董秘对投行狗的忠告：“从交易所跳槽到投行的应聘者，一个都不能录用！”

来源: 东外滩技术派:

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笔者在近期的文章中提到了证券业，尤其是投行细分赛道的重要业态拐点：

（1）从行业数据上看，投行已经在缓慢复苏过程中；

（2）在这个缓慢复苏的过程中，各个机构开始人员方面的变化。有的还在降薪甚至裁员，有的则开始筹备涨薪（）和人员扩充。

总而言之，在低水平状态下，新的人员“轮换”正在发生，不再是2024年那种“单向出清”了。

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昨天有位在上市公司担任董秘的读者找我做咨询。

这位董秘本来找我做咨询，是为了问自己家里学商科大类的孩子，未来职业发展道路选择的问题的。

聊着聊着，聊嗨了。

ta所在的上市公司，这些年也有不少资本运作，所以ta接触过好些投行团队。

ta说自己干了这么些年，就今年真遇到大坑了。

讲到情深处，ta言辞激烈又愤慨得说：

“然总，我就这么跟你说吧，你团队要是需要社招招人，我就一个忠告。

从交易所跳槽到投行的应聘者，一个都不能录用！”

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我说你是受了什么刺激了，这么憋屈。

以前只听过乙方受甲方的气，怎么甲方还能被乙方气成这个德行？

我静静听董秘陈述了小20分钟。

其实事情也很简单，大概就是他们最近在做项目。做项目的投行团队里，有个主要跟他们对接的投行小伙儿。

这投行小伙儿是从交易所跳槽到投行来的。

可能是对自己的身份认知上出了点问题，以为自己还在监管机构当差呢。

用董秘读者的话形容是：

干活干事是一点干不了，高高在上的监管思维倒是根深蒂固。

董秘读者说，这投行小伙的口头禅就是“这事是你们企业自己的事”。

就靠这句口头禅，小伙横行霸道。弄的他们企业的工作人员都怨声载道的，不知道为什么要花钱请个大爷来。

唯一让企业有点安慰的是，好像他们投行团队内部的同志们，对这小伙儿也颇为不满。只是碍于他交易所出身的光环，大家敢怒不敢言。

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其实我倒觉得，不能以偏概全。

不是所有交易所背景的社招生，都这么夸张。

但我自己在招人时，的确不会找交易所这些监管机构跳槽过来的员工。

主要原因有这么几点：

第一，没有接受过投行的基础训练。

其实投行做起来，说简单特别简单，但说难也真的难。做底稿、写材料，让一个本科生来训练七八个月，也大差不差的会了，但如果不是有自己的职业理想或者生计所迫，也不会真的有人花费七八个月，耐着性子训练自己。

第二，往往带着很浓厚的监管思维。

在监管看来，有不规范的地方，整改就好了，没什么余地。但是你做投行，不是在真空里，是在现实生活中，不是抠法条，而是要帮客户合法合规得解决问题。不能一句“你按照规则整改”就完事拉倒。

第三，真正发展好的交易所员工，不会跳；愿意跳到券商的，基本都是发展一般，没啥资源的。

真要招监管机构出来的员工，最看重的还是其背后的监管资源。但现在的环境，大家也知道，能带来的便利，实在太少。特别是2019年以来，因为注册制需要人手，沪深两个交易所招了一大堆干活的，这些人能有多深厚的人脉和资源，实在难以论说。

当然了，即便想找交易所出身的社招生，也找不到。

券商现在整体待遇下降到令人发指的地步，工作量还只增不减。（参见、等文）

人家在交易所，至少还能图个性价比。

互相看不上。

以上。

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