加强公立医院党的建设工作典型案例—山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）

齐鲁网·闪电新闻9月22日讯山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）第六党总支第八党支部坚持党建工作的引领和核心地位，打造“红盾千翼”党建品牌，统筹推进“1+2+365”工作模式，即：围绕1个中心——以党建引领后勤保障，打造“红色后勤”；创建2个品牌——“后勤服务”品牌和“千医基建”品牌；坚持365发展理念，立足3个坚持——坚持党建引领推动高质量发展、坚持党建引领文化培根铸魂、坚持党建引领筑牢廉政防线，持续6个提升——持续提升后勤服务人文化、持续提升安全生产标准化、持续提升人才队伍专业化、持续提升设备管理智能化、持续提升外包监管规范化、持续提升绿色节能精细化；做好5个强化——强组织、强队伍、强制度、强作用、强品牌。通过创新党建工作“1+2+365”模式，运用系统思维和开放融合打破党建工作中的“孤岛现象”，将党建与业务发展有机结合，实现精准定向发力，进一步激发基层党建工作活力，推动基层党建工作提质增效，以高质量党建引领业务高质量发展。

一、主要内容

（一）案例主要内容

1.围绕1个中心：以党建引领后勤保障，打造“红色后勤”

坚持服务大局、分类施策、整体推进、改革创新，落实党支部参与所辖科室重要事项决策制度。支部将科室“三重一大”、年度预算、基建项目、招标采购、科室发展等纳入参与决策范围，明确责任到岗到人。2024年至今，跟踪督办事项100余件，完成率提升至95%，有效促进各项决策部署落实落地。

2.创建2个品牌：“后勤服务”品牌和“千医基建”品牌

支部践行“一部电话服务全院”机制，承担全院维修保障工作，以“青年文明号”创建为抓手激发青年骨干活力，为医教研及患者提供高效优质服务。近年来通过技能比赛、志愿服务、安全节能宣传、“我为群众办实事”等活动，打造出政治过硬、技能精湛的“后勤服务”团队。总务处连续多年临床科室满意度超96%，年均完成维修10万余次且实现5分钟快速响应。

针对院区建设项目类型复杂的特点，支部党员主动牵头，联合财务、审计、纪委等部门组建基建管理专班推进项目落地。在基础设施维修改造中，创新“党员+骨干+重点工作”机制，强化人才队伍建设；将廉政建设贯穿全程，梳理重点岗位廉政风险点、规范流程，加强物资采购与工程招标监管。近年高效完成内科综合楼、医技手术中心楼、病房综合楼等项目，创造“千医速度”、打造“千医基建”品牌，医院基建项目屡获国家优质工程奖、中国安装工程优质奖、中国建筑工程装饰奖等殊荣，中心手术室工程荣获“全国优秀手术室工程特殊贡献奖”。

联合山东联通党支部开展主题党日党建共建活动

3.坚持365发展理念，焕发基层组织活力

一是立足3个坚持。坚持党建引领推动高质量发展。聚焦“支委班子”“党小组”“党员干部”三个抓手，支委班子带头“锻思想”“沉一线”，推动“一岗双责”落实落地。坚持党建引领文化培根铸魂。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党内学习教育为主线，强化党的政治建设，严格落实“第一议题”制度，建立常态学、专题学、典型学、实地学的“四学”机制。坚持党建引领筑牢廉政防线。加强党纪法规和警示教育，集中传达典型问题、观看警示教育片、参观党风廉政教育基地，邀请院内外专家，进行审计、招标专项培训，引导党员干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪。

二是持续6个提升。坚持党建引领基层治理，实施后勤服务人文化、安全生产标准化、人才队伍专业化、设备管理智能化、外包监管规范化、绿色节能精细化“六大提升工程”。充分发挥党支部战斗堡垒作用，激发党员先锋模范作用，教育群众立足岗位，集结优势力量，高质量实现“建设保障有力、服务精准、绿色节能、安全高效的人文后勤”的目标。

