创业成功的3大核心:产品、模式、团队!
创业能否成功,很大程度上取决于前期的准备,以及创业者自我的认知与能力。
只要你能抓好以下3大核心要素,遵守以下9大法则,不怕创业不成功。
一:创业3大核心
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1:产品是根本
不管是创业还是做生意,都得有个东西拿出来卖,这个东西就是你的产品”。
它可以是个看得见摸得着的商品,也可以是一项服务,甚至是一些数据信息。
只要是你拿来跟别人换钱的,它就是产品。
在创业这条路上,产品就是你的命根子,是所有事情的基础,没这个,啥都免谈。
2:模式是灵魂
光有产品还不行,你得想清楚怎么干”,这就是你的商业模式”。
模式就是创业的灵魂,它决定了你到底怎么赚钱,怎么创造价值。
从你开始创业到最后做大做强,中间会碰到一堆模式”,比如怎么找钱(融资模式)、怎么生产(生产模式)、怎么卖东西(营销模式)、怎么把钱赚到手(盈利模式)等等,这些都得规划好。
3:团队是关键
创业这事儿,说到底,最重要的还是人”。
一个人力量有限,一群人就是团队”。团队解决的就是谁来干”这个问题。
可以说,没有团队,创业根本就启动不了,就算启动了也走不远,更别提成功了。
所以,找对人、组好队,才是成功的关键。
二:创业9大法则
第1条:创新法则——求变
石油大王洛克菲勒有句话说得特好:你想成功,就得走新路,别老跟着别人走那些被踩烂了的道儿。
啥叫创新?不是让你非得发明个火箭上天。
创新首先是脑子要转,得让公司里的人都敢想、敢说,不怕提一些“离谱”的想法。这种氛围一出来,创新自然就来了。
具体从哪创新呢?主要就三个方面:
管人的方法:以前都是打卡上班,现在能不能试试弹性工作?以前都是领导拍板,现在能不能让员工多参与决策?
做生意的方式:以前都是开店等客,现在能不能搞直播带货?以前都是卖产品,现在能不能加个服务套餐?
做东西的手艺:以前都是手工敲,现在能不能用机器代替?以前材料成本高,现在能不能找到更便宜、效果还好的替代品?
总之,别老想着“我们一直都是这么干的”,多问问自己“我们能不能换个活法?”
第2条:合作法则——找对人
想干大事,一个人肯定不行,得找合伙人。怎么才算好的合作?
电视剧《大染坊》里的陈寿亭说得明白,合作分三个境界:
初级境界:互相理解。就是咱俩脾气、想法差不多,能说到一块儿去,不吵架。
高级境界:互相信任。就是把后背交给对方,你办事,我放心,不用天天猜忌、提防。
绝佳境界:互相欣赏。就是打心眼里佩服对方,觉得“这事没你真不行”,1+1的效果大于2。
那怎么选合伙人呢?马云说了,不见得要找最强的,但一定要找最对的、最适合你的。
就像踢足球,你已经有梅西了,就别再找个需要球权的前锋了,你得找个能给他传球、能防守的后腰。
找合伙人,就是要找能跟你“互补”的,而不是跟你“抢戏”的。
好的,没问题!咱们把这几条商业法则,用最接地气的大白话重新说一遍,保证你一听就懂,还能马上用上。
带团队、做生意的几条黄金法则”,简单又管用!