浙江
2026届秋招已全面启动，当多数毕业生仍在投简历与赶面试的循环中奔波时，一批年轻人已率先手握吉利Offer，提前锁定职业起点。
这份“提前上岸”的底气，并非偶然。作为吉利控股集团「基石计划」的2026届优秀学员，他们通过“定向培养+实战历练”的特色路径，跨越传统校招的繁琐流程，直接实现“培养—考核—录用”一体化闭环。
这不仅为应届生开辟了一条“在成长中收获Offer”的高效通道，更意味着吉利产教融合进入体系化新阶段，为校企协同育人打造了吉利新模式。
吉利控股集团2026届全球校园招聘会现场
相较于传统人才培养模式，「基石计划」以“企业+高校”双导师制为核心，明确各专业类目与对应导师的匹配机制，前置人才选拔与培养流程，帮助学生缩短从校园到职场的适应周期。自2024年秋季启动内部试点后，2025届协同培养的60名学子入职成为吉利正式员工，从校园直接平稳迈入职场。今年3月，「基石计划」正式发布后，这一育人模式进一步提速，共有300余名2026届学生进入协同培养体系。在吉利控股集团2026届秋招启动会现场，第一批「基石计划」优秀学员代表接过“超吉Offer”，成为与吉利共同成长的同路人。
吉利控股集团副总裁兼首席人力资源官（CHO）潘雷方现场分享
近年来，吉利在产教融合领域的探索从未止步，积极推动各业务板块与内外部院校的协同联动，以资源共享、优势互补的协同之力，构建起“教育链对接产业链、人才链匹配创新链”的育人生态。以吉利学院为例，在吉利人才发展集团推进和链接下，深度践行“产教融合”“三个校园”“千人千面”等教育理念，持续探寻企业人才培养新路径。截至目前，基石计划已陆续开展繁星项目、星耀项目、数智项目、曙光项目等专项，已覆盖1500多名在校大学生，超300人进入企业开展实践实训。在这一广阔平台上，高校学子们在汽车研发、营销、设计、数字化等多个领域深度实践体验；也为醇氢、新能源三电等战略性新兴产业源源不断地注入新鲜血液与蓬勃活力，助力产业实现创新发展与转型升级。
在资深带教导师与团队的鼓励和支持下，2025届“繁星项目”学员小娴已经从销售门店一线的实战轮岗，迈向集团营销业务的全新赛道。面对即将进入职场的学弟学妹，她也分享了自己的感悟：“最大的收获是项目提供的系统化成长路径，让我能快速将理论知识转化为实战能力。一定要抓住吉利这个成长平台，别给自己设限——你远比想象中更有潜力。”
在未来3年，吉利将持续深化以「基石计划」为锚点的产教融合实践，实现与高校更深入的融合，培育3000名以上符合企业需求的应用型、高潜质人才，构建更具前瞻性、系统性与针对性的吉利人才森林体系，让更多年轻人向下扎根、向上生长，从“潜力股”蜕变为“主力军”，实现个人价值与产业发展的双向奔赴。
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