三是做好5个强化。强组织：紧扣“加强领导、理顺关系、便于管理、促进工作”原则，通过抓规范落实提升标准化建设，规范组织生活、完善架构、强化责任、加强督导，确保基层党组织规范高效运行。强队伍：落实党员骨干“双培养”机制，建强党员与业务骨干信息库，引导“高知群体”向党组织靠拢；依托红色资源创新教育形式，让党员教育“活起来、实起来”，锻造高素质队伍。强制度：以“以强带弱”机制为抓手，通过院企共建、校院联动等开展经验分享、现场观摩等多元交流，构建规范制度体系，实现优势互补、互促共进。强作用：建立党员积分评价制度，从日常表现、作用发挥等维度量化考核，激励党员规范言行、聚焦业绩、发挥先锋作用，提升管理质效。强品牌：坚持“党建破题”，推动党建与业务、重点任务深度融合，打造“后勤服务”“千医基建”品牌，以品牌塑形凝聚高质量发展合力。

联合校(院)2024级临床本科8班开展“领航工程”暨主题党日活动

（二）创新亮点

一是认识上，打破了思维壁垒。基层党建是系统性的整体建设，要坚持系统谋划，克服“就党建抓党建”“自我循环”“单打独斗”的封闭思想，树立开放心态和宏观视野。在党建工作“1+2+365”模式推行过程中，支部加强了党建工作的横向关联，有效发挥党建的引领作用，实现了“叠加”效应，推动构建“一盘棋”的“大党建”格局。

二是动力上，创新了方式方法。在深化医改的形势下，在党建工作“1+2+365”模式推行过程中，支部解放思想、与时俱进，注重优化工作方法，拓展党组织功能，延伸工作手臂，走出了一条符合新时代党建工作规律和医院基层业务相融合的党建新路，推进党建工作革故鼎新、焕发生机。

三是目标上，推动了融合发展。在党建工作“1+2+365”模式推行过程中，通过“围绕中心+打造品牌”外向发力，通过“365发展理念”内向落实，“内外兼修”推动党建工作效能最大化，抓好发展“第一要务”，彰显党建“最大政绩”。后勤业务发展成效成为了检验党建工作的重要标尺和根本落脚点，党建工作又为业务发展指明了政治方向、提供思想和组织保证。

四、经验总结

（一）提升了党建引领力，实现从“跟随”向“引领”的转变

“1+2+365”模式有效扭转了抓党建工作的“被动”心态——后勤工作从以往按临床指令被动响应，转变为主动谋划落实。这一模式以强化党的核心领导为根本，不仅搭建起党建与后勤服务深度融合的有效体系，更推动形成了以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。如今，从临床紧急物资调配到医患诉求响应，党对后勤服务工作的领导已贯穿于服务临床一线的全过程各方面，让党建真正成为推动后勤服务提质增效的引领力量。

（二）提升了党建凝聚力，实现从“结合”向“融合”的转变

“1+2+365”模式成为汇聚一切力量的超链接，推动支部党建工作与后勤服务工作从初步结合的“你中有我、我中有你”的物理捆绑，走向“同向同行、共融共促”的深度融合。持续深化干部“双提（提素质能力、提精神状态）”，头雁“双带”（党建带头人、业务带头人），党员“双争”（争优秀党员、争岗位建功）活动，营造了干事创业的良好氛围，不断推动支部“后勤服务品牌”和“千医基建品牌”走向全国，实现了以高质量党建引领高质量事业发展。

（三）提升了党建推动力，实现“隐性”向“显性”的转变

“1+2+365”模式的集成效应全面释放，彰显“1+1>2”的叠加效能，支部党组织的生产力、凝聚力、战斗力显著增强，医院后勤治理能力建设稳步推进。近年来，支部实现党建与业务双丰收：支部先后荣获全省卫生健康系统首届“党建品管圈”创新项目大赛一等奖、中共山东省直机关工委第一批省直机关“四强”党支部等多项荣誉，多名党员获评山东第一医科大学、医院“优秀共产党员”称号；医院后勤管理团队接连斩获山东省省级“青年文明号”“全国模范职工小家”“全国十佳后勤运维保障团队”“全国最具影响力的后勤管理团队”等荣誉。

荣获全省卫生健康系统首届“党建品管圈”创新项目大赛一等奖

荣获山东省省级“青年文明号”

荣获 “全国模范职工小家”称号