“拉布布”：中国能创造出第一个全球偶像吗？

作者：Maya Majueran 斯里兰卡一带一路负责人、亚太智库研究员

编辑：亚太日报 丹玮

几十年来，中国的全球影响力一直以硬性实力的标准来衡量：钢铁产量、庞大的基础设施和贸易顺差。“一带一路”倡议使“中国制造”的标签变得不可避免。然而，这种崛起明显缺少一个要素：软实力，即塑造出一个能够吸引、激励和让世界爱上一种文化的偶像的能力。“拉布布”（Labubu）的出现改变了这一点。这个来自香港品牌“泡泡玛特”（POP MART）的玩偶形象的迅速崛起不仅仅是商业上的胜利，更是一个试金石，即检验中国能否输出能够激发全球想象力的文化，而不仅仅是主导全球供应链。

评论家们纷纷将此称为中国的“Hello Kitty时刻”，但同时提出了一个更尖锐的问题：“拉布布”是否能像日本品牌三丽鸥这样具有持久、跨代吸引力，还是会因为消费文化的动荡很快销声匿迹。

“拉布布”的外观设计解释了它的大部分吸引力。事实上，它的设计具有矛盾的吸引力：怪诞而可爱，尖齿的笑容被天真无邪的大眼睛所抵消。由比利时华裔艺术家龙家升（Kasing Lung）构思并设计，从异想天开的草图演变成了一个建立在“混沌中的魅力”基础上的丰满的人物。这种微妙的平衡——淘气而又可爱——使它在一个充斥着甜蜜可爱或强硬侵略的收藏品市场中脱颖而出。

仅靠设计并不能解释“拉布布”的崛起。“泡泡玛特”的真正创新是将玩具变成一种体验。“拉布布”通过盲盒模式的销售渠道蓬勃发展：这是一场小规模、负担得起的赌博，每次购买都是一部分启示，一部分期待。这种形式利用了人们深层次的心理触发因素——不可预测的多巴胺激增、“秘密”人物的刺激以及交易的社会货币。收藏变成了一场游戏化的狩猎，无尽的变化和合作让粉丝们着迷。

这一策略得到了回报。“拉布布”现在不仅与《哈利波特》和《怪物猎人》等跨界作品联名，超大的黑胶唱片版则将其提升为艺术收藏品，并通过与阿迪达斯、Skullcandy、Heytea等公司的合作，使其影响力远远超出了玩具的范畴。这些合作不仅仅是营销，它们是有意将中国文化基因融入全球日常生活的努力，将“拉布布”从小众爱好商店带入主流商场。

这就是“拉布布”的意义变得具有象征意义的地方。几十年来，中国出口的是实用性：可靠、负担得起的商品，但很少融入文化认同。“拉布布”的崛起标志着向“中国创造”的转变。它证明中国公司不仅可以创造和出口商品，还可以创造和输出故事、美学和想象力。这是日本用三丽鸥和宝可梦走过的路，韩国用男子演唱组合防弹少年团（BTS）和电视剧《鱿鱼游戏》（Squid Game）走过的路。“拉布布”可能会成为中国第一个加入该俱乐部的有力竞争者。

至关重要的是，“拉布布”的成功是由消费者的热情推动的。它以俏皮的怪异、不敬和怪癖而蓬勃发展。它的吸引力恰恰在于它没有携带的东西：爱国信息。与用于讲述国家故事的文化产品不同，“拉布布”对粉丝的要求除了快乐和参与之外什么都没有。它的受欢迎程度突显了一个道理：中国文化出口不需要依靠官方叙事来在国外引起共鸣。事实上，真实性和怪癖可能比国家口号更有说服力。

“拉布布”是否会像Hello Kitty马克杯、皮卡丘背包或BTS专辑一样成为家庭必备品，还是会随着短暂的时尚而消失，目前尚不确定。它的命运将取决于“泡泡玛特”是否保持其自发精神，避免过度曝光或严厉干预。

目前，世界不仅仅是在买玩具，它正在观察中国能否拥抱将时尚变成持久文化偶像所需的创作自由。“拉布布”的露齿笑容可能象征着一场真正的中国文化浪潮的黎明：这场浪潮之所以引起共鸣，不是因为它受到了推广，而是因为它真正地受到了人们的喜爱。

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