北京
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来源：问董秘
投资者提问：
作为股东，关注到部分国企存在中高层汇报能力突出但遇事担当不足、甚至推诿甩锅的情况，这可能导致企业缺乏有责任心的管理团队。想请教公司，针对这类国企常见弊端，目前已采取或计划采取哪些具体措施，来强化中高层的责任担当意识、避免推诿现象，从而打造更具执行力的管理团队？
董秘回答(首钢股份SZ000959)：
您好，公司高度重视高层、中层领导团队建设相关工作，深化人才强企核心竞争力。深入推进人才强企战略，构建多层次全员培训体系。 公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径。强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。 感谢您的关注！
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