”袁波说。

“我们的底层逻辑是，希望通过运营的方式重新打磨项目。我们倾向于投入不大、产出快的模式，并从研发端入手，打造易于复制的产品。同时，我们还希望颠覆商业综合体的业态。”袁波说，“我们采用跨界的产业思维、数字化思维和商业管理思维来做文旅，将优质资源整合到文旅提升和城市更新中，丰富业态。”

在今年4月举行的利亚德2025年生态合作伙伴大会上，利亚德宣布成立利亚德集团文旅总部。

“成立文旅总部的举措已在推进中。下一步，我们将继续深化整合，将原来分散在各地的照明业务逐步统一归入文旅板块，隶属于励丰文化企业。”袁波说，“北京文旅总部的成立，旨在整合资源、辐射全国。我们规划了华东、西南、西北、华中、华南等区域总部，形成全国性布局。目前，人员编制和组织架构已基本完成，目标是在区域内高效解决项目问题，结合国家战略，筛选有潜力的流量型项目，采用运营模式与各地展开合作。”

袁波表示，2025年上半年财务报表显示文旅业务占比上升，是因为过去半年利亚德更加谨慎，规避了可能产生大额应收账款的项目。

“在选择项目时，我们倾向于那些能快速实现营收、小投入高产出，且运营前置的项目，而非单纯追求规模。我们会直接拒绝不符合标准的项目，避免踩坑。”袁波说，“我们的原则是，选择人流量大、经济发达、有资金支持的区域，项目规模适中，并具备运营可行性。对于缺乏规划或资金未落实的项目，我们会非常谨慎。”

“由于市场容量大，我们目前复制了很多文旅项目，会围绕既定业绩路线推进。”袁波表示